3 de fevereiro de 2026

O hegemon predador

Como Trump exerce o poder americano

Stephen M. Walt
Stephen M. Walt é professor titular da Cátedra Robert e Renee Belfer de Relações Internacionais na Escola Kennedy de Harvard.


Adam Maida

Desde que Donald Trump se tornou presidente dos EUA pela primeira vez, em 2017, comentaristas têm buscado um rótulo adequado para descrever sua abordagem às relações exteriores americanas. Escrevendo nestas páginas, o cientista político Barry Posen sugeriu em 2018 que a grande estratégia de Trump era a “hegemonia iliberal”, e o analista Oren Cass argumentou no outono passado que sua essência definidora era a exigência de “reciprocidade”. Trump já foi chamado de realista, nacionalista, mercantilista antiquado, imperialista e isolacionista. Cada um desses termos captura alguns aspectos de sua abordagem, mas a grande estratégia de seu segundo mandato presidencial talvez seja melhor descrita como “hegemonia predatória”. Seu objetivo central é usar a posição privilegiada de Washington para extrair concessões, tributos e demonstrações de deferência tanto de aliados quanto de adversários, buscando ganhos de curto prazo no que considera um mundo de soma zero.

Dados os recursos ainda consideráveis ​​e as vantagens geográficas dos Estados Unidos, a hegemonia predatória pode funcionar por um tempo. A longo prazo, porém, está fadada ao fracasso. É inadequada para um mundo com várias grandes potências concorrentes — especialmente um em que a China é um par econômico e militar — porque a multipolaridade oferece a outros Estados maneiras de reduzir sua dependência dos Estados Unidos. Se continuar a definir a estratégia americana nos próximos anos, a hegemonia predatória enfraquecerá os Estados Unidos e seus aliados, gerará crescente ressentimento global, criará oportunidades tentadoras para os principais rivais de Washington e deixará os americanos menos seguros, menos prósperos e menos influentes.

PREDADOR ALFA

Nos últimos 80 anos, a ampla estrutura do poder mundial passou da bipolaridade para a unipolaridade e, finalmente, para a multipolaridade desequilibrada de hoje, e a grande estratégia dos EUA acompanhou essas mudanças. No mundo bipolar da Guerra Fria, os Estados Unidos atuavam como um hegemon benevolente em relação a seus aliados próximos na Europa e na Ásia, porque os líderes americanos acreditavam que o bem-estar de seus aliados era essencial para conter a União Soviética. Eles usaram livremente a supremacia econômica e militar americana e, por vezes, adotaram uma postura intransigente com parceiros importantes, como fez o presidente Dwight Eisenhower quando a Grã-Bretanha, a França e Israel atacaram o Egito em 1956, ou como fez o presidente Richard Nixon quando retirou os Estados Unidos do padrão-ouro em 1971. Mas Washington também ajudou seus aliados a se recuperarem economicamente após a Segunda Guerra Mundial; criou e, em sua maior parte, seguiu regras destinadas a promover a prosperidade mútua; colaborou com outros países para administrar crises cambiais e outras perturbações econômicas; e deu aos países mais fracos um lugar à mesa e uma voz nas decisões coletivas. As autoridades americanas lideraram, mas também ouviram, e raramente tentaram enfraquecer ou explorar seus parceiros.

Durante a era unipolar, os Estados Unidos sucumbiram à arrogância e se tornaram uma potência hegemônica bastante descuidada e obstinada. Sem enfrentar oponentes poderosos e convencidos de que a maioria dos países estava ansiosa para aceitar a liderança americana e abraçar seus valores liberais, as autoridades americanas deram pouca atenção às preocupações de outros países; embarcaram em cruzadas dispendiosas e equivocadas no Afeganistão, Iraque e vários outros países; Adotaram políticas de confronto que aproximaram a China e a Rússia; e pressionaram pela abertura dos mercados globais de maneiras que aceleraram a ascensão da China, aumentaram a instabilidade financeira global e, por fim, provocaram uma reação interna que ajudou a impulsionar Trump à Casa Branca. Certamente, Washington buscou isolar, punir e minar diversos regimes hostis durante esse período e, por vezes, prestou pouca atenção aos temores de segurança de outros Estados. Mas tanto autoridades democratas quanto republicanas acreditavam que usar o poder americano para criar uma ordem liberal global seria bom para os Estados Unidos e para o mundo, e que a oposição séria se limitaria a um punhado de pequenos Estados rebeldes. Não se opunham a usar o poder à sua disposição para compelir, cooptar ou mesmo derrubar outros governos, mas sua malevolência era direcionada a adversários reconhecidos e não a parceiros dos EUA.

Sob Trump, no entanto, os Estados Unidos se tornaram uma potência hegemônica predatória. Essa estratégia não é uma resposta coerente e bem pensada ao retorno da multipolaridade; na verdade, é exatamente a maneira errada de agir em um mundo com várias grandes potências. Em vez disso, é um reflexo direto da abordagem transacional de Trump em relação a todos os seus relacionamentos e de sua crença de que os Estados Unidos têm uma influência enorme e duradoura sobre quase todos os países do mundo. Os Estados Unidos são como “uma grande e bela loja de departamentos”, disse Trump em abril de 2025, e “todo mundo quer um pedaço dessa loja”. Ou, como ele disse em um comunicado compartilhado pela secretária de imprensa da Casa Branca, Karoline Leavitt, o consumidor americano é “o que todos os países querem que nós tenhamos”, acrescentando: “Em outras palavras, eles precisam do nosso dinheiro”.

Durante o primeiro mandato de Trump, assessores mais experientes e competentes, como o secretário de Defesa James Mattis, o secretário do Tesouro Steven Mnuchin, o chefe de gabinete da Casa Branca John Kelly e o conselheiro de Segurança Nacional H. R. McMaster, mantiveram os impulsos predatórios de Trump sob controle. Mas, em seu segundo mandato, seu desejo de explorar as vulnerabilidades de outros Estados recebeu rédea solta, fortalecido por um grupo de nomeados escolhidos por sua lealdade pessoal e pela crescente, ainda que equivocada, confiança de Trump em sua própria compreensão dos assuntos mundiais.

DOMÍNIO E SUBMISSÃO

Uma potência hegemônica predatória é uma grande potência dominante que tenta estruturar suas transações com outras de forma puramente de soma zero, para que os benefícios sejam sempre distribuídos a seu favor. O objetivo principal de uma potência hegemônica predatória não é construir relações estáveis ​​e mutuamente benéficas que beneficiem todas as partes, mas sim garantir que ela ganhe mais em cada interação do que os outros. Um acordo que beneficia a potência hegemônica e prejudica seus parceiros é preferível a um acordo em que ambos os lados ganham, mas o parceiro ganha mais, mesmo que este último caso resulte em maiores benefícios absolutos para ambas as partes. Uma potência hegemônica predatória sempre quer a maior parte.

Todas as grandes potências se envolvem em atos de predação, é claro, e invariavelmente competem por vantagens relativas. Ao lidar com rivais, todos os Estados tentam levar vantagem em qualquer acordo. O que distingue a hegemonia predatória do comportamento típico das grandes potências, contudo, é a disposição de um Estado em extrair concessões e benefícios assimétricos tanto de seus aliados quanto de seus adversários. Um hegemon benevolente impõe encargos injustos a seus aliados apenas quando necessário, pois acredita que sua segurança e riqueza aumentam quando seus parceiros prosperam. Ele reconhece o valor de regras e instituições que facilitam a cooperação mutuamente benéfica, são percebidas como legítimas por outros e são suficientemente duradouras para que os Estados possam presumir, com segurança, que essas regras não mudarão com muita frequência ou sem aviso prévio. Um hegemon benevolente acolhe parcerias de soma positiva com Estados que compartilham interesses semelhantes, como manter um inimigo comum sob controle, e pode até permitir que outros obtenham ganhos desproporcionais se isso beneficiar a todos os participantes. Em outras palavras, uma potência hegemônica benigna se esforça não apenas para consolidar sua própria posição de poder, mas também para proporcionar o que o economista Arnold Wolfers chamou de "objetivos de meio": busca moldar o ambiente internacional de maneiras que tornem o exercício puro e simples do poder menos necessário.

Em contraste, uma potência hegemônica predatória tem a mesma probabilidade de explorar seus parceiros quanto de tirar vantagem de um rival. Ela pode usar embargos, sanções financeiras, políticas comerciais de empobrecimento do vizinho, manipulação cambial e outros instrumentos de pressão econômica para forçar outros a aceitarem termos comerciais que favoreçam sua economia ou a ajustarem seu comportamento em questões não econômicas de seu interesse. Ela condicionará a oferta de proteção militar às suas demandas econômicas e espera que seus parceiros de aliança apoiem suas iniciativas mais amplas de política externa. Estados mais fracos tolerarão essas pressões coercitivas se forem altamente dependentes do acesso ao mercado mais amplo da potência hegemônica ou se enfrentarem ameaças ainda maiores de outros Estados e, portanto, precisarem da proteção desta, mesmo que com condições.

Como o poder coercitivo de uma potência hegemônica predatória depende de manter outros estados em estado de submissão permanente, seus líderes esperam que aqueles em sua órbita reconheçam sua condição de subordinados por meio de atos repetidos, muitas vezes simbólicos, de submissão. Pode-se esperar que prestem uma homenagem formal ou sejam chamados a reconhecer e elogiar abertamente as virtudes da potência hegemônica. Tais expressões rituais de deferência desencorajam a oposição, sinalizando que a potência hegemônica é poderosa demais para resistir e retratando-a como mais sábia que seus vassalos e, portanto, com o direito de ditar ordens a eles.

A hegemonia predatória não é um fenômeno novo. Ela foi a base das relações de Atenas com as cidades-estado mais fracas de seu império, um domínio que o próprio Péricles, o líder ateniense preeminente de sua época, descreveu como uma “tirania”. O sistema pré-moderno e sinocêntrico do Leste Asiático baseava-se em relações de dependência semelhantes, incluindo o pagamento de tributos e a subserviência ritualizada, embora os estudiosos discordem sobre se era consistentemente exploratório. O desejo de extrair riqueza das possessões coloniais foi um ingrediente central nos impérios coloniais belga, britânico, francês, português e espanhol, e motivações semelhantes influenciaram as relações econômicas unilaterais da Alemanha nazista com seus parceiros comerciais na Europa Central e Oriental, bem como as relações da União Soviética com seus aliados do Pacto de Varsóvia. Embora esses casos difiram em aspectos importantes, em cada um deles uma potência dominante buscou explorar seus parceiros mais fracos para garantir benefícios assimétricos para si, mesmo que seus esforços nem sempre fossem bem-sucedidos e que alguns clientes custassem mais para adquirir e defender do que forneciam em riqueza ou tributos.

