Rumo à desvinculação: Um caminho chinês alternativo em meio à nova Guerra Fria

Durante a década de 1960, a China foi efetivamente excluída dos dois principais campos: o campo soviético e o campo dos EUA. Por cerca de uma década, a China foi obrigada a buscar o desenvolvimento dentro de suas próprias fronteiras e, assim, alcançou algum grau de desvinculação: uma recusa em sucumbir à globalização eurocêntrica dos EUA e uma adoção de uma agenda de desenvolvimento popular. Embora as relações exteriores tenham sido normalizadas mais tarde e a China tenha trazido capital estrangeiro novamente, uma vez que foi explicitamente visada como a principal rival dos Estados Unidos, no entanto, a situação pode novamente justificar movimentos em direção à desvinculação e à busca por alternativas, com altos e baixos ao longo do caminho.

Sit Tsui, Erebus Wong, Lau Kin Chi e Wen Tiejun

Monthly Review

Volume 72, Issue 05 (October 2020)

Aquecendo uma Guerra Fria renovada

A disputa entre os Estados Unidos e a China em nome da guerra comercial, que ultimamente se estendeu às telecomunicações, mídia social, finanças e diplomacia, está anunciando uma Guerra Fria renovada no século XXI. Embora a Guerra Fria possa ter terminado formalmente com o colapso da União Soviética, as guerras quentes pós-Segunda Guerra Mundial nunca cessaram em algumas regiões do mundo, especialmente em áreas ricas em recursos, como a Ásia Central e o Norte da África. Desde a década de 1990, a integração contínua da China na globalização, seguindo a lógica do mercado e as regras internacionais, também significou, em certo sentido, a desintegração dos dois campos da Guerra Fria. O mundo inteiro caiu sob um sistema de globalização capitalista.

A demagogia da Guerra Fria ressurgiu após as guerras triunfantes dos Estados Unidos no Iraque, Líbia e outros países do Oriente Médio e Norte da África, bem como após o "retorno ao Pacífico" de alto nível de Barack Obama e as escaladas de Donald Trump. Situando-se no centro do mundo, Trump colocou em primeiro plano o objetivo estratégico de "um mundo, dois sistemas" para isolar a China do Ocidente. Com a China agora como o principal rival dos EUA, os Estados Unidos tentaram, sem surpresa, conter a China por todos os meios necessários, incluindo atacar empresas de telecomunicações chinesas como ZTE e Huawei, explorando a pandemia de COVID-19 para atacar a China e incitar a sinofobia virulenta, forçando o consulado da China em Houston a fechar e proibindo projetos de desenvolvimento 5G chineses e mídias sociais, como TikTok e WeChat.

Apesar de ter a maior capacidade de produção do mundo e alegar desafiar a globalização seguindo uma "estrada socialista com características chinesas", a China está, no entanto, achando difícil seguir em frente.

O ano de 2013 foi um marco para o realinhamento dos EUA, excluindo a China e outros países periféricos de uma aliança financeira global. Em 31 de outubro de 2013, o Federal Reserve dos EUA, o Banco Central Europeu e os bancos centrais do Reino Unido, Japão, Canadá e Suíça chegaram a um acordo de swap de moeda de longo prazo para substituir acordos temporários de swap de liquidez mútua. Dada a contração da liquidez do dólar americano, o monopólio dos seis bancos centrais domina a polarização do sistema monetário, financeiro e econômico mundial. Os mercados monetários e financeiros que entram nesse sistema teriam suporte de liquidez, bem como um "prêmio de linha de fundo de crise" avaliado pelo capital internacional. Os sistemas econômicos em todo o mundo que não têm a sorte de se juntar a essa aliança seriam vulneráveis ​​a ataques nas taxas de câmbio e nos mercados financeiros.[1]

Devido ao surto de COVID-19 e à quebra do mercado de ações dos EUA, o Federal Reserve continuou a imprimir dinheiro, lançando uma flexibilização quantitativa massiva de US$ 700 bilhões em 15 de março de 2020, anunciando então "um compromisso aberto para continuar comprando ativos sob suas medidas de flexibilização quantitativa".[2] Em 19 de março de 2020, o Federal Reserve anunciou o estabelecimento de acordos temporários de liquidez em dólares americanos (linhas de swap) com mais nove bancos centrais: "Essas novas facilidades apoiarão o fornecimento de liquidez em dólares americanos em valores de até US$ 60 bilhões cada para o Reserve Bank of Australia, o Banco Central do Brasil, o Banco da Coreia, o Banco do México, a Autoridade Monetária de Cingapura e o Sveriges Riksbank e US$ 30 bilhões cada para o Danmarks Nationalbank, o Norges Bank e o Reserve Bank of New Zealand. Esses arranjos de liquidez em dólares americanos estarão em vigor por pelo menos seis meses.”3

Dessa forma, o sistema monetário do Ocidente na era da globalização financeira forma um padrão semelhante ao revelado na teoria dos sistemas mundiais de Immanuel Wallerstein: núcleo – semiperiferia – periferia. Em outras palavras, o dólar americano permanece na posição central e, junto com as moedas que orbitam em torno dele — o euro, a libra esterlina, o iene, o dólar canadense e o franco suíço — formam o sistema monetário central. Outros sistemas econômicos que são de ideologias compatíveis podem fazer swaps de moeda em escala relativamente grande com os seis bancos centrais e, como tal, têm a natureza de um centro secundário. Os nove bancos centrais recém-ingressados ​​são os membros semiperiféricos. Os sistemas econômicos que são excluídos de fazer swaps com os bancos centrais centrais são relegados à posição periférica.

O estágio inicial desse arranjo institucional do núcleo financeiro que incorpora exclusividade inata foi concluído e sustenta o campo dos EUA sob a Nova Guerra Fria. Semelhante à União Soviética no século XX, a China foi apontada como a principal rival dos EUA no século XXI, a fase do capitalismo monopolista financeiro.

Desvinculação em meio à crise em desenvolvimento

Durante a década de 1960, a China foi efetivamente excluída dos dois principais campos: o campo soviético e o campo norte-americano. Por cerca de uma década, antes de se reconciliar com os Estados Unidos e retornar às Nações Unidas em 1971, a China foi obrigada a buscar desenvolvimento dentro de suas próprias fronteiras e, assim, alcançou certo grau de desvinculação, como Samir Amin a chamou: uma recusa em sucumbir à globalização eurocêntrica norte-americana e uma adoção de uma agenda popular de desenvolvimento.4 Após a normalização das relações exteriores no início da década de 1970, a China mais uma vez trouxe capital estrangeiro. No final da década de 1990, a China já havia se integrado amplamente à globalização, importando matérias-primas, exportando bens manufaturados e serviços, aderindo à financeirização e começando a expandir suas capacidades de produção industrial e de serviços por meio da Iniciativa Cinturão e Rota. No entanto, após se tornar explicitamente visada como principal rival dos Estados Unidos, a China passou a ser confrontada com sanções crescentes, que, somadas à crise global da pandemia de COVID-19, levaram ao colapso das cadeias industriais globais. Embora o governo chinês possa não estar propenso a buscar a desvinculação (que, em grande parte, é imposta à China, em vez de ser uma estratégia conscientemente planejada), a situação pode justificar movimentos em direção à desvinculação e à busca de alternativas, com altos e baixos ao longo do caminho.

O crescimento econômico da China vem desacelerando desde 2013, uma queda de quase 50% em relação ao seu pico, um declínio sem precedentes em vinte anos. O antigo modelo de globalização esgotou seu ímpeto e as externalidades negativas acumuladas ao longo de três décadas estão afetando profundamente a sociedade, a economia e a ecologia chinesas. No entanto, a China adotou a estratégia de revitalização rural nos últimos anos, o que pode ser entendido como um esforço para se afastar de um desenvolvimentismo que segue o modelo ocidental de modernização e caminhar em direção a um desenvolvimento inclusivo e sustentável para erradicar a pobreza nas regiões rurais.

Essa grande transformação é claramente complicada pela guerra comercial entre EUA e China e pela reestruturação econômica simultânea dos dois países. Essa reestruturação é uma resposta à crise financeira de 2007-2009 e ao declínio geral do regime de globalização das últimas quatro décadas. Enquanto isso, a ameaça de novas crises, tanto globais quanto domésticas, está novamente pairando no horizonte. Uma extensão da crise de 2007-2009, essa recessão econômica prolongada lançou a China à deflação. O fim da política de flexibilização quantitativa do Federal Reserve (Fed, o banco central americano) em 2013 teve um grande impacto nas economias emergentes em todo o mundo. Embora a China não seja uma exceção, o impacto da política foi menos grave graças aos controles de capital e à sólida base econômica da China. Em resposta à crise, o governo chinês se engajou em uma reforma do lado da oferta e tomou medidas que eram basicamente pró-cíclicas: desindustrialização e pró-financeirização. Isso foi feito cortando à força a capacidade excessiva de produção industrial, diferentemente das medidas anticíclicas de 1997 e 2008, quando o governo investiu significativamente na indústria e infraestrutura nacionais. Impulsionado pelo entusiasmo por uma reforma financeira radical, defendida pelo crescente bloco de interesse financeiro, em um cenário de declínio da lucratividade da indústria manufatureira, o frenesi da rápida financeirização levou à quebra da bolsa de valores em 2015, seguida pela reforma cambial, que resultou em pressão sobre a taxa de câmbio do renminbi.5 O governo teve que colocar até um trilhão de dólares americanos de suas reservas cambiais no mercado para estabilizar a taxa de câmbio do renminbi.

Armadilha da financeirização

A característica mais proeminente da situação entre 2013 e 2018 foi a incapacidade do governo de reverter a tendência de financeirização da economia. O mecanismo de oferta de moeda da China, nos últimos vinte anos, tem se baseado fortemente na entrada de moedas estrangeiras. Por regulamentação, todas as divisas que entram na China devem ser vendidas ao banco central e a base monetária é expandida de acordo. Portanto, um enorme superávit comercial é gerado pela rápida expansão da base monetária, M0, de ¥ 3 trilhões em 2008 para mais de ¥ 8 trilhões em 2018, enquanto M2 passou de ¥ 40 trilhões em 2007 para ¥ 182 trilhões em dezembro de 2018. A liquidez aumentou sem um crescimento correspondente na economia real. Durante esse período, a taxa de expansão de M2 ​​foi quase o dobro da taxa de crescimento do Produto Interno Bruto (PIB). Além disso, as deficiências no mecanismo de condução monetária dificultaram a obtenção de crédito bancário por pequenas e médias empresas na economia real. Diante da queda nas taxas de lucro na indústria e na economia real, o capital foi direcionado para setores especulativos, como os mercados de ações e imobiliário. Consequentemente, a China experimentou grandes flutuações nos mercados de ações e imobiliário de 2013 a 2018.6 Essa crise é essencialmente o custo institucional da China ser incorporada à financeirização global sob a pressão do excesso de capital financeiro.

O impulso para a financeirização na China é endógeno e exógeno. A lucratividade da indústria em geral está diminuindo devido ao excesso de capacidade e à fraca demanda global. Após a crise financeira de 2007-2009 e as crises subsequentes no Ocidente, a demanda global desmoronou e reduziu a lucratividade da indústria. A China está passando por um processo de desindustrialização, com suas indústrias ainda não modernizadas tecnologicamente com maior valor agregado. Enquanto isso, a China está participando cada vez mais da globalização financeira. Desde 1993, o setor bancário chinês tornou-se comercializado, seguindo o modelo anglo-saxão, e o setor financeiro tornou-se um dos maiores blocos de interesse do país, interagindo cada vez mais com o capitalismo financeiro global.7

Consequentemente, o setor financeiro tornou-se cada vez mais alienado da economia real. Enquanto as pequenas e médias empresas, bem como o setor manufatureiro, têm encontrado dificuldades para obter crédito bancário, o mesmo não se pode dizer da construção de infraestrutura, empresas estatais, imóveis e empréstimos com terrenos ou imóveis como garantia. Assim, os poucos gigantes financeiros chineses absorveram a maior parte dos retornos econômicos.8 A economia real, por sua vez, foi sufocada pelos imperativos das finanças. À medida que a economia real se esvazia, o bloco de interesse financeiro pressiona por novas reformas financeiras radicais, atraindo o excesso de liquidez para setores especulativos, criando bolhas de ativos e expandindo as dívidas.

O mercado de ações da China não conseguiu cumprir sua suposta função, ou seja, canalizar efetivamente o excesso de liquidez para a economia real a fim de promover a modernização industrial. Após a crise de 2015, o dinheiro especulativo em busca de lucratividade abandonou o mercado de ações e correu para outros setores especulativos, sendo o imobiliário o mais proeminente. À medida que os preços dos imóveis nas grandes cidades disparam, as pessoas têm cada vez menos condições de morar lá. Para agravar o problema, os governos locais desenvolveram uma dependência de terras e imóveis como fontes de receita. De acordo com o Departamento Nacional de Estatísticas, o valor total dos imóveis em setenta grandes cidades da China chegou a US$ 65 trilhões em 2018, mais do que o dos Estados Unidos, União Europeia e Japão juntos. Enquanto isso, o valor dos mercados de ações chineses era apenas um décimo do valor dessas três entidades geográficas.