Em suma, uma potência hegemônica predatória vê todas as relações bilaterais como inerentemente de soma zero e busca extrair os maiores benefícios possíveis de cada uma. "O que é meu é meu, e o que é seu é negociável" é o seu credo orientador. Os acordos existentes não têm valor ou legitimidade intrínsecos e serão descartados ou ignorados se não gerarem benefícios assimétricos suficientes. Algumas tentativas predatórias podem falhar, é claro, e há limites para o que mesmo os Estados mais poderosos podem extrair de outros. Para uma potência hegemônica predatória, no entanto, o objetivo primordial é ultrapassar esses limites o máximo possível.

AUMENTANDO A APOSTA

A natureza predatória da política externa de Trump fica mais evidente em sua obsessão com os déficits comerciais e em suas tentativas de usar tarifas para redistribuir os ganhos econômicos em favor de Washington. Trump afirmou repetidamente que os déficits comerciais são um "roubo" e uma forma de pilhagem; em sua visão, os países que apresentam superávits estão "vencendo" porque os Estados Unidos pagam mais a eles do que eles pagam a Washington. Consequentemente, Trump impôs tarifas a esses países, ostensivamente para proteger os fabricantes americanos, encarecendo os produtos estrangeiros (embora o custo de uma tarifa seja pago principalmente pelos americanos que compram produtos importados), ou ameaçou impor tais tarifas para forçar governos e empresas estrangeiras a investir nos Estados Unidos em troca de alívio.

Trump também usou tarifas para forçar outros países a alterarem políticas não econômicas às quais ele se opõe. Em julho passado, ele impôs uma tarifa de 40% ao Brasil em uma tentativa frustrada de pressionar o governo brasileiro a perdoar o ex-presidente Jair Bolsonaro, um aliado de Trump. (Em novembro, ele suspendeu algumas dessas tarifas, que haviam contribuído para o aumento dos preços dos alimentos para os consumidores americanos.) Ele justificou o aumento das tarifas sobre o Canadá e o México alegando que esses países não estavam fazendo o suficiente para impedir o contrabando de fentanil. E, em outubro, ameaçou a Colômbia com tarifas mais altas depois que o presidente colombiano criticou os controversos ataques da Marinha dos EUA a mais de duas dezenas de embarcações no Caribe, que, segundo o governo Trump, haviam sido alvejadas por contrabando de drogas ilegais.

Trump tem a mesma probabilidade de coagir aliados tradicionais dos EUA quanto adversários declarados, e a natureza intermitente de suas ameaças ressalta seu desejo de obter o máximo de concessões possível. Trump acredita que a imprevisibilidade é uma poderosa ferramenta de negociação, e seu conjunto de ameaças e exigências em constante mudança visa forçar os outros a buscarem novas maneiras de acomodá-lo. Ameaçar impor uma tarifa custa muito pouco a Washington se o alvo ceder rapidamente, mas se o alvo se mantiver firme ou se os mercados se assustarem, Trump pode adiar a ação. Essa abordagem também mantém a atenção voltada para o próprio Trump, ajuda o governo a retratar qualquer acordo subsequente como uma vitória, independentemente de seus termos precisos, e cria oportunidades óbvias para corrupção que beneficiam Trump e seu círculo íntimo.

A hegemonia predatória contém as sementes de sua própria destruição.

Para maximizar a influência dos EUA, Trump tem repetidamente vinculado suas exigências econômicas à dependência dos aliados em relação ao apoio militar americano, principalmente levantando dúvidas sobre se ele honraria os compromissos da aliança. Ele insistiu que os aliados deveriam pagar pela proteção americana e sugeriu que os Estados Unidos poderiam deixar a OTAN, recusar-se a ajudar na defesa de Taiwan ou abandonar completamente a Ucrânia. Mas seu objetivo não é tornar as parcerias dos EUA mais eficazes, fazendo com que os aliados se esforcem mais para se defender — e, na verdade, o aumento drástico das tarifas prejudicará as economias dos parceiros e dificultará o cumprimento de metas mais elevadas de gastos com defesa. Em vez disso, Trump está usando a ameaça de desengajamento americano para obter concessões econômicas. Essa estratégia rendeu alguns dividendos de curto prazo, pelo menos no papel. Em julho, os líderes da UE aceitaram um acordo comercial unilateral na esperança de convencer Trump a continuar apoiando a Ucrânia, e o Japão e a Coreia do Sul tiveram suas tarifas reduzidas, em acordos assinados em julho e novembro, respectivamente, mediante a promessa de investir na economia americana. A Austrália, a República Democrática do Congo, o Paquistão e a Ucrânia buscaram consolidar o apoio dos EUA oferecendo aos Estados Unidos acesso ou propriedade parcial de minerais críticos localizados em seus territórios.

Uma potência hegemônica predatória prefere um mundo onde, na famosa frase de Tucídides, “os fortes fazem o que podem e os fracos sofrem o que devem”. É por isso que um país assim desconfiará de normas, regras ou instituições que possam limitar sua capacidade de tirar vantagem dos outros. Não surpreendentemente, Trump demonstrou pouco interesse pelas Nações Unidas; não hesitou em romper acordos negociados por seus antecessores, como o Acordo de Paris sobre o clima e o acordo nuclear com o Irã; e até mesmo descumpriu acordos que ele mesmo negociou. Ele prefere conduzir negociações comerciais bilaterais em vez de lidar com instituições como a União Europeia ou a Organização Mundial do Comércio, baseada em regras, porque negociar diretamente com cada país aumenta ainda mais a influência dos EUA. Trump também sancionou altos funcionários do Tribunal Penal Internacional e lançou um ataque furioso contra um sistema de precificação de emissões desenvolvido pela Organização Marítima Internacional. A proposta da OMI visava desacelerar as mudanças climáticas incentivando as empresas de transporte marítimo a utilizarem combustíveis mais limpos, mas Trump a denunciou como uma “farsa” e a sabotou deliberadamente. Depois que seu governo ameaçou impor tarifas, sanções e outras medidas contra aqueles que apoiassem a proposta, a votação para sua aprovação formal foi adiada por um ano. A delegação dos EUA estava “se comportando como gângsteres”, disse um delegado da OMI em outubro. “Nunca ouvi nada parecido em uma reunião da OMI.”

Nenhuma discussão sobre a hegemonia predatória de Washington estaria completa sem mencionar o interesse declarado de Trump em territórios que pertencem a outros Estados e sua disposição em intervir na política interna de outros países, violando o direito internacional. Seu desejo reiterado de anexar a Groenlândia e suas ameaças de impor tarifas punitivas aos Estados europeus que se opõem a essa ação são o exemplo mais visível desse impulso. Como alertou a inteligência militar dinamarquesa em sua avaliação anual de ameaças, divulgada em dezembro: “Os Estados Unidos usam o poder econômico, incluindo ameaças de altas tarifas, para impor sua vontade e não descartam mais o uso da força militar, mesmo contra aliados.” As reflexões de Trump sobre tornar o Canadá o 51º estado ou reocupar a zona do Canal do Panamá sugerem um grau semelhante de avareza e oportunismo geopolítico. Sua decisão de sequestrar o presidente venezuelano Nicolás Maduro — um ato que estabelece um exemplo perigoso para outras grandes potências seguirem — revela o desprezo de um predador pelas normas existentes e a disposição de explorar as fraquezas alheias. O impulso predatório se estende até mesmo a questões culturais, com a Estratégia de Segurança Nacional do governo declarando que a Europa enfrenta um “apagamento civilizacional” e que a política dos EUA em relação ao continente deve incluir “cultivar a resistência à trajetória atual da Europa dentro das nações europeias”. Em outras palavras, os estados europeus serão pressionados a abraçar o compromisso do governo Trump com o nacionalismo de sangue e solo e sua hostilidade a culturas ou religiões não brancas e não cristãs. Para uma potência hegemônica predatória, nenhum assunto está fora de questão.

Trump is also using the United States’ privileged international position to obtain benefits for himself and his family. Qatar has already gifted him a plane, which will cost U.S. taxpayers several hundred million dollars to refurbish and may end up at his presidential library after he leaves office. The Trump Organization has signed multimillion-dollar hotel development deals with governments seeking to curry favor with the administration, and influential figures in the United Arab Emirates and elsewhere have purchased billions of dollars of tokens issued by Trump’s World Liberty Financial cryptocurrency operation—around the same time that the UAE secured special access to high-end chips that are normally subject to strict U.S. export controls. No president in American history has managed to monetize the presidency to anywhere near the same extent or with such obvious disregard for potential conflicts of interest.

Like a Mafia boss or an imperial potentate, Trump expects foreign leaders seeking his favor to engage in demeaning shows of deference and grotesque forms of flattery, much as members of his cabinet do. How else can one explain the cringeworthy behavior of NATO Secretary-General Mark Rutte, who told Trump that he “deserves all the praise” for getting NATO members to increase their defense spending, even though such increases were well underway before Trump was reelected, and Russia’s invasion of Ukraine was at least as important in spurring this shift? Rutte also declared, in March 2025, that Trump had “broken the deadlock” with Russia over Ukraine (which was manifestly not true); lauded U.S. airstrikes on Iran in June as something “no one else dared to do”; and likened Trump’s peace efforts in the Middle East to the actions of a wise and benevolent “daddy.”

Rutte is not alone: other world leaders—including in Israel, Guinea--Bissau, Mauritania, and Senegal—have publicly endorsed awarding Trump the Nobel Peace Prize, with the president of Senegal tossing in gratuitous praise for Trump’s golf game. Not to be outdone, South Korean President Lee Jae-myung gifted Trump with an enormous gold crown during his recent visit to Seoul and capped off an official dinner by serving him a dish labeled “Peacemaker’s Dessert.” Even Gianni Infantino, the president of soccer’s global governing body, has gotten into the act, creating a meaningless “FIFA Peace Prize” and naming Trump as its first recipient at a gaudy ceremony in December 2025.