Há uma distorção aparente na estrutura da carteira de patrimônio dos cidadãos chineses. De acordo com uma pesquisa, o valor líquido dos imóveis residenciais representava 66,35% do patrimônio das famílias chinesas em 2017. As despesas com hipotecas podem esgotar o poder de consumo das famílias. O crescimento da renda disponível dos cidadãos ficou aquém do crescimento econômico e a poupança das famílias até começou a diminuir. O mercado imobiliário tornou-se um fardo insuportável para a sociedade e a economia chinesas, colocando o governo chinês sob pressão. A bolha imobiliária deve ser contida para não crescer ainda mais, mas uma queda nos preços dos imóveis também seria um desastre.

A quebra da bolsa de valores em 2015 não interrompeu o frenesi financeiro. Produtos financeiros e derivativos continuaram a crescer exponencialmente. O valor total dos ativos administrados por diversas instituições financeiras em 2018 atingiu mais de ¥ 100 trilhões. Com uma economia fraca e lucratividade em declínio, é razoável se preocupar com o crescimento exponencial dos investimentos financeiros e um possível cenário de esquema Ponzi. A rápida financeirização da última década remodelou a economia chinesa, conferindo-lhe cada vez mais características de uma economia de cassino.

O dinheiro especulativo também encontrou seu lugar nas finanças eletrônicas, juntamente com o rápido desenvolvimento da internet. Desde seu surgimento em 2011, o volume total de transações de finanças eletrônicas cresceu mais de ¥ 17,8 trilhões. Em julho de 2018, muitas plataformas peer-to-peer fecharam, com uma perda total estimada em até ¥ 1 trilhão. No final de 2017, o valor total dos ativos do setor financeiro chinês era de ¥ 250 trilhões, o maior do mundo. Além disso, a expansão da dívida é sempre concomitante à financeirização, visto que dívida e finanças são duas faces da mesma moeda. No final de 2000, o saldo total de crédito no sistema financeiro chinês era de ¥ 9,9 trilhões. Em julho de 2014, cresceu para ¥ 78,02 trilhões, um aumento de 688%, enquanto o crescimento nominal do Produto Interno Bruto foi de apenas 473%. A expansão do crédito é claramente maior do que o crescimento da economia real.

De acordo com o Instituto de Finanças Internacionais, em março de 2018, a dívida mundial total (incluindo governos, empresas, famílias e instituições financeiras) totalizava US$ 247 trilhões, um crescimento de 43% desde 2008, enquanto o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB) nos dez anos após a crise foi de 37%. A dívida global e o PIB aumentaram de 2,9% para 3,2%. O novo aumento da dívida corporativa privada foi de US$ 28 trilhões, dois terços dos quais detidos por empresas chinesas. A China tem funcionado como o motor do crescimento mundial, mas, à medida que a economia desacelera, o ônus do serviço da dívida pode se tornar insustentável.

É verdade que grande parte da dívida na China está relacionada à construção de infraestrutura. Se a economia nacional continuar crescendo, trata-se de dívida produtiva; o que é preocupante são as dívidas improdutivas, como hipotecas e dívidas financeiras, buscando lucros na especulação.

Diante da iminente crise financeira global, os formuladores de políticas estão pressionando por uma maior liberalização financeira para aprofundar e acelerar a financeirização. Nesse sentido, os blocos de interesse financeiro exercem forte influência sobre a tomada de decisões na China.

Desacoplamento

À medida que a China se transforma, os Estados Unidos realizam importantes mudanças estratégicas. Seja a Parceria Transpacífica defendida pelo governo Obama ou a guerra comercial contra a China lançada em 2018 pelo governo Trump, os objetivos estratégicos são consistentes como formas de conter a crescente independência da China. Uma supressão estratégica geral e sistemática da China tornou-se o consenso das principais elites políticas dos EUA. Não é o resultado de um líder idiossincrático, nem é a preferência de um único partido.

Durante as duas primeiras décadas da participação da China na globalização, as duas nações estiveram em um estado de complementaridade simbiótica em termos de estrutura econômica, apesar das constantes disputas políticas. A rápida industrialização da China é concomitante e complementar à desindustrialização e à financeirização mais profunda dos EUA. O principal mecanismo que conecta a China aos Estados Unidos tem sido o grande circuito do dólar entre os países. Os dólares americanos circulam para a China por meio de déficits comerciais e retornam aos Estados Unidos através do acúmulo de títulos do Tesouro chinês. Este grande circuito do dólar é um arranjo institucional internacional. O regime de comércio internacional do pós-guerra foi moldado e dominado pelos Estados Unidos, e a integração inicial da China à globalização só foi possível porque os Estados Unidos lhe concederam o direito institucional de participar do regime de comércio global. A China pode ser autorizada a participar do acelerado trem do comércio global liderado pelos Estados Unidos, mas não é uma viagem gratuita. De fato, os custos — tanto ecológicos quanto em termos de força de trabalho aportada — têm sido substanciais, sem mencionar que as corporações multinacionais americanas obtiveram lucros astronômicos e a desindustrialização melhorou o meio ambiente americano. Visto dessa forma, o circuito do dólar é uma forma de arranjo de senhoriagem. Os Estados Unidos são a única nação do planeta que pode continuar negociando o que quiser com outros países simplesmente criando números em um balanço patrimonial a partir do nada. Não é surpresa, portanto, que a China tenha se tornado cada vez mais dependente dos Estados Unidos, tanto econômica quanto institucionalmente.

Quarenta anos após a China ter começado a aceitar os fluxos de capital ocidental e vinte anos após sua reintegração à economia global, os Estados Unidos, que ainda dominam o poder institucional internacional e detêm a hegemonia cambial, ameaçam punir a China por meio de uma guerra comercial. Superficialmente, os motivos têm a ver com o enorme déficit comercial, bem como com alegações como transferências forçadas de tecnologia e roubo de propriedade intelectual e segredos comerciais. No entanto, não importa o quanto a China esteja disposta a ceder e o quanto prometa equilibrar o comércio e abrir seus mercados financeiros e de capitais, parece que as elites governantes americanas não podem ser apaziguadas. De fato, impor tarifas pesadas sobre produtos chineses pouco contribui para melhorar os déficits comerciais e motivar o retorno da indústria manufatureira aos Estados Unidos.9

Os governos Obama e Trump são bastante consistentes nos objetivos estratégicos que afirmam tentar alcançar, a saber, reestruturar a economia real no contexto do hiperdesenvolvimento do capitalismo financeiro. O efeito prático da guerra comercial é um esforço para remodelar a estrutura econômica global e impedir que a China alcance a independência econômica por meio do desenvolvimento tecnológico e do aperfeiçoamento da estrutura comercial internacional. Seu objetivo estratégico não difere da Parceria Transpacífica defendida pelo governo Obama, que visava reformular as regras do comércio global.10 Em ambos os casos, a China tem, de fato, duas opções: maior submissão ou exclusão do novo sistema de comércio global, com os Estados Unidos ainda no comando. A chamada reforma estrutural que os Estados Unidos tentam impor exige maior submissão e dependência estrutural da China. Enquanto isso, nenhum país pode impor uma reforma estrutural aos Estados Unidos, cujo desequilíbrio estrutural se tornou uma grande fonte de instabilidade na economia global. Aqui reside o cerne do excepcionalismo americano. Os Estados Unidos não são apenas um membro superior da comunidade global, são seus definidores de regras. O regime de comércio global do pós-guerra foi criado pelos Estados Unidos para servir aos seus interesses, e é o único país do mundo que consegue permanecer próspero após décadas de crescentes déficits comerciais.

O capital multinacional (especialmente o capital americano) e as elites capitalistas chinesas foram os que mais se beneficiaram da incorporação da China à economia global. Tudo isso ocorreu por meio da degeneração ecológica e da extração de mais-valia do trabalho. Embora a China pareça demonstrar um desenvolvimento substancial, sua indústria ainda é altamente dependente dos países mais avançados. As corporações multinacionais absorvem a maior parte do valor agregado criado na China. Em seu setor financeiro, a China ainda mantém em grande parte sua soberania, o que gera descontentamento por parte do capital financeiro estrangeiro, que busca maior lucratividade no país. No entanto, nos últimos dois anos, o governo chinês parece estar perdendo o controle sobre o fluxo de capital financeiro estrangeiro. A Comissão Reguladora de Valores Mobiliários da China anunciou a eliminação do limite de participação acionária estrangeira em empresas de valores mobiliários a partir de 1º de abril de 2020.11 A prática anterior para o percentual máximo de participação acionária estrangeira era de 49%, posteriormente 51% e agora 100%.

O status dependente da China nas duas décadas de sua integração à globalização pode ser parcialmente refletido por sua soberania monetária incompleta. Por muito tempo, o mecanismo da base monetária da China foi exógeno e dependente de seu estoque de divisas, acumulando uma enorme quantidade de reservas cambiais compostas principalmente por dólares americanos. Portanto, a política monetária da China é suscetível à política do Federal Reserve (Fed) e à estratégia monetária dos EUA, sendo ineficaz na regulação da economia doméstica.

Grande divisão

O status inferior da China no regime de comércio global também pode se refletir em sua falta de direitos na precificação de commodities importantes. Embora seja o maior importador, a China não tem o direito de negociar a fixação de preços das principais commodities, visto que a principal moeda de liquidação é o dólar americano e os mercados internacionais de commodities são altamente especulativos. Nos últimos anos, a China vem estabelecendo seus próprios mercados de commodities para obter maior poder de precificação. Um esforço é a criação do petroyuan, considerado pelos Estados Unidos como uma ameaça ao petrodólar, que se tornou a pedra angular dos interesses nacionais dos EUA desde a década de 1970. Em outras palavras, a China está se esforçando para estabelecer um regime de comércio internacional preferível caso condições mais favoráveis ​​não possam ser estabelecidas dentro do regime existente.

A grande cisão do atual regime de comércio global está tomando forma. Para garantir seu status na cadeia industrial global, a China precisa estabelecer — passiva ou proativamente — um sistema de comércio internacional separado do antigo regime, que atualmente está se remodelando, com os Estados Unidos ainda em seu núcleo. Pode ser cedo demais para chamar a cisão de uma Nova Guerra Fria em grande escala, já que nem todos os países são forçados a escolher um lado. Mas testemunharíamos o surgimento de dois núcleos com cadeias de suprimentos e mercados sobrepostos, complexamente interligados.

Durante essa grande cisão, o que é realmente preocupante não é tanto a chamada Armadilha de Tucídides (luta hegemônica entre uma potência em ascensão e uma potência estabelecida), mas a insustentabilidade do atual regime de dívida. O antigo regime, com o mecanismo do Federal Reserve em seu cerne, pode se tornar cada vez mais semelhante a um esquema Ponzi. Recentemente, os principais bancos centrais tiveram que recorrer a vários tipos de flexibilização quase quantitativa porque não há demanda privada suficiente para manter o jogo em andamento. Se a China se recusar a continuar a pagar tributos ao núcleo dos EUA, como tem feito nos últimos vinte ou trinta anos, ou, pior ainda, se a China aspirar a receber uma parte do tributo, o mundo encontrará um contribuinte grande o suficiente para sustentar o jogo? Se o grande jogo da dívida não for mais sustentável como era antes da Primeira Guerra Mundial, uma nova guerra mundial será iminente?

Desdolarização

O interesse global dos EUA é sustentado pela hegemonia do dólar, um legado do sistema de Bretton Woods e do regime pós-Bretton Woods. O dólar ainda não foi contestado como moeda de reserva global e como moeda padrão do comércio e das liquidações internacionais. Hoje em dia, como o valor do dinheiro é garantido quase exclusivamente pela credibilidade do Estado por trás dele, o valor do dólar americano é bem garantido pelo domínio militar inquestionável e pela estabilidade política dos Estados Unidos. Ele ainda é a reserva cambial preferencial que muitos países mantêm para estabilizar suas próprias moedas.

O atual sistema financeiro internacional funciona apenas por causa do sistema do dólar. Sem a Sociedade para Telecomunicações Financeiras Interbancárias Mundiais e o Sistema de Pagamentos Interbancários da Câmara de Compensação, o sistema financeiro global pode parar. No entanto, isso também praticamente concede aos Estados Unidos o monopólio sobre as sanções financeiras. Além da intervenção militar direta, as sanções financeiras por meio do sistema de compensação internacional são um dos meios mais importantes e eficazes de estender a hegemonia global dos EUA. Rússia, Europa e outros países estão concebendo novos sistemas alternativos de compensação internacional capazes de contornar o controle dos EUA. Por exemplo, o Instrumento de Apoio às Trocas Comerciais é o canal criado pela Alemanha, França e Reino Unido para contornar as sanções anti-Irã impostas pelos EUA.12

Com a ascensão da tecnologia blockchain e das criptomoedas, parece que uma moeda global alternativa e um sistema de liquidação internacional se tornaram finalmente concebíveis e viáveis ​​após mais de setenta anos de hegemonia do dólar americano. No entanto, criptomoedas descentralizadas como o Bitcoin parecem ser modismos especulativos impulsionados pelas fantasias ideológicas da Escola Austríaca, em vez de ferramentas práticas para melhorar o bem-estar econômico da população. A tecnologia blockchain ainda precisa resolver o trilema da descentralização, credibilidade e custo. No entanto, não devemos subestimar a importância e o impacto das criptomoedas emitidas por grandes instituições financeiras ou gigantes da tecnologia da informação, que podem representar uma ameaça às moedas soberanas, especialmente de pequenas economias. Além disso, se os Estados Unidos lançarem um criptodólar, a hegemonia do dólar poderá atingir um novo patamar. Isso pode marcar o fim da soberania financeira da maioria dos países do mundo, exceto os Estados Unidos.