Demanding shows of fealty is not solely a product of Trump’s apparently limitless need for attention and praise; it also serves to reinforce compliance and discourage even minor acts of resistance. Leaders who challenge Trump get a dressing down and threats of harsher treatment—as Ukrainian President Volodymyr Zelensky has experienced on more than one occasion—while leaders who shamelessly flatter Trump get gentler handling, at least for the moment. In October 2025, for example, the U.S. Treasury extended a $20 billion currency swap line to bolster Argentina’s peso, even though Argentina is not an important U.S. trading partner and was supplanting U.S. soybean exports to China (which had been worth billions of dollars before Trump launched his trade war). But because Argentine President Javier Milei is a like-minded leader who openly praises Trump as his role model, he got a handout instead of a list of demands. Even convicted drug traffickers, including former Honduran President Juan Orlando Hernández, can win a presidential pardon if they appear to be aligned with Trump’s agenda.

Efforts to curry favor by flattering Trump are akin to an arms race, as foreign leaders compete to see who can dish out the most praise in the least time. Trump is also quick to hit back at leaders who depart from the script. Indian Prime Minister Narendra Modi learned this when, weeks after he rejected Trump’s claim to have halted border clashes between India and Pakistan, India was hit with a 25 percent tariff (later raised to 50 percent to punish India for purchasing Russian oil). After Ontario’s provincial government broadcast a TV advertisement criticizing Trump’s tariff policy, Trump promptly raised the tariff rate on Canada by another ten percent. Canadian Prime Minister Mark Carney soon apologized, and the ad immediately vanished from the airwaves. To avoid such humiliations, many leaders have chosen to bend the knee preemptively—at least for now.

CHEGA!
Trump e seus apoiadores veem esses atos de deferência como prova de que jogar duro traz benefícios tangíveis significativos para os Estados Unidos. Como disse Anna Kelly, porta-voz da Casa Branca, em agosto: “Os resultados falam por si: os acordos comerciais do presidente estão nivelando o campo de atuação para nossos agricultores e trabalhadores, trilhões de dólares em investimentos estão inundando nosso país e guerras que duraram décadas estão chegando ao fim... Líderes estrangeiros estão ansiosos por um relacionamento positivo com o presidente Trump e por participar da economia próspera de Trump.” O governo parece acreditar que pode explorar outros países para sempre e que isso tornará os Estados Unidos ainda mais fortes e aumentará ainda mais sua influência. Eles estão enganados: a hegemonia predatória contém as sementes de sua própria destruição.

O primeiro problema é que os benefícios alardeados pelo governo foram exagerados. A maioria das guerras que Trump alega ter encerrado ainda está em andamento. O novo investimento estrangeiro nos Estados Unidos está muito aquém dos trilhões de dólares e é improvável que se materialize completamente. Além dos centros de dados impulsionados pela mania da inteligência artificial, a economia dos EUA não está em plena expansão, em parte devido aos obstáculos criados pelas políticas econômicas de Trump. Trump, sua família e seus aliados políticos podem estar se beneficiando de suas políticas predatórias, mas a maior parte do país não.

Outro problema é que a economia da China agora rivaliza com a dos Estados Unidos em muitos aspectos. O PIB da China é menor em termos nominais, mas maior em termos de paridade do poder de compra; sua taxa de crescimento é mais alta e agora importa quase tanto quanto os Estados Unidos. Sua participação nas exportações globais de bens subiu de menos de 1% em 1950 para cerca de 15% hoje, enquanto a participação dos EUA caiu de 16% em 1950 para apenas 8%. A China detém o monopólio do mercado de elementos de terras raras refinados, dos quais muitos outros países, incluindo os Estados Unidos, dependem; está se tornando rapidamente um ator importante em muitos campos científicos; e muitos outros atores, incluindo os agricultores americanos, desejam ter acesso aos seus mercados. Como demonstraram as recentes decisões de Trump de suspender a guerra comercial com a China e de arquivar os planos de sancionar o Ministério da Segurança do Estado chinês por uma campanha de ciberespionagem contra autoridades americanas, ele não pode intimidar outras grandes potências da mesma forma que intimidou os Estados mais fracos.

Além disso, embora outros Estados ainda desejem acesso à economia americana e aos seus consumidores ricos, os EUA não são mais a única opção. Pouco depois de Trump elevar a tarifa sobre produtos indianos para draconianos 50%, em agosto de 2025, Modi viajou a Pequim para participar de uma cúpula com o líder chinês Xi Jinping e o presidente russo Vladimir Putin. Em dezembro, Putin visitou Modi em Nova Déli, onde o primeiro-ministro indiano descreveu a amizade de seu país com a Rússia como "a Estrela Polar" e os dois líderes estabeleceram uma meta de US$ 100 bilhões em comércio bilateral até 2030. A Índia não estava se alinhando formalmente com Moscou, mas Modi estava lembrando à Casa Branca que Nova Déli tinha outras opções.

Como a reorganização das cadeias de suprimentos e dos acordos comerciais é custosa e demorada, e os hábitos de cooperação e dependência não desaparecem da noite para o dia, alguns países optaram por apaziguar Trump no curto prazo. O Japão e a Coreia do Sul convenceram Trump a reduzir as tarifas alfandegárias ao concordarem em investir bilhões na economia americana, mas os pagamentos prometidos serão distribuídos ao longo de muitos anos e podem nunca ser totalmente concretizados. Enquanto isso, autoridades chinesas, japonesas e sul-coreanas realizaram suas primeiras negociações comerciais em cinco anos, em março de 2025, e os três países estão considerando um acordo de swap cambial trilateral com o objetivo de “reforçar a rede de segurança financeira da região e aprofundar a cooperação econômica em meio à guerra comercial do presidente americano Donald Trump”, segundo o South China Morning Post. No último ano, o Vietnã expandiu seus laços militares com a Rússia, revertendo esforços anteriores para se aproximar dos Estados Unidos. “A imprevisibilidade das políticas de Trump tornou o Vietnã muito cético em relação às negociações com os Estados Unidos”, afirmou um analista citado pelo The New York Times. “Não se trata apenas de comércio, mas da dificuldade de decifrar seus pensamentos e ações.” A tão alardeada imprevisibilidade de Trump tem uma clara desvantagem: incentiva outros a buscarem parceiros mais confiáveis.

Outros países também estão trabalhando para reduzir sua dependência dos Estados Unidos. Carney alertou repetidamente que a era da cooperação cada vez mais estreita com os Estados Unidos acabou, estabeleceu a meta de dobrar as exportações canadenses para fora dos EUA em uma década, assinou o primeiro acordo comercial bilateral de seu país com a Indonésia, está negociando um pacto de livre comércio com a Associação de Nações do Sudeste Asiático (ASEAN) e fez uma visita de reaproximação a Pequim em janeiro. A União Europeia já assinou novos acordos comerciais com a Indonésia, o México e o Mercosul, bloco comercial sul-americano, e, no final de janeiro, estava perto de finalizar um novo pacto comercial com a Índia. Se Washington continuar tentando tirar proveito da dependência de outros países, esses esforços só irão se intensificar.

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Os aliados dos EUA toleraram um certo grau de intimidação no passado porque eram altamente dependentes da proteção americana. Mas essa tolerância tem limites. O nível de predação praticado durante o primeiro mandato de Trump foi limitado, e os aliados dos EUA tinham motivos para esperar que seu período no cargo fosse um episódio isolado, sem repetição. Essa esperança foi agora frustrada, especialmente na Europa. A Estratégia de Segurança Nacional do governo, por exemplo, é abertamente hostil a muitos governos e instituições europeias. Juntamente com as renovadas ameaças de Trump de anexar a Groenlândia, isso levantou dúvidas adicionais sobre a viabilidade a longo prazo da OTAN e demonstrou que os esforços dos líderes europeus para conquistar Trump por meio de concessões fracassaram.

Além disso, as ameaças de retirada da proteção militar americana deixarão de ser eficazes se nunca forem implementadas, e não podem ser implementadas sem eliminar completamente a influência dos EUA. Se Trump continuar ameaçando se desengajar, mas nunca o fizer de fato, seu blefe será descoberto e perderá seu poder de coerção. Se os Estados Unidos retirarem seus compromissos militares, no entanto, a influência que antes exerciam sobre seus antigos aliados se dissipará. De qualquer forma, usar a promessa de proteção americana para extrair uma série interminável de concessões não é uma estratégia sustentável. O bullying também não é agradável. Ninguém gosta de ser forçado a participar de atos humilhantes de subserviência. Líderes que compartilham a visão de mundo de Trump podem se deleitar com a oportunidade de elogiá-lo publicamente, mas outros, sem dúvida, consideram a experiência irritante. Nunca saberemos o que os líderes estrangeiros forçados a bajular Trump estavam pensando enquanto proferiam clichês floridos, mas alguns deles, sem dúvida, ressentiram-se da experiência e saíram esperando uma oportunidade para se vingar no futuro. Líderes estrangeiros também precisam lidar com a reação pública em seus países, e o orgulho nacional pode ser uma força poderosa. Vale lembrar que a vitória eleitoral de Carney, em abril de 2025, deveu-se em grande parte à sua campanha anti-Trump e à percepção dos eleitores de que seu rival do Partido Conservador era uma versão mais branda de Trump. Outros chefes de Estado, como o presidente brasileiro Luiz Inácio Lula da Silva, viram sua popularidade disparar quando desafiaram as ameaças de Trump. À medida que a humilhação aumenta, outros líderes mundiais podem descobrir que reagir pode torná-los mais populares entre seus eleitores.

Trump não pode intimidar as grandes potências da mesma forma que intimidou os estados mais fracos.

A hegemonia predatória também é ineficiente. Ela evita a dependência de regras e normas multilaterais e, em vez disso, busca se engajar com outros Estados em bases bilaterais. Mas, em um mundo com quase 200 países, depender de negociações bilaterais consome muito tempo e certamente produzirá acordos apressados ​​e mal elaborados. Além disso, impor acordos unilaterais a dezenas de outros países incentiva a negligência, pois eles sabem que será difícil para a potência hegemônica monitorar o cumprimento e fazer cumprir todos os acordos firmados. O governo Trump parece ter percebido tardiamente que a China nunca comprou todas as exportações americanas que concordou em adquirir no acordo comercial de Fase Um assinado com os Estados Unidos em 2020, durante o primeiro mandato de Trump, e iniciou uma investigação sobre o assunto em outubro. Multiplique a tarefa de monitorar o cumprimento em todos os acordos comerciais bilaterais de Washington, e fica fácil entender como outros Estados podem prometer concessões agora, mas descumpri-las posteriormente.