É nesse contexto que a China abraçou recentemente e de forma proeminente o potencial da tecnologia blockchain e criptográfica. Como líder em pagamentos eletrônicos, a China vem pesquisando seu próprio pagamento eletrônico em moeda digital — mais do que a simples digitalização do dinheiro — há quase seis anos. O pagamento eletrônico em moeda digital deve substituir o M0 (moeda material ou dinheiro) e está atrelado ao renminbi como moeda corrente. É gerado por um modelo centralizado e, sendo a única moeda digital legal na China, é exclusivo. Além disso, combinado com big data, o pagamento eletrônico em moeda digital pode aumentar a eficácia das políticas monetárias do banco central. Espera-se que a facilidade e o baixo custo da transferência do pagamento eletrônico em moeda digital promovam o renminbi como uma moeda global.

A corrida pela hegemonia pós-dólar está em andamento, mas como o regime econômico e financeiro global será remodelado ainda não está claro. Uma coisa é certa: uma mudança sísmica está ocorrendo. No nível doméstico, o surgimento da moeda digital melhoraria a eficiência, a transparência e a credibilidade das cadeias industriais e financeiras e faria com que as finanças finalmente servissem à economia real? Ou desencadearia uma nova onda de frenesi especulativo?

Circulação Interna

O governo Xi Jinping retornou às medidas anticíclicas, criando demanda efetiva. Em julho de 2020, para lidar com a ruptura das cadeias de suprimentos globais e a crise econômica, o governo central propôs estabelecer “um novo padrão de desenvolvimento centrado na ‘circulação interna’ e acelerar um modelo de crescimento de ‘dupla circulação’, no qual a ‘circulação interna’ e a ‘circulação internacional’ se promovem mutuamente”.13 A circulação interna implica a economia doméstica, particularmente a economia rural. Os governos locais investiram cerca de ¥ 34 trilhões (US$ 4,9 trilhões) em projetos de “nova infraestrutura”, como 5G, internet, internet industrial, computação em nuvem, blockchain, data centers, centros de computação inteligentes e transporte inteligente.14

Outra política importante é a de revitalização rural, que visa fomentar uma economia ecologicamente correta como estratégia alternativa de desenvolvimento. Daí o slogan: “Montanha Verde É Montanha de Ouro; Rio Limpo É Rio de Prata”. Uma das principais estratégias de revitalização rural é a valorização dos recursos naturais nas aldeias, bem como o que é chamado de "aprofundamento do capital da ecoeconomia" para resolver a crise de excesso de oferta de moeda causada pelo superávit comercial e pela entrada de capital estrangeiro.

As atuais medidas econômicas e monetárias da China fazem parte de seus esforços proativos para se afastar de décadas de desenvolvimentismo em consonância com o modelo ocidental de modernização. Muitas "belas aldeias" são entendidas como uma "bela China". A estratégia nacional de desenvolvimento está gradualmente mudando para um desenvolvimento sustentável inclusivo, eficiente em termos de recursos e ecologicamente correto. As políticas oficiais de civilização ecológica, revitalização rural e erradicação da pobreza são estratégias essenciais de transformação.

A economia urbana, composta por capital concentrado em busca de lucro, é caracterizada pelo risco. Em comparação, a sociedade rural baseia-se na cooperação familiar e comunitária — meios eficazes para internalizar externalidades negativas. Enquanto a economia urbana é impulsionada pela racionalidade econômica, frequentemente levando a comportamentos irracionais, a comunidade rural é mantida pelo que pode ser considerado racionalidade cooperativa. Durante décadas, a sociedade rural chinesa serviu como amortecedor para absorver externalidades negativas geradas pela economia urbana e como veículo para aterrissagens suaves em crises.15 No entanto, nos últimos anos, a capacidade da sociedade rural de absorver externalidades negativas foi corroída. Isso se deve a várias razões, incluindo a drenagem de fatores de produção, como mão de obra e capital, das comunidades rurais; a desorganização dos camponeses, levando à deterioração da governança rural; e o subdesenvolvimento da economia familiar rural em comparação com a economia urbana intensiva em capital.

Desenvolver uma economia cooperativa é fundamental para reconstruir uma sociedade rural robusta, que serve como um antídoto para a economia urbana baseada em risco e que acumula riscos. Com base nos princípios e práticas de uma economia cooperativa, os camponeses podem se organizar, o que, por sua vez, pode consolidar os fundamentos da governança rural. A capitalização localizada de recursos rurais com base em cooperativas também pode ajudar a moldar uma demanda interna forte e saudável.

Revitalização Rural

O legado da revolução agrária chinesa de 1949 — a propriedade rural e rural de recursos terrestres por pequenos camponeses — ainda existe. Em 1º de março de 2019, ao explicar uma política para a integração de pequenos camponeses à agricultura modernizada, Han Jun, vice-ministro da Agricultura e Assuntos Rurais, admitiu que "a China ainda é um país grande com milhões de pequenos camponeses". Atualmente, existem 230 milhões de famílias camponesas. Cada família possui, em média, 7,8 mu de terra arável.16 Os pequenos camponeses representam 98% da atividade agrícola e 90% dos trabalhadores agrícolas. A quantidade de terra arável que os pequenos camponeses cultivam representa 70% de toda a terra arável.17

De 2017 a 2019, a Comissão Central de Agricultura e o Ministério da Agricultura e Assuntos Rurais organizaram um processo de avaliação e verificação de propriedades rurais coletivas em todo o país. No final de 2019, havia 5.695 municípios, 602.000 aldeias e 2.385.000 grupos de produção, totalizando 2.992.695 unidades em todo o país com ativos coletivos. É relatado que os coletivos rurais, com uma área total de 6,55 bilhões de mu, têm ativos enormes. O valor contábil dos ativos era de ¥ 6,5 trilhões. Havia onze mil empresas de propriedade integral de coletivos rurais, com ativos totais de ¥ 1,1 trilhão. Além disso, a proporção de ativos fixos era próxima da metade do valor contábil em ¥ 3,1 trilhões, dois terços dos quais eram ativos fixos usados ​​para serviços públicos como educação, tecnologia, cultura e saúde. Além disso, os ativos estavam altamente concentrados no nível da aldeia, com ativos no nível da aldeia totalizando ¥ 4,9 trilhões, ou 75,7% do total de ativos.[18]

Em 2017, o governo chinês propôs a estratégia de revitalização rural, alegando que havia ajustado suas políticas agrárias, incluindo:

• Um desvio da política de aceleração da urbanização nos últimos anos e, em vez disso, começando a priorizar a agricultura e o campo.
• Uma afirmação de que a revitalização rural é o aspecto mais criativo do desenvolvimento da China no século XXI.
• Um abandono da dependência do caminho do crescimento quantitativo e uma virada em direção ao crescimento e desenvolvimento ecologicamente corretos.