Por fim, renunciar às instituições, minimizar os valores comuns e intimidar os Estados mais fracos facilitará aos rivais dos EUA a reescrita das regras globais de forma a favorecer seus interesses. Sob a liderança de Xi Jinping, a China tem repetidamente tentado se apresentar como uma potência global responsável e altruísta, buscando fortalecer as instituições globais para o benefício de toda a humanidade. A diplomacia confrontativa do "guerreiro lobo" de alguns anos atrás, na qual autoridades chinesas rotineiramente insultavam e intimidavam outros governos sem qualquer propósito, ficou para trás. Com raras exceções, os diplomatas chineses agora representam uma presença cada vez mais enérgica, ativa e eficaz em fóruns internacionais.

As declarações públicas da China são obviamente interesseiras, mas alguns países veem essa postura como uma alternativa atraente a um Estados Unidos cada vez mais predatório. Em uma pesquisa com 24 países importantes, publicada pelo Pew Research Center em julho passado, a maioria dos entrevistados em oito países tinha uma opinião mais favorável dos Estados Unidos do que da China, enquanto os entrevistados de sete países viam a China de forma mais favorável. As duas potências foram vistas de forma semelhante nos nove países restantes. Mas as tendências são favoráveis ​​a Pequim. Como observa o relatório, “a visão sobre os EUA tornou-se mais negativa, enquanto a visão sobre a China tornou-se mais positiva”. Não é difícil entender o porquê.

Em suma, agir como uma potência hegemônica predatória enfraquecerá as redes de poder e influência nas quais os Estados Unidos se apoiaram por tanto tempo e que criaram a vantagem que Trump agora tenta explorar. Alguns países trabalharão para reduzir sua dependência de Washington, outros farão novos acordos com seus rivais, e muitos ansiarão por um momento em que terão a oportunidade de se vingar dos Estados Unidos por seu comportamento egoísta. Talvez não hoje, talvez não amanhã, mas uma reação poderá surgir com surpreendente rapidez. Parafraseando a famosa frase de Ernest Hemingway sobre o início da falência, uma política consistente de hegemonia predatória poderia fazer com que a influência global dos EUA declinasse “gradualmente e, então, repentinamente”.

UMA ESTRATÉGIA PERDEDORA

O poder militar ainda é a principal moeda de troca na política mundial, mas os propósitos para os quais é usado e as maneiras como é exercido são o que determinam sua eficácia na promoção dos interesses de um Estado. Abençoados com uma geografia favorável, uma economia grande e sofisticada, um poderio militar incomparável e o controle sobre a moeda de reserva mundial e os principais centros financeiros, os Estados Unidos conseguiram construir uma extraordinária rede de conexões e dependências e obter considerável influência sobre muitos outros Estados nos últimos 75 anos.

Como explorar essa influência de forma muito aberta a teria minado, a política externa dos EUA foi mais bem-sucedida quando os líderes americanos exerceram o poder à sua disposição com moderação. Trabalharam com países de ideias semelhantes para criar acordos mutuamente benéficos, entendendo que outros estariam mais propensos a cooperar com os Estados Unidos se não temessem sua ambição. Ninguém duvidava que Washington tinha punho de ferro. Mas, ao disfarçar isso com uma luva de veludo — tratando os Estados mais fracos com respeito e não tentando extrair todas as vantagens possíveis dos outros — os Estados Unidos conseguiram convencer os Estados mais influentes do mundo de que alinhar-se à sua política externa era preferível a formar parcerias com seus principais rivais.

A hegemonia predatória desperdiça essas vantagens em busca de ganhos de curto prazo e ignora as consequências negativas de longo prazo. Certamente, os Estados Unidos não estão prestes a enfrentar uma vasta coalizão contrária ou perder sua independência — são fortes demais e estão em uma posição favorável para sofrer esse destino. No entanto, tornar-se-ão mais pobres, menos seguros e menos influentes do que foram durante a vida da maioria dos americanos vivos. Os futuros líderes dos EUA operarão a partir de uma posição mais frágil e enfrentarão uma árdua batalha para restaurar a reputação de Washington como um parceiro imparcial, porém com interesses próprios. A hegemonia predatória é uma estratégia fadada ao fracasso, e quanto mais cedo o governo Trump a abandonar, melhor.

O paradoxo do comércio em tempo de guerra

Por que os Estados Mantêm o comércio mesmo em meio a conflitos

Mariya Grinberg

MARIYA GRINBERG é Professora Associada de Ciência Política no Instituto de Tecnologia de Massachusetts (MIT) e autora de Comércio em Tempo de Guerra: Cooperação Econômica Através das Linhas Inimigas.

Foreign Affairs

Um navio cargueiro passando por uma lancha de patrulha ucraniana no Mar Negro, fevereiro de 2024
Thomas Peter / Reuters

A política do governo Trump em relação à China continua difícil de interpretar, mas os apelos para “reduzir os riscos” da economia americana ou mesmo para se desvincular completamente da China ainda dominam os debates estratégicos em Washington. Os defensores da desvinculação instam os Estados Unidos a revitalizar as indústrias nacionais e torná-las resilientes a choques externos, a “transferir” cadeias de suprimentos essenciais para aliados e outros países bem-dispostos e a garantir acesso confiável a recursos críticos. Sem tais medidas, alertam os analistas, a China poderia estrangular a economia americana em uma crise. A decisão de Pequim, em 2025, de bloquear a exportação de certos metais de terras raras para os Estados Unidos já soou o alarme em Washington. Analistas lamentam a possibilidade de uma “interdependência instrumentalizada” e apontam para as vulnerabilidades causadas pelo entrelaçamento das economias americana e chinesa por meio da globalização. Essa dinâmica pode ter implicações extremas. Se uma crise entre os Estados Unidos e a China escalasse para uma guerra, a China poderia reter materiais e componentes importantes necessários para a base industrial de defesa, mas também poderia reter outras exportações críticas, como produtos farmacêuticos.

No cerne desse temor está uma premissa simples e incontestada: quando a guerra começa, o comércio termina. É essa mesma premissa que sustenta a conhecida teoria da paz comercial, que afirma que quanto mais os países comercializam entre si, menor a probabilidade de entrarem em guerra uns contra os outros. Mas, assim como é evidente que mesmo altos níveis de interdependência econômica não impedem a possibilidade de hostilidade entre Estados, também é verdade que países em guerra podem manter laços comerciais. Os Estados frequentemente mantêm relações comerciais mesmo em tempos de guerra.

Desde a Guerra da Crimeia, em 1854, os beligerantes na maioria das guerras entre grandes potências optaram por manter seus laços comerciais. A Rússia, por exemplo, continuou a vender ao Reino Unido, durante a Guerra da Crimeia, muitas das matérias-primas necessárias para a produção industrial britânica. No início da Primeira Guerra Mundial, um dos conflitos mais sangrentos da história moderna, o Reino Unido permitiu a exportação de metralhadoras para seus inimigos. Durante a Guerra Indo-Paquistanesa de 1965, a Índia exportou aço, ferro e carvão para o Paquistão.

Esse padrão persiste até os dias atuais. O comércio entre a Índia e a China, inclusive, aumentou no início da década de 2020, apesar dos confrontos que mataram dezenas de soldados em 2020 e de um impasse fronteiriço de oito meses entre os dois países. Por quase três anos, de fevereiro de 2022 a janeiro de 2025, o gás russo continuou a fluir pelos gasodutos ucranianos, mesmo com o aumento das baixas no campo de batalha; o petróleo russo ainda flui pela Ucrânia.

O comércio pode não impedir a guerra, mas a guerra não precisa interromper o comércio. Os Estados calibram seu comércio em tempos de guerra para maximizar os benefícios econômicos para suas economias domésticas, minimizando a vantagem militar que essa política proporciona aos seus adversários. Essa nuance permite que muitos países continuem a comercializar mesmo quando são inimigos em tempos de guerra. Ao se apegarem à suposição errônea de que o comércio é a primeira vítima da guerra, os formuladores de políticas dos EUA correm o risco de avaliar mal o que a coerção econômica pode alcançar. Ao fazer isso, eles não apenas superestimam a influência que a China detém em uma crise, como também superestimam a natureza da influência econômica americana. Essa crença equivocada pode encorajar os formuladores de políticas a adotarem estratégias dispendiosas que prometem maior segurança na teoria, mas que podem fazer pouco para reduzir as vulnerabilidades na prática.

COMÉRCIO COM O INIMIGO

Os Estados podem continuar a comercializar com um adversário em circunstâncias específicas: quando o comércio não ajuda o inimigo a vencer a guerra e quando interromper esse comércio seria prejudicial à segurança de longo prazo do Estado. Os Estados precisam avaliar as compensações entre os efeitos militares e econômicos do comércio. Todos os produtos podem, em última análise, contribuir para o esforço de guerra do inimigo, mas variam no tempo necessário para que façam diferença. Armas, alimentos e suprimentos médicos podem afetar a guerra assim que o adversário os leva ao campo de batalha. Itens de luxo, como joias semipreciosas, por outro lado, levam muito mais tempo para que sua circulação na economia inimiga possa afetar as capacidades em campo de batalha.

Um país poderia, portanto, determinar que é seguro comercializar certos produtos com um inimigo em tempos de guerra — o comércio é permitido se o tempo necessário para que o inimigo converta os ganhos do comércio em capacidades militares for maior do que a duração prevista da guerra. Por exemplo, prevendo que a Primeira Guerra Mundial seria uma guerra rápida, o Reino Unido iniciou o conflito permitindo que suas empresas exportassem matérias-primas como algodão, juta e aço para a Alemanha, visto que a Alemanha levaria um tempo considerável para utilizar essas matérias-primas para sustentar seu exército.

Um Estado também poderia optar por manter o comércio em tempos de guerra se decidisse que interrompê-lo comprometeria fundamentalmente sua segurança a longo prazo. Por exemplo, se uma indústria chave só pudesse importar algo do inimigo ou se essa indústria produzisse algo tão especializado que seu único comprador fosse o inimigo, então interromper o comércio poderia causar danos permanentes à economia do Estado — e, portanto, à sua capacidade de investir em sua segurança a longo prazo. Em meio aos intensos combates da Primeira Guerra Mundial, o Reino Unido emitia periodicamente licenças para empresas específicas importarem agulhas alemãs para meias, componentes metálicos de precisão essenciais para o funcionamento da indústria têxtil britânica.

Os riscos da guerra influenciam a medida em que o Estado protegerá sua indústria nacional por meio do comércio em tempos de guerra. Em guerras existenciais, nas quais um Estado luta por sua própria sobrevivência, é provável que ele interrompa o comércio com seu adversário, mesmo com produtos essenciais para setores-chave da indústria. Mas em guerras com riscos menores, os Estados podem priorizar sua segurança a longo prazo e manter esse comércio. Somente quando uma guerra se torna mais perigosa e ameaçadora é que os Estados consideram interromper o comércio.