Os formuladores de políticas estão voltando sua atenção para a China rural e mais uma vez enfatizando sua importância. Ela pode salvar a China novamente como fez em crises passadas? Diante da conjuntura atual, continuamos cautelosamente otimistas.

O atual M2/PIB da China é de até 200%, um dos mais altos do mundo. No entanto, não devemos simplesmente concluir que a economia chinesa está instável devido ao excesso de oferta de moeda. Comparada a outras economias avançadas, a China é caracterizada por muitos ativos em regiões rurais que ainda não foram avaliados e precificados, ou seu valor permanece implícito. O capital nos setores urbanos está atualmente em excesso e buscando oportunidades para a capitalização de recursos. Por essa razão, a tendência de fluxo de capital para o setor rural parece irreversível. Visto de outra forma, pode ser uma chance de reverter a drenagem de fatores de produção do setor rural, que já dura décadas. O problema então se torna como evitar o confinamento malicioso e destrutivo dos recursos rurais pelo capital e pelas finanças.

A formação de cooperativas torna-se um elemento-chave nesse processo. Um grupo organizado tem maior poder de negociação, especialmente ao lidar com estrangeiros. Apoiadas pela estratégia nacional de civilização ecológica e revitalização rural, as cooperativas comunitárias podem se tornar agentes eficazes na valorização de ativos ecológicos e culturais. Por meio de inovações institucionais apropriadas, partes dos direitos de propriedade poderiam se tornar ativos permutáveis ​​em um mercado especial bem projetado, enquanto a propriedade fundamental de recursos vitais, como a terra, permaneceria com a cooperativa comunitária. Isso pode atrair capital para o setor rural de forma saudável e construtiva. Fatores como mão de obra, capital, tecnologia e terra podem contribuir para a revitalização rural localizada. A pressão fiscal da ecoinfraestrutura e da reconstrução rural poderia ser parcialmente aliviada por meio dessa forma de financiamento, enquanto o excesso de liquidez no setor urbano poderia ser canalizado para o setor rural, promovendo o crescimento da renda camponesa e evitando a formação de bolhas financeiras na economia nacional. O aumento da renda poderia servir de base para a reprodução econômica, a prestação de serviços públicos para as comunidades rurais, a proteção ecológica e o fortalecimento da governança rural. Se os arranjos institucionais e a inovação forem adequados, a valorização dos ativos culturais e ecológicos implícitos poderia facilmente absorver o estoque de moeda que, de outra forma, se transformaria em liquidez excessiva, levando a bolhas financeiras.

Na crise pós-globalização, a China enfrenta um duplo excesso, tanto de capacidade industrial quanto de capital. As elites políticas e econômicas chinesas sentem-se compelidas a expandir sua presença no mundo — mas o mundo mudou. Após décadas de globalização e neoliberalismo, protestos veementes contra seu progresso emergiram em todo o mundo. A degeneração ecológica e a catástrofe climática demonstram os limites do modelo de crescimento predominante. Mesmo que as elites chinesas enfatizem que a China busca apenas cooperação igualitária e bilateral para oportunidades de desenvolvimento, os Estados Unidos, como potência unipolar incontestável dos últimos trinta anos, naturalmente a consideram um desafio à sua hegemonia. Cada movimento de um grande país como a China será entendido como uma transgressão à presença da potência geopolítica dominante. Avançando com uma estratégia expansionista na era pós-globalização, a China enfrenta uma competição feroz e as hostilidades de uma Nova Guerra Fria.

As opções alternativas não são isolacionismo nem autarquia. Uma estratégia mais inteligente seria voltar-se para dentro e diminuir a distância entre o urbano e o rural, os ricos e os pobres, e as diferentes regiões e setores. Se a China persistir em sua estratégia de revitalização rural, determinada a seguir o caminho da civilização ecológica, sua capacidade até então de lidar com crises globais poderá permanecer intacta.

Possibilidades na Pandemia

A política oficial de revitalização rural e sannong, civilização ecológica, é muito importante, especialmente porque o governo investe em melhorias de infraestrutura pública em áreas rurais e remotas, o que significa que os investimentos são para a economia física e os ativos públicos, não para a economia especulativa e de bolha. No entanto, os valores fundamentais da globalização e do desenvolvimentismo, como a sobrevivência do mais apto e a orientação para o lucro, ainda são dominantes. A atual pandemia, no entanto, dá ao governo e ao povo chinês a oportunidade de explorar maneiras alternativas de a sociedade se resgatar dessas estruturas.

Por exemplo, o governo chinês forneceu tratamento gratuito para pacientes com COVID-19. No mesmo espírito, o envolvimento de baixo para cima não pode ser ignorado, incluindo mobilizações de base, construção de comunidades e governança local. Combater o coronavírus também tem sido um processo de reflexão e repolitização: resistir às pressões de privatização de hospitais com fins lucrativos, defender os sistemas públicos de saúde, bem como criticar o mito da medicina ocidental moderna e revisitar o conhecimento subjugado da medicina tradicional chinesa.