EXPECTATIVAS DO ESTADO
Essa lógica pode ser observada na guerra em curso na Ucrânia, tanto na persistência do comércio entre os dois beligerantes quanto na política de sanções adotada pelos Estados ocidentais contra a Rússia. À medida que as expectativas sobre a duração e os riscos do conflito evoluíam, o mesmo acontecia com as políticas comerciais em tempos de guerra.

No início da invasão russa, em fevereiro de 2022, a inteligência ocidental previa amplamente uma rápida vitória russa, com a queda de Kiev em poucos dias. A determinada resistência da Ucrânia, auxiliada por armamentos e inteligência ocidentais, conteve o avanço russo em direção à capital. Em maio de 2022, dois meses após o início da guerra, as expectativas mudaram para um conflito mais longo. A contraofensiva ucraniana, que retomou a região de Kharkiv em setembro de 2022, não conseguiu ganhar impulso, e a guerra entrou em um impasse. A partir do final de 2022, ambos os lados se prepararam para uma longa batalha.

Para a Ucrânia, a guerra é existencial: ela luta em seu próprio território em defesa de sua soberania e integridade territorial. Para a Rússia, os riscos são muito menores. Embora a Rússia tenha importantes interesses de política externa atrelados ao resultado da guerra, a sobrevivência do Estado russo não está diretamente em risco. Para os países ocidentais, o conflito pode, na melhor das hipóteses, ser descrito como uma guerra por procuração; eles são os que têm menos a perder entre os atores envolvidos.

No caos do início da guerra — e com a expectativa de uma derrota total iminente — a Ucrânia não restringiu formalmente suas relações comerciais com a Rússia. Apenas proibiu as importações diretas da Rússia em 9 de abril de 2022. As exportações diretas para a Rússia foram proibidas em 27 de setembro de 2022, sete meses após o início do conflito. (Do lado russo, aparentemente não existem leis que proíbam o comércio direto com a Ucrânia.)

O comércio indireto entre a Ucrânia e a Rússia continua. Produtos ucranianos chegam aos mercados russos por meio de terceiros países. Por exemplo, no primeiro ano da guerra, sementes oleaginosas e frutas oleaginosas ucranianas chegaram à Rússia pela Armênia; xarope de açúcar pela República Tcheca; rolhas de plástico, como tampas de radiador, pelo Cazaquistão; e borracha, usada em contextos médicos e farmacêuticos, pela Estônia.

O comércio pode não impedir a guerra, mas a guerra não precisa interromper o comércio.

A resposta econômica dos EUA à invasão seguiu, em grande parte, os padrões esperados para o comércio em tempos de guerra. As sanções iniciais contra a Rússia foram punitivas, buscando castigar Moscou pelo que se esperava ser um fato consumado russo; não haveria tempo para que medidas econômicas influenciassem o resultado no campo de batalha. Em maio de 2022, quando os formuladores de políticas perceberam que a guerra se prolongaria, os Estados Unidos começaram a sancionar produtos relacionados à produção de defesa russa, como motores, pás, tratores, transmissores de rádio e equipamentos médicos e cirúrgicos. À medida que a guerra se encaminhava para um impasse, as sanções se expandiram para abranger bens intermediários — produtos, como peças para máquinas de purificação de água ou peças para turbinas a vapor, usados ​​como insumos na fabricação de outros bens e serviços. Após cerca de 15 meses de guerra, Washington começou a visar matérias-primas, como plásticos, borracha e pedra, que levam muito tempo para serem transformadas em recursos bélicos.

Mesmo com a expansão do regime de sanções, muitos dos produtos sancionados continuaram a chegar à Rússia por meio de países terceiros. No primeiro ano da guerra, a Turquia serviu como intermediária, fornecendo um canal indireto para o comércio onde os laços bilaterais diretos haviam sido rompidos. Por exemplo, circuitos integrados eletrônicos americanos, cuja exportação para a Rússia foi bloqueada por Washington, ainda chegavam às empresas russas por meio de intermediários turcos. Nos anos subsequentes, alguns dos vizinhos da Rússia, incluindo Armênia, Cazaquistão e Uzbequistão, assumiram esse lucrativo papel de intermediários.

Os países ocidentais não se sentiram muito ameaçados pelo conflito, e essa percepção influenciou o regime de sanções multilaterais imposto à Rússia. Cada país envolvido no regime de sanções buscou reduzir o custo econômico da política para si próprio, protegendo indústrias nacionais importantes de interrupções comerciais, embora esse comércio contínuo contribuísse para o esforço de guerra da Rússia. A Bélgica adiou por dois anos a proibição da importação de diamantes russos. A República Tcheca, a Finlândia, a Hungria e a Eslováquia continuam importando combustível nuclear russo. A Hungria e a Eslováquia ainda importam petróleo russo por meio de oleodutos. Da mesma forma, os Estados Unidos ainda importam paládio, um metal raro, da Rússia. Esses exemplos demonstram que os Estados priorizarão a proteção das indústrias nacionais e, assim, fortalecerão seus adversários — desde que acreditem que os riscos de uma guerra sejam relativamente baixos.

Mesmo com os europeus considerando medidas mais drásticas e a apreensão de ativos russos, há poucos motivos para esperar que essa abordagem geral mude fundamentalmente no futuro. Os países ocidentais já absorveram os custos de seu regime multilateral de sanções e parecem ter atingido os limites do que é economicamente tolerável, considerando os interesses em jogo no conflito. A menos que haja uma mudança drástica nesses interesses, é improvável que se unam em torno de um rompimento abrangente dos laços comerciais com a Rússia.

GIGANTES ENTRELAÇADOS

Dinâmicas semelhantes se desenrolariam se uma crise entre a China e os Estados Unidos se intensificasse e se transformasse em guerra. Uma guerra entre os Estados Unidos e a China provavelmente não eliminaria completamente o enorme volume de comércio entre os dois países. Ambos os Estados provavelmente permitiriam o comércio de produtos com longos tempos de conversão, como as exportações chinesas de chapas de alumínio para os Estados Unidos ou as exportações americanas de celulose para a China, e protegeriam o comércio necessário para indústrias nacionais importantes — possivelmente grafite chinês para baterias, necessário para a indústria automotiva americana, ou catalisadores químicos de alta tecnologia americanos, essenciais para a produção chinesa de produtos químicos industriais. Isso se deve, em grande parte, ao fato de que uma guerra entre os dois países provavelmente seria curta e periférica. Um conflito de alto risco — que ameaçasse a sobrevivência de qualquer um dos Estados — é altamente improvável, pois ambos possuem capacidades nucleares seguras para um segundo ataque. Para evitar a destruição mútua assegurada, qualquer guerra entre Estados com armas nucleares precisa ser limitada em escopo e breve: um conflito prolongado aumenta os riscos de escalada para uma guerra nuclear. Mesmo em um cenário em que ambos os países consigam controlar a escalada a ponto de a guerra se prolongar, mas não ameaçar os interesses críticos de nenhum dos dois, o comércio em tempos de guerra provavelmente prosperará.

A natureza do comércio entre a China e os Estados Unidos reforça essa conclusão. Grande parte do comércio entre eles consiste em produtos intermediários — ou seja, produtos de um país necessários para as cadeias de suprimentos do outro. Comparados aos produtos acabados da mesma cadeia de suprimentos, os produtos intermediários têm tempos de conversão mais longos. Seria necessária uma guerra mais longa entre os dois Estados para que eles optassem por interromper o comércio de produtos intermediários. Os produtos intermediários tendem a ser mais especializados para suas respectivas cadeias de suprimentos, o que sugere que a mudança para parceiros comerciais alternativos seria difícil. Dado o baixo risco provável de um conflito, ambos os beligerantes seriam incentivados a manter o comércio para evitar danos a setores-chave da economia e, assim, preservar sua segurança econômica e militar a longo prazo.

Em um conflito de curta duração, interromper o comércio da maioria dos produtos provavelmente não seria eficaz. Os Estados Unidos obteriam pouca vantagem econômica a curto prazo com essa medida. Se a guerra se prolongar, mas não chegar ao ponto em que ambos os lados representem uma ameaça existencial um para o outro, eles ainda continuarão a comercializar para proteger setores-chave de danos econômicos.

A INSENSAÇÃO DO DESACOPLAMENTO

Os defensores do “desacoplamento em cascata” — uma política de desvinculação dos Estados Unidos de seus laços comerciais com a China caso Pequim ultrapasse diversas linhas vermelhas, como defendido pela revista Foreign Affairs — argumentam que interromper o comércio poderia aumentar a segurança dos EUA, dissuadindo um possível conflito com a China. No entanto, o desacoplamento raramente produz ganhos de segurança na prática. Mesmo nas condições de guerra mais severas, os Estados mantêm laços econômicos quando mantê-los não ajudaria um oponente a vencer a guerra. Se a separação entre os regimes militares e militares não garante segurança em tempos de guerra, há poucos motivos para esperar que o faça nas condições relativamente permissivas da paz.

Desvincular-se da China ou reduzir os riscos da economia americana pode oferecer aos Estados Unidos alguns benefícios econômicos internos, como a possível revitalização de indústrias que, de outra forma, estariam em declínio. Também pode proporcionar benefícios eleitorais para os líderes que promovem essas políticas. Mas é improvável que torne o país mais seguro.

Isso porque a China não possui a influência que muitos analistas parecem acreditar que ela tenha. A China pode assustar Washington, como fez em 2025, quando alarmou os formuladores de políticas dos EUA com suas restrições a metais de terras raras, mas não tem a capacidade de impedir os Estados Unidos de fabricar produtos necessários para sua defesa. Para que a China obtenha tal influência ao instrumentalizar suas relações comerciais com os Estados Unidos, ela precisaria sustentar essa política por um período considerável e interromper o comércio não apenas com os Estados Unidos, mas com o resto do mundo. Restringir o acesso dos EUA a metais de terras raras por um curto período não afetaria significativamente a produção americana, já que os Estados Unidos poderiam utilizar os estoques disponíveis no mercado global. Restringir o comércio apenas aos Estados Unidos permitiria que Washington adquirisse produtos necessários por meio de intermediários — assim como a China adquiriu chips semicondutores avançados dos Estados Unidos por meio de terceiros.

O efeito imediato da tentativa da China de manipular as relações comerciais para obter vantagem seria um aumento no preço de produtos estratégicos para os Estados Unidos, que persistiria durante toda a crise. Embora esses custos sejam reais, precisam ser ponderados em relação ao ônus econômico de subsidiar indefinidamente diversas indústrias nacionais, um ônus que as políticas de desvinculação ou redução de riscos imporiam mesmo em tempos de paz. Sem um benefício correspondente em termos de segurança, esses custos econômicos não parecem se justificar.

Em última análise, desvincular ou reduzir os riscos da economia americana seria caro sem contribuir significativamente para o fortalecimento da segurança dos EUA. A limitada influência que a China poderia exercer em uma potencial crise dificilmente justificaria os encargos econômicos que um governo americano assumiria ao tentar (e, em última instância, fracassar) romper os laços comerciais. Se o objetivo de uma administração é proteger a segurança dos EUA, a abordagem mais eficaz pode ser deixar o comércio em paz. Sempre que os formuladores de políticas reduzem o comércio direto, empresas em todo o mundo, visando o lucro, encontrarão maneiras de restabelecer o comércio indiretamente. Os formuladores de políticas devem se concentrar em avaliações realistas de influência, levando em conta as dificuldades de romper completamente os laços com um adversário, em vez de adotar políticas dispendiosas que oferecem pouco retorno em termos de segurança.

2 de fevereiro de 2026

Marx, Palestina e o nascimento do terrorismo moderno

Uma nova história traça como militantes palestinos da década de 1970 se aliaram à esquerda radical da Alemanha Ocidental.

Thomas Meaney


Jean Genet escreveu que os sequestros de aviões palestinos “conquistaram a admiração de todos os jovens da Europa”. Ilustração de Henning Wagenbreth

Em fevereiro de 2024, a polícia alemã descobriu um raro espécime político atrás da porta de um apartamento no bairro de Kreuzberg, em Berlim. Claudia Ivone, de 65 anos, aparentava levar uma vida tranquila. Praticava capoeira, dava aulas particulares para crianças e ajudava pessoas a redigir cartas para as autoridades. Ela também possuía uma submetralhadora tcheca, um lançador de granadas falso, um estoque de munição, um quarto de milhão de euros em dinheiro e um quilo de ouro. Na delegacia, ela fez uma declaração surpreendente: “Eu sou Daniela Klette, da RAF”. Klette era uma das últimas integrantes remanescentes da Fração do Exército Vermelho, também conhecida como grupo Baader-Meinhof, que, em diversas formações, assolou a Europa nas décadas de 1970 e 1980, atacando jornais de direita, banqueiros e instalações da OTAN e, de forma mais espetacular, sequestrando aviões comerciais.

O julgamento de Klette está em andamento em uma pequena cidade da Baixa Saxônia. Ela é acusada de participar de uma série de roubos à mão armada, que se acredita terem sido realizados com outros dois membros da RAF, e enfrenta uma acusação de tentativa de homicídio relacionada a um assalto. Ela também é suspeita de operações terroristas, incluindo um ataque de atirador à Embaixada dos EUA em Bonn, em 1991, em protesto contra a primeira Guerra do Golfo. No tribunal, Klette chamou a atenção por usar um kaffiyeh palestino. Na Alemanha de hoje, onde os principais jornais compararam os kaffiyehs às vestimentas nazistas, seu traje é uma lembrança dos laços entre a esquerda ocidental e os militantes do Oriente Médio, bem como dos sonhos revolucionários compartilhados que nunca se concretizaram.

The Revolutionists: The Story of the Extremists Who Hijacked the 1970s, de Jason Burke (Knopf), é um relato histórico oportuno dessa relação. Ele retorna à década em que os radicais da Alemanha Ocidental, desiludidos com o resultado político dos protestos de 1968, recorreram a medidas violentas contra o Estado da Alemanha Ocidental, que viam como uma colônia do capitalismo americano administrada por veteranos nazistas. Enquanto isso, os militantes palestinos se recuperavam do crescente domínio de Israel. A atração mútua entre palestinos e europeus não era difícil de entender. Os palestinos ofereciam aos europeus treinamento em armas em campos militares; os europeus ofereciam aos palestinos publicidade. Por um breve período, ambos os lados compartilharam um vocabulário marxista-leninista e uma fé romântica de que poderiam transformar suas sociedades. Os sequestros de aviões causaram pânico nos governos ocidentais e catapultaram o problema palestino para o centro das atenções da política radical internacional.

Burke, correspondente estrangeiro de longa data do Guardian, cujos livros anteriores incluem um estudo sobre a Al Qaeda, escreve que está menos interessado na “psicologia individual” de seus personagens do que na “visão de mundo que motivou esses atacantes”. Seu livro demonstra uma ambição que vai muito além do seu subtítulo e apresenta um vasto elenco de personagens. Ele também levanta uma das questões intrigantes da história do Oriente Médio: por que os grupos nacionalistas e marxistas declaradamente seculares do período foram suplantados por movimentos islâmicos, que inicialmente eram bastante pequenos? Como uma década que começou com o chefe da Organização para a Libertação da Palestina, Yasser Arafat, pregando a revolução com uma arma no ombro, terminou com o aiatolá Khomeini presidindo uma revolução no Irã com a mão no Alcorão?

Em vez de se concentrar em Arafat e seu partido, o Fatah, Burke se concentra em uma facção mais radical dentro da OLP, a Frente Popular para a Libertação da Palestina. Como muitos dos militantes palestinos sobre os quais Burke escreve, os líderes da FPLP, George Habash e Wadie Haddad, vieram das classes profissionais — ambos eram médicos — e sofreram uma dupla derrota. Em 1948, eles vivenciaram a destruição de suas cidades, quando as forças sionistas expulsaram grande parte da população árabe do nascente Estado; a humilhação mais recente foi a Guerra dos Seis Dias, em 1967, na qual as Forças de Defesa de Israel derrotaram os exércitos do Egito, da Jordânia e da Síria em apenas uma semana, conquistando territórios que mais que triplicaram o tamanho de Israel.

Ficou claro que os nacionalistas árabes — como o líder do Egito, Gamal Abdel Nasser — pouco podiam fazer pelos palestinos, então Habash e Haddad apostaram no marxismo-leninismo. Eles raciocinaram que, assim como na China e no Vietnã, a chance mais promissora de tomar o poder era desenvolver um partido de vanguarda que pudesse agir decisivamente nas condições certas. Habash e Haddad cofundaram a FPLP em dezembro de 1967, como uma organização que usaria a violência — quanto mais chamativa, melhor.
Um alvo em particular se apresentou a Haddad: aviões comerciais. Voar ainda era uma forma rara de viajar, ainda não sujeita a verificações de segurança padronizadas. Com a arrogância certa, o portador de uma passagem de primeira classe podia entrar em um jato sem que lhe fizessem muitas perguntas. Em 1969, Leila Khaled, uma recruta da FPLP de 25 anos, foi uma das duas pessoas que sequestraram um voo da TWA para Tel Aviv e o redirecionaram para Damasco, onde libertaram os passageiros e explodiram o nariz do avião. A operação foi, na prática, um comunicado de imprensa apoiado por armas e explosivos: os palestinos haviam tomado o seu destino em suas próprias mãos, na figura de uma jovem árabe elegante e com boa presença de imprensa.

No ano seguinte, Khaled participou de um plano maior: o sequestro simultâneo de vários aviões. Ela e Patricio Argüello, um bolsista Fulbright nicaraguense-americano e sandinista, deveriam sequestrar um voo da El Al que partia de Amsterdã. Khaled, já uma celebridade, fez cirurgia plástica para se tornar menos reconhecível, mas sua missão não saiu como planejado. O piloto israelense mergulhou de nariz, desequilibrando os atacantes sem cinto de segurança. Argüello foi mortalmente ferido por um agente federal israelense, e Khaled foi presa assim que o avião pousou. Outras duas aeronaves, ambas sequestradas no mesmo dia, pousaram em Dawson's Field, uma pista de pouso no deserto da Jordânia, onde o rei Hussein, como parte de sua penitência pela derrota na guerra de 1967, havia permitido que guerrilheiros palestinos, os fedayeen, administrassem campos de treinamento. "Todos nós somos fedayeen", declarou Hussein.

O fato de um punhado de revolucionários conseguir apreender aviões comerciais avaliados em milhões de dólares e manter passageiros ocidentais como reféns fez parecer que os palestinos tinham a história a seu favor. Eles apelidaram o Aeroporto Dawson's Field de "Aeroporto da Revolução". O escritor francês Jean Genet, que passou um tempo nos campos de refugiados palestinos na Jordânia e escreveu um livro sobre isso, disse aos militantes que os fogos de artifício "conquistaram a admiração de todos os jovens da Europa".

Um público europeu ficou particularmente impressionado: um grupo de alemães ocidentais radicais que se autodenominavam Fração do Exército Vermelho (RAF). A RAF surgiu do movimento de protesto estudantil e muitos de seus membros, assim como seus homólogos palestinos, vinham de famílias com formação acadêmica. Ulrike Meinhof era uma jornalista renomada e filha de dois historiadores da arte. Gudrun Ensslin era uma estudante de literatura de uma família evangélica antinazista. As primeiras operações foram de pequena escala. Ensslin e seu amante e colaborador, Andreas Baader, bombardearam duas lojas de departamentos em Frankfurt em 1968, acabando presos. Em 1970, ano em que a RAF anunciou oficialmente sua existência, Meinhof, Ensslin, Baader e outros membros foram convidados a treinar com os fedayeen na Jordânia. Para os palestinos, o objetivo era plantar sua causa nos corações dos radicais alemães. Para os alemães, era uma oportunidade de aprender com pessoas que consideravam rebeldes heroicos contra o imperialismo ocidental — e também, sugere Burke, satisfazia um desejo de viajar típico da classe média.

A RAF é hoje rotineiramente ridicularizada por sua suposta ingenuidade. "Os Revolucionários", evocando uma época em que inspirava terror real e não hesitava em matar pessoas, geralmente se abstém de condescendência, mas é inegável que seus membros não eram talhados na mesma fibra que seus irmãos palestinos. Em um campo na Jordânia, Khaled encontrou estudantes europeus que, como ela observou com divertimento, "acreditavam sinceramente que estavam fazendo uma 'revolução' se se despissem em público, ocupassem um prédio universitário ou gritassem obscenidades para burocratas". Genet perguntou a um estagiário europeu que tipo de regime revolucionário deveria assumir o poder na Jordânia. "Um baseado nos situacionistas, por exemplo", foi a resposta. Após as autoridades alemãs localizarem Meinhof, Ensslin e Baader em 1972 e os prenderem, Baader desdenhou dos membros da RAF de "segunda geração" que arriscaram suas vidas tentando libertá-lo, considerando-os pessoas em quem não se podia confiar nem para "comprar pãezinhos de manhã".