Mobilização Popular

Desde a década de 1990, a assistência médica tem sido gradualmente mercantilizada, e cada vez mais hospitais na China são administrados por empresas privadas. Na luta contra a COVID-19, hospitais e clínicas públicas têm sido os que contribuem com pessoal e tratamento. Os hospitais e clínicas que permaneceram sob controle público são geralmente aqueles sem fins lucrativos, que lidam com medicina preventiva e outros setores de baixa lucratividade. Durante a pandemia, o governo chinês cobriu todos os custos médicos para que todos os pacientes infectados pudessem ser tratados. De acordo com o relatório "Combatendo a Covid-19: China em Ação", publicado pelo Gabinete de Informação do Conselho de Estado da China em junho de 2020, "até 31 de maio, um total de RMB 162,4 bilhões foram alocados por governos de todos os níveis para combater o vírus... As contas médicas de 58.000 pacientes internados com infecções confirmadas foram pagas pelo seguro médico básico, com uma despesa total de RMB 1,35 bilhão, ou RMB 23.000 por pessoa. O custo médio do tratamento de pacientes com Covid-19 em estado grave ultrapassou RMB 150.000 e, em alguns casos críticos, o custo individual ultrapassou RMB 1 milhão, todos cobertos pelo Estado."19

É importante que o governo invista recursos públicos em saúde pública para salvar vidas e conter a disseminação do vírus. Igualmente vital é a forma como as pessoas estão se organizando, utilizando redes sociais e construindo comunidades. Na coletiva de imprensa da Missão Conjunta Organização Mundial da Saúde-China sobre COVID-19, realizada em 25 de fevereiro de 2020, em Pequim, Bruce Aylward, chefe de uma equipe da Organização Mundial da Saúde que visitou Wuhan, confirmou que o número de novos casos de COVID-19 vinha diminuindo. Aylward observou que as conquistas médicas da China se devem principalmente à sua "abordagem verdadeiramente abrangente do governo e da sociedade".20

De 24 de janeiro, véspera do Ano Novo Chinês, a 8 de março de 2020, o governo convocou 346 equipes médicas nacionais, compostas por 42.600 profissionais de saúde e mais de 900 profissionais de saúde pública, para a província de Hubei e a cidade de Wuhan. Também mobilizou 40.000 trabalhadores da construção civil e milhares de conjuntos de máquinas e equipamentos para a construção de dois hospitais. A construção do Hospital Huoshenshan, com 1.000 leitos, foi concluída em dez dias, e a do Hospital Leishenshan, com 1.600 leitos, em doze dias. Sindicatos, organizações da Liga da Juventude Comunista, federações de mulheres e outras organizações de massa mobilizaram o público em geral para se envolver na prevenção do coronavírus.21

O comentário de Aylward ilustra que a política oficial de lockdown, isolamento e quarentena funcionou efetivamente, não apenas porque as autoridades mobilizaram forças militares e policiais, mas também porque milhões de pessoas, com tradição em redes de bairros rurais e urbanos, se organizaram para praticar medidas de contenção, como isolamento domiciliar, distanciamento social e distribuição de alimentos e itens de subsistência. Tanto forças de cima para baixo quanto de baixo para cima foram integradas ao processo de combate à COVID-19.

Um exemplo local de como a mobilização popular, aliada a reformas estruturais mais amplas, ajudou a China rural a superar a pandemia do coronavírus, pode ser encontrado na aldeia de Yongxin, município de Baishui, província de Jiangxi, com cuja Cooperativa de Crédito de Ajuda Mútua para Mulheres Luxia-Wanli trabalhamos desde 1994. A aldeia tem uma população de cerca de 2.500 habitantes. Wang Hualian, de 54 anos, é presidente da cooperativa de crédito e chefe de Assuntos Femininos do Comitê da Vila de Yongxin. Em uma entrevista via WeChat, ela disse que sua aldeia ficou isolada por dois meses. Os quadros e voluntários da aldeia trabalharam juntos, revezando-se nos postos de controle, fazendo visitas domiciliares diárias e registrando a temperatura de todos. Eles não tiveram problemas alimentares porque cultivavam arroz e vegetais em suas terras. Desde a revolução agrária de 1949, a aldeia desfruta de um certo grau de autossuficiência, pois os camponeses têm acesso aos recursos da terra e à produção de grãos. Além disso, os camponeses têm acesso a telecomunicações, como celulares e Wi-Fi, graças às novas políticas socialistas para o campo, de 2005 a 2008. A política de revitalização rural ajudou a defender os direitos dos camponeses à propriedade coletiva, à gestão socializada e à autogovernança.22 Como observa um antigo ditado chinês, "para evitar uma pequena perturbação, fique na cidade; para evitar uma grande revolta, fique na aldeia".

Renascimento da Medicina Tradicional Chinesa

Outra possibilidade de desmistificar a modernização surgiu quando medicamentos ocidentais modernos eficazes estavam ausentes no combate à COVID-19. Isso permitiu que o governo e o povo chineses revisitassem e reconhecessem a importância da medicina tradicional, baseada na sabedoria transmitida, na aceitação popular e em ervas locais baratas. Na China, a medicina tradicional tem sido descartada e frequentemente subjugada à medicina ocidental devido à ideologia dominante de modernização e ocidentalização. Anteriormente, a medicina tradicional se mostrou eficaz durante o surto de SARS em 2003, com muitos casos de recuperação. No entanto, em geral, ela tem sido suprimida, sujeita às regulamentações aplicadas à medicina ocidental.

Na coletiva de imprensa de fevereiro de 2020 da Missão Conjunta da Organização Mundial da Saúde e da China sobre a COVID-19, autoridades destacaram que “medidas eficazes, como o uso da medicina tradicional chinesa e terapia abrangente, devem ser tomadas para evitar que o grande número de casos leves evolua para casos graves”. 23 De acordo com a Comissão Nacional de Saúde, “dos mais de 8.400 pacientes que receberam alta, curados do novo coronavírus e estudados por especialistas em saúde, 85% foram submetidos a tratamento antiviral e quase 40% receberam uma combinação de medicina ocidental e medicina tradicional chinesa”. 24

Em 25 de março de 2020, o Gabinete de Informação do Conselho de Estado realizou uma coletiva de imprensa em Wuhan, província de Hubei, para apresentar o importante papel da medicina tradicional chinesa e uma lista de medicamentos eficazes na prevenção e controle da epidemia de COVID-19. Foi relatado que um total de 74.187 pacientes com COVID-19, ou 91,5% do total de casos confirmados em todo o país, foram tratados com medicina tradicional. Entre eles, 61.449 eram de Hubei, representando 90,6% dos casos confirmados na província epicentro. A observação clínica mostrou que a taxa geral de eficácia do tratamento médico tradicional atingiu mais de 90%.25 Não apenas a medicina tradicional chinesa é reconhecida como científica, eficaz e de baixo custo, mas também o são exercícios de saúde antigos e populares, como Tai Chi Chuan, Oito Movimentos Sedosos, Exercício dos Meridianos 3-1-2, acupuntura, massagem e aplicação de pontos de pressão. Este é apenas um exemplo das oportunidades para que saberes e práticas subjugados ressurjam como crítica e alternativa aos discursos, práticas e instituições ocidentais dominantes.