Meinhof morreu em sua cela em maio de 1976; no ano seguinte, em uma única noite de outubro, Baader, Ensslin e seu associado Jan-Carl Raspe tiveram o mesmo destino. Oficialmente considerados suicídios — um veredicto muito contestado — as mortes espalharam desespero e amargura por grande parte da esquerda da Alemanha Ocidental. O diretor Rainer Werner Fassbinder ficou inconsolável ao saber da morte de Baader, Ensslin e Raspe. Mas ele passou a acreditar que as provocações da RAF não haviam enfraquecido o Estado, mas o fortalecido. Dois anos depois, ele fez a comédia negra "A Terceira Geração", na qual um grupo semelhante à RAF é alvo de ridículo que beira o desprezo. Fassbinder faz um personagem dizer: "O Capital inventou o terrorismo para forçar o Estado a protegê-lo melhor".

Quão seriamente devemos levar a RAF? Burke cita uma pesquisa realizada na Alemanha Ocidental em 1971: “Quarenta por cento dos entrevistados concordaram que a violência da RAF era ‘política’, dezoito por cento aprovaram seus motivos e seis por cento disseram que abrigariam um membro do grupo por uma noite”, escreve Burke. O regime comunista da Alemanha Oriental acolheu os radicais como um incômodo para o Ocidente e lhes forneceu refúgio e apoio ocasional. Mas, para os alemães orientais, assim como para a União Soviética, a RAF também era um exemplo clássico do que Lenin havia denunciado como “aventureirismo”: a revolução, insistia ele, era mais provável em regimes como a Rússia czarista, onde os soldados poderiam mudar de lado, e não nas democracias ocidentais, onde as instituições eram mais estáveis. Na década de 1970, os regimes que pareciam vulneráveis ​​estavam no Oriente Médio.

Até a década de 1970, nacionalistas árabes como Nasser e Hussein apoiaram os fedayeen palestinos. Quando dois sequestradores da FPLP foram libertados de uma prisão grega e enviados para o Cairo, Nasser tinha flores e um bilhete de agradecimento à espera de um deles no Hotel Semiramis. Em 1968, Hussein chegou ao ponto de unir seu exército às unidades fedayeen em batalha, quando as Forças de Defesa de Israel atacaram a cidade fronteiriça jordaniana de Karameh. As forças unidas infligiram duros golpes às unidades israelenses, cujas fileiras incluíam o jovem Benjamin Netanyahu.

Mas, para os militantes palestinos mais radicais, o apoio não foi suficiente. As tensões vieram à tona no outono de 1970, quando o exército de Hussein se voltou contra os fedayeen, que se tornaram um problema diplomático e uma ameaça ao seu próprio governo. Em resposta, guerrilheiros palestinos formaram a Organização Setembro Negro, um grupo mais extremista que o Fatah ou a FPLP. Ela se tornou conhecida com o assassinato do primeiro-ministro jordaniano, Wasfi Tal, no Cairo, em 1971. No ano seguinte, lançou sua operação mais notória, o ataque à equipe israelense nas Olimpíadas de Munique, no qual membros do Setembro Negro fizeram reféns e, eventualmente, mataram onze atletas e treinadores israelenses. Um sinal das aspirações internacionais do Setembro Negro é o fato de que as exigências dos atacantes incluíam a libertação de Baader e Meinhof da prisão.

A operação de Munique revelou a inadequação do policiamento comum para lidar com ataques sofisticados e forçou os governos ocidentais a desenvolver uma nova estratégia. Eles não negociariam mais com sequestradores. Em vez disso, treinaram unidades de elite para contra-atacar. “O ‘teatro do terrorismo’ agora tinha um rival”, escreve Burke. “Um ‘teatro do contraterrorismo’”.

O caminho foi liderado por Israel. Quando uma equipe de militantes palestinos e alemães sequestrou um voo da Air France que partiu de Atenas e o desviou para Entebbe, Uganda, soldados israelenses foram enviados para matar os sequestradores. Apenas um soldado israelense foi morto no ataque: Yonatan Netanyahu (irmão mais velho de Benjamin), que se tornou um herói nacional. Talvez no episódio mais degradante dos anais da esquerda alemã, os sequestradores separaram os passageiros judeus dos demais, sem aparentemente refletir sobre a quem isso se assemelhava em seus métodos.

No ano seguinte, o governo alemão realizou um feito próprio. Sob a direção de Haddad, agentes sequestraram um avião e o forçaram a pousar em Mogadíscio, na Somália. Durante horas, um diplomata alemão iludiu os sequestradores com falsas promessas, ganhando o tempo necessário para que uma força-tarefa os matasse e salvasse os passageiros. Como Burke observa, tais operações exigiam não apenas treinamento especial, mas também uma diplomacia delicada com terceiros estados hostis, que precisavam ser persuadidos a permitir que forças estrangeiras realizassem missões em seus territórios.

Burke sugere que a conquista mais astuta dos estados na década de 1970 foi a propagação do próprio conceito e termo "terrorismo". "Propor que o terrorismo tivesse algo a ver com fatores sociais, políticos ou econômicos mais amplos era visto como uma falha moral, até mesmo covardia", escreve Burke. "Apesar de suas falhas e das muitas vozes dissidentes que se opuseram a ela, essa nova análise rapidamente se tornou muito influente nos círculos de formulação de políticas." Quando Benjamin Netanyahu editou uma coleção de ensaios sobre terrorismo, o Wall Street Journal elogiou suas descobertas. “A primeira tarefa política a ser feita”, escreveu o crítico, “é desvincular a ideia de terrorismo da conexão que ela agora tem, em muitas mentes liberais ocidentais, com noções de libertação nacional e justiça social.”

Nenhuma figura dos anos setenta se encaixou mais na definição de “terrorista” do que Ilich Ramírez Sánchez, o agente venezuelano mais conhecido como Carlos, o Chacal. Ele treinou com os fedayeen — “Estive no Oriente Médio, aprendendo a matar judeus”, disse a um amigo da família — e, em 1973, tornou-se um operativo de Haddad. Mas ele rapidamente provou ser imprudente, depois de fracassar no assassinato do presidente judeu da Marks & Spencer em Londres, explodir uma boutique em Paris e atirar e matar dois policiais franceses.

Carlos era o mais extravagante dos ultras da época, com gosto por alta costura, sedução e carros velozes. Mas, como escreve Burke, sua carreira “não revelou tanto a força da ‘luta armada’ revolucionária internacional, mas sim seu declínio incipiente”. Havia um novo ator no Oriente Médio. Após o assassinato do presidente egípcio Anwar Sadat, em 1981, Carlos ficou furioso, supondo que algum outro grupo radical de esquerda o tivesse superado. Na verdade, Sadat havia sido morto por um grupo que logo seria conhecido como Jihad Islâmica, e Carlos não era o único que nunca tinha ouvido falar dele.

Em 1975, a CIA relatou que a “era revolucionária” no Oriente Médio havia terminado. Seria mais preciso dizer que ela havia mudado de forma. Por décadas, grupos islâmicos na região tentaram ganhar força, mas seus números eram relativamente pequenos. Essa situação mudou durante a desaceleração econômica da década de 1970, quando os modelos da União Soviética e dos estados árabes nacionalistas mostraram graves sinais de desgaste.

Embora não fosse o estado mais fraco do Oriente Médio, o Irã de Mohammad Reza Pahlavi era, além de Israel, o mais obviamente ligado aos interesses ocidentais. Mas o Xá acreditava que suas maiores ameaças vinham da esquerda, e não dos islamitas. O aiatolá Khomeini vislumbrou uma oportunidade. A chave era combinar as forças da esquerda com o crescente descontentamento popular dos frequentadores comuns das mesquitas. Burke escreve: "Nunca tendo admitido anteriormente a existência de tabaqeh ou 'classe' como uma categoria analítica, Khomeini começou a usar o conceito em seus discursos". Quando os protestos em apoio a Khomeini irromperam nas ruas de Teerã em 1979, eles surpreenderam os observadores com sua magnitude. Islamitas anteriores, como Sayyid Qutb, haviam tentado expulsar os nacionalistas seculares por meio de uma vanguarda de elite de crentes. Mas a capacidade de Khomeini de alcançar os muçulmanos comuns permitiu-lhe aproveitar o poder latente da sociedade islâmica.

Khomeini conquistou momentaneamente a admiração de ambos os lados da divisão xiita-sunita. Ele também se considerava um partidário da causa palestina, mas, uma vez no comando do Estado, voltou suas forças contra os elementos da esquerda que o ajudaram a chegar ao poder, descartando-os como propulsores de foguete usados. "Khomeini e seus seguidores abordaram os palestinos principalmente de um ponto de vista islâmico e, secundariamente, de um revolucionário", escreveu o jornalista egípcio Fahmy Howeidy. "Ninguém percebeu que os dois lados estavam trabalhando a partir de perspectivas diferentes." As relações entre Khomeini e Arafat se deterioraram ainda mais quando Arafat apoiou estrategicamente Saddam Hussein durante a Guerra Irã-Iraque e, em seguida, se absteve de condenar a guerra da União Soviética contra os mujahidin afegãos.

O golpe decisivo na fase secular da resistência palestina veio de Israel. Em 1982, as Forças de Defesa de Israel invadiram o Líbano para expulsar as forças de Arafat de Beirute. Apesar da previsão otimista de George Habash sobre um “Stalingrado árabe”, a guerra despedaçou o que restava da OLP, lançando seus fragmentos até a Tunísia, onde Arafat acelerou sua transformação de revolucionário armado em diplomata complacente. O presidente Ronald Reagan denunciou as operações israelenses como um “holocausto”, e o principal foco da resistência deslocou-se para dentro da própria Palestina — a Faixa de Gaza, Jerusalém Oriental, a Cisjordânia — onde uma nova revolta popular, muito mais profunda, mais próxima em forma da revolta de Khomeini e inicialmente independente da OLP, daria origem à primeira intifada, em 1987. Nessa altura, a identidade da principal ameaça à presença americana no Oriente Médio já se havia revelado, quando um caminhão carregado de explosivos atingiu um quartel dos fuzileiros navais dos EUA em Beirute, em 1983, matando duzentos e quarenta e um militares. O motorista suicida não era marxista, mas um jovem militante islâmico.