Considerações Finais

A escalada da Nova Guerra Fria oferece uma oportunidade para repensar a dependência da China de uma economia voltada para a exportação e de uma rápida financeirização. O governo e o povo chineses ainda podem ter um longo caminho a percorrer antes de implementar uma estratégia clara de desvinculação e de se voltar para a transformação socialista da sociedade e da economia, visando à autossuficiência e à justiça socioeconômica e ecológica. No entanto, as articulações atuais das políticas oficiais de civilização ecológica, circulação interna e revitalização rural trouxeram seu próprio fluxo de fundos e recursos para a economia física e a sociedade rural. Para ser eficaz, essa tentativa de cima para baixo de reverter a globalização neoliberal deve ser integrada à participação popular de baixo para cima. Nessa conjuntura, a COVID-19 oferece uma oportunidade para que esforços populares se engajem na construção de um tecido social alternativo para recuperar os direitos das pessoas à saúde e à produção de conhecimento médico. Na luta de vida ou morte, cada vez mais pessoas estão se politizando ao confrontar os problemas da medicina ocidental cara e da saúde mercantilizada. É também uma oportunidade para que mais pessoas revisitem a medicina tradicional chinesa e busquem alternativas que valorizem a vida em detrimento do lucro. À medida que as pessoas vivenciam processos de auto-organização, elas também se envolverão mais em debates políticos e se mobilizarão por mudanças sociais, abrindo caminho para a regeneração de comunidades, tanto urbanas quanto rurais. À medida que movimentos de cima para baixo e de baixo para cima se integram em um caminho de desvinculação e começam a traçar alternativas para a reorganização da sociedade, novas possibilidades sempre surgirão.

Notas:

[1] Xu Yisheng, “From ‘Jamaican System’ Entering into ‘New Atlantic System,’” China Business News, December 3, 2013.
[2] Steve Liesman, “Federal Reserve Cuts Rates to Zero and Launches Massive $700 Billion Quantitative Easing Program,” CNBC, March 16, 2020; Jeff Cox, “The Federal Reserve Just Pledged Asset Purchases with No Limit to Support Markets,” CNBC, March 23, 2020.
[3] “Federal Reserve Announces the Establishment of Temporary U.S. Dollar Liquidity Arrangements with Other Central Banks,” Board of Governors of the Federal Reserve System, March 19, 2020.
[4] Samir Amin, The Implosion of Contemporary Capitalism (New York: Monthly Review Press, 2013), 144.
[5] It is estimated that the government spent somewhere between ¥2 trillion and ¥3 trillion to save the markets from further crumbling.

[6] At its peak in June 2015, the total value of Chinese stock markets amounted to $10 trillion, second only to U.S. stock markets.

[7] At its height, the U.S. financial sector was about 7.6 percent of the U.S. gross domestic product. However, China’s counterpart recorded 8.4 percent of gross domestic product in 2016. The total assets value of Chinese financial institutions ranks number one in the world.

[8] Eight of the top ten listed companies are banks. The top four are all state-owned banks. In 2017, the banking sector took half of the total returns of listed companies in Chinese stock markets. The total profits of banks, real estate, and security and insurance companies (what Michael Hudson dubbed the FIRE sectors, about three hundred in number) amounted to 70.3 percent of the stock markets while the other 3,200 companies listed shared the remaining 30 percent.

[9] See Pablo Fajgelbaum, Pinelopi Goldberg, Patrick Kennedy, and Amit Khandelwal, “The Return to Protectionism,” VoxEU, November 7, 2019; Estimated Impacts of Tariffs on the U.S. Economy and Workers (Washington DC: Trade Partnership Worldwide LLC, 2019); Mary Amiti, Stephen J. Redding, and David E. Weinstein, “The Impact of the 2018 Tariffs on Prices and Welfare,” Journal of Economic Perspectives 33, no. 4 (2019): 187–210.

[10] Sit Tsui, Erebus Wong, Lau Kin Chi, and Wen Tiejun, “One Belt, One Road,” Monthly Review 68, no. 8 (2017): 36–45.
11 “CSRC Announcement on Elimination of Foreign Equity Cap in Securities Companies,” China Securities Regulatory Commission, March 16, 2020.
12 Michael Hudson, “S. Economic Warfare and Likely Foreign Defenses,” CounterPunch, July 22, 2019.
13 “China to Form New Development Pattern Centered on ‘Internal Circulation,’” China Daily, August 7, 2020.
14 “Getting to Know China’s New Infrastructure Projects,” CGTN, May 6, 2020.
15 Wen Tiejun, Ten Crises: The Political Economy of China’s Development (forthcoming). See also his lecture series, “Ten Cyclical Economic Crises in China (1949–2016),” Global University.
16 Fifteen mu is equivalent to one hectare.
17 “¹úаì¾Í¡¶¹ØÓÚ´Ù½øСũ»ºÍÏÖ´úÅ©Òµ·¢Õ¹ÓлúÏνӵÄÒâ¼û¡·Çé¿ö¾ÙÐз¢²¼»á,” Xinhuanet, March 1, 2019.
18 “Ôúʵ¿ªÕ¹È«¹úÅ©´å¼¯Ìå×ʲúÇå²úºË×ʹ¤×÷,” Ministry of Agriculture and Rural Affairs of the People’s Republic of China, July 10, 2020.
19 Fighting Covid-19: China in Action (Beijing: State Council Information Office of the People’s Republic of China, 2020).
20 Report of the WHO-China Joint Mission on Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) (Geneva: World Health Organization, 2020).
21 Fighting Covid-19: China in Action.
22 Sit Tsui, Qiu Jiansheng, Yan Xiaohui, Erebus Wong, and Wen Tiejun, “Rural Communities and Economic Crises in Modern China,” Monthly Review 70, no. 4 (September 2018): 35–51.
23 “Press Conference of WHO-China Joint Mission on COVID-19 Date: February 24th, 2020 (evening) Venue: The Presidential Beijing,” Facebook video, posted by Quantum Earth TV – QETV, February 26, 2020.
24 Wang Xiaoyu and Li Hongyang, “Majority of Cured Patients Received Antiviral Treatment,” China Daily, February 28, 2020.
25 “SCIO Briefing on TCM’s Important Role and a List of Effective Drugs in COVID-19 Prevention and Control,” State Council Information Office of the People’s Republic of China, March 25, 2020.

Sit Tsui é professor associado do Instituto de Reconstrução Rural da Universidade do Sudoeste, Chongqing. Erebus Wong é pesquisador sênior do Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Cultural da Universidade Lingnan em Hong Kong, China. Lau Kin Chi é coordenador de programa do Centro de Pesquisa e Desenvolvimento Cultural e professor associado adjunto de estudos culturais da Universidade Lingnan em Hong Kong, China. Wen Tiejun é reitor executivo do Instituto de Reconstrução Rural do Estreito da Universidade Agrícola e Florestal de Fujian em Fuzhou. Todos são membros fundadores da Universidade Global para Sustentabilidade.

Eles gostariam de agradecer a Alice Chan por traduzir partes deste artigo do chinês.