A história de Burke termina com Osama bin Laden e outras figuras que emergiram numa região onde as liturgias da esquerda deram lugar ao islamismo radical. (Um dos mentores de bin Laden, Abdullah Yusuf Azzam, ficou consternado com as comemorações do aniversário de Lenin enquanto treinava em um campo de fedayeen.) Os ataques que viriam seriam maiores. Leila Khaled agora vive em Amã. Wadie Haddad morreu em Berlim Oriental em 1978, talvez envenenado pelo Mossad. Na recente guerra de Gaza, a FPLP deixou de lado suas diferenças com os islâmicos do Hamas para formar uma frente unida contra Israel, mas é uma sombra do que já foi.

The Revolutionists provavelmente permanecerá por algum tempo como a história mais fascinante da FPLP e seus diversos aliados. A falha do livro, talvez inevitável, é que, apesar da determinação de enxergar além do glamour e do teatro, ele não consegue deixar de se concentrar nas ações dramáticas de um punhado de revolucionários de destaque, enquanto a violência estatal mais cotidiana, especialmente contra os palestinos, acaba sendo apenas um ruído de fundo. Os militantes parecem ser os principais agentes da época, quando eram quase uma espécie em extinção. Tornam-se mais compreensíveis quando vistos como reacionários esporádicos ao que percebiam como um regime político intolerável. Talvez seja por isso que um keffiyeh (véu islâmico) em uma mulher de cabelos grisalhos em uma pequena cidade da Alemanha ainda possa sinalizar desafio. ♦

Thomas Meaney é o editor da Granta.

1 de fevereiro de 2026

Por que os Estados Unidos nunca tiveram um Partido Trabalhista

Na Europa, sindicatos e partidos socialistas marcharam juntos e conquistaram reformas significativas. Nos Estados Unidos, eles estavam divididos. Vivek Chibber explica como essa divisão ainda molda a política americana hoje.

Entrevista com
Vivek Chibber

Jacobin

O presidente Jimmy Carter assina a Lei do Salário Mínimo em Washington, D.C., em 1º de novembro de 1977. Entre os que estão atrás dele (o segundo da esquerda, de óculos) está George Meany, presidente da AFL-CIO. (Diana Walker / Getty Images)

Entrevista por
Melissa Naschek

Enquanto os movimentos trabalhistas europeus estabeleceram as bases para seus estados de bem-estar social no final do século XIX, foi somente com o New Deal que os Estados Unidos começaram a instituir políticas como seguro-desemprego e aposentadorias. Mas, embora a luta da classe trabalhadora também tenha sido fundamental para esse sucesso, diversos fatores singulares na história americana representaram um obstáculo para políticas mais igualitárias.

Neste episódio do podcast Confronting Capitalism, da Jacobin Radio, Vivek Chibber e Melissa Naschek continuam sua análise aprofundada da história da social-democracia. Juntos, eles examinam os impactos do sindicalismo artesanal, da imigração em massa, das tensões raciais e da violência patronal na explicação do excepcionalismo americano.

Confronting Capitalism com Vivek Chibber é produzido pela Catalyst: A Journal of Theory and Strategy e publicado pela Jacobin. Você pode ouvir o episódio completo aqui. Esta transcrição foi editada para maior clareza.

Melissa Naschek

Hoje, continuamos nossa série sobre social-democracia. No primeiro episódio, adotamos uma perspectiva ampla para discutir o que é social-democracia e, no segundo episódio, analisamos as circunstâncias que levaram ao seu florescimento no período pós-guerra, suas conquistas e os muitos desafios que o movimento enfrentou.

Hoje, vamos mudar um pouco o foco para analisar especificamente a social-democracia nos Estados Unidos. Acho que a maioria das pessoas não associa a social-democracia à política americana. Para começar, você poderia falar sobre se os Estados Unidos realmente tiveram um período de social-democracia?


Vivek Chibber

Sim, aconteceu. Lembra quando tentamos definir os objetivos da social-democracia? Dissemos que havia uma agenda minimalista e uma maximalista. A agenda minimalista visava conter o capitalismo e garantir às pessoas alguns bens essenciais como um direito, e não como um privilégio – bens que o mercado só lhes oferece se tiverem dinheiro para comprá-los. Assim, o que os social-democratas defendiam era: “Não, como membro atuante da sociedade, você deve ter como direitos não apenas liberdades políticas, mas também certas liberdades econômicas e garantias econômicas”.

A agenda maximalista, por sua vez, buscava usar meios legislativos para tentar ir além do capitalismo em direção ao socialismo. Portanto, a agenda minimalista visava conter o capitalismo e torná-lo menos desumano. A maximalista, ir além dele.

Bem, onde os Estados Unidos se encaixam nesse espectro, se é que se encaixam em algum? O país conseguiu institucionalizar alguma versão da agenda minimalista a partir da década de 1930 com o que ficou conhecido como New Deal, implementado por Franklin Delano Roosevelt. E isso tinha dois componentes. Existia um tipo de estado de bem-estar social, que na verdade não existia em grande escala antes. E esse estado de bem-estar social significava que as pessoas tinham acesso a certos bens e serviços fora do mercado.

Melissa Naschek

Coisas como seguro-desemprego e pensões governamentais.

Vivek Chibber

Sim, e a Previdência Social. E então, com o tempo, foi adicionado o que ficou conhecido como Medicare, que é assistência médica para pessoas acima de uma certa idade.

Melissa Naschek

Certo, embora isso só tenha sido implementado na década de 1960.

Vivek Chibber

Certo. Isso foi um aprofundamento do New Deal. E os dois pilares do bem-estar social americano hoje ainda são a Previdência Social e o Medicare, com o Medicaid sendo uma adição mais recente, e sua expansão sob o Obamacare para algo bastante amplo. Esses são aspectos reais de um estado de bem-estar social.

O segundo pilar da social-democracia americana foi a legalização dos direitos sindicais e a institucionalização dos sindicatos dentro da economia política. Durante o auge da social-democracia americana, que foi da década de 1930 até a década de 1970, os sindicatos tinham uma voz real dentro do Partido Democrata. Não na mesma medida que seus equivalentes europeus, mas ainda assim era uma institucionalização em que o Partido Democrata levava os sindicatos muito a sério e aprovava leis sabendo que os sindicatos precisavam ser apaziguados e que precisavam cooperar com eles.

Melissa Naschek

Quando você diz que os direitos trabalhistas de repente ganharam espaço no Estado, qual era o antes e o que aconteceu depois?

Vivek Chibber

Os direitos trabalhistas realmente se institucionalizaram no que é chamado de Segundo New Deal. E a marca registrada disso foi a Lei Wagner, que leva o nome do senador Robert Wagner, de Nova York, e foi aprovada em 1935.

O que existia antes de 1935? Bem, a Lei Wagner tornou a negociação coletiva obrigatória para os empregadores americanos em situações em que a maioria dos trabalhadores de um estabelecimento votasse a favor da sindicalização. Então, se a maioria dos trabalhadores dissesse que queria se sindicalizar, o empregador era legalmente obrigado a negociar com eles de boa-fé, elaborando o que chamamos de contrato. E esse contrato, por sua vez, regeria as escalas salariais, as relações de trabalho, o ritmo de trabalho e outros aspectos semelhantes.

O que havia antes disso? Essencialmente, nada. Tecnicamente, os sindicatos não eram legais. Isso não significa que, se você tentasse organizar um sindicato, seria preso.

Melissa Naschek

Certo. Porque existe uma longa história do movimento trabalhista americano do século XIX e início do século XX.

Vivek Chibber

Exatamente. Mas os empregadores não eram obrigados a negociar com seus funcionários se estes formassem um sindicato. Então, os empregadores podiam simplesmente ficar de fora. As pessoas podiam chegar e dizer: "Queremos formar um sindicato", e os empregadores podiam dizer: "Bem, vou demitir vocês. Vou contratar novos trabalhadores" ou "Vou trancar vocês para fora e esperar que desistam". Foi isso que mudou. E com a Lei Wagner, houve uma explosão na filiação sindical.

No primeiro mandato de Roosevelt, surgiram essas duas coisas, que são marcas registradas da social-democracia. Surgiu um verdadeiro estado de bem-estar social, embora anêmico, e a institucionalização e o fortalecimento dos sindicatos, embora mais fracos do que seus equivalentes europeus. Uma vez que isso se estabeleceu — e todos os estudiosos do assunto concordam com isso — acho que os Estados Unidos tinham algum tipo de social-democracia. Mas, no entanto, era uma empresa social-democrata muito mais fraca, anêmica e menos desenvolvida do que qualquer outra no mundo capitalista. Seja na Europa, na Austrália, no Canadá ou na Nova Zelândia, os Estados Unidos eram os mais fracos de todos.

Excepcionalismo americano

Melissa Naschek

Já falamos antes sobre o fato de a social-democracia americana ser muito mais fraca em comparação com outras social-democracias ocidentais. Por que isso acontece?

Vivek Chibber

Há vários fatores que explicam por que o caso americano é como é e por que é mais fraco do que seus equivalentes europeus, australianos e canadenses. Tudo isso se enquadra, em grande parte, no que chamamos de "excepcionalismo americano". O excepcionalismo americano é basicamente a questão de por que os Estados Unidos são tão diferentes de todos os outros países.

Bem, diferentes em que sentido? Normalmente, a pergunta é: por que não existe um partido socialista nos Estados Unidos? Mas também se resume a algumas questões subsidiárias, todas conectadas a esta. Por que o movimento sindical é tão fraco? Por que nunca houve um partido comunista sério nos Estados Unidos? Coisas desse tipo.

Então, vamos fazer a pergunta em sua forma mais ampla: por que a social-democracia americana é muito mais fraca do que em outros lugares? Dois pontos são realmente cruciais para isso. Comparado à Europa, o movimento sindical, mesmo em seu auge, era muito menor do que na maioria dos outros países ocidentais. Acho que o único outro país onde a densidade sindical permaneceu tão baixa quanto nos Estados Unidos foi provavelmente a França.

Melissa Naschek

Quando você diz menor, você quer dizer numericamente ou proporcionalmente?

Vivek Chibber

Proporcionalmente. Porque a Suécia é um país pequeno. Tem uma população menor que a da Califórnia. Então, em números absolutos, mesmo que todos na Suécia fossem sindicalizados, ainda seria bem pequeno comparado, digamos, à Costa Oeste.

O que estamos discutindo é a proporção da força de trabalho que está sindicalizada. E o conceito usado para capturar isso é a densidade sindical. A densidade sindical representa a proporção da força de trabalho empregada que está em sindicatos. Nos Estados Unidos, em seu auge, era em torno de 35%. Isso seria de aproximadamente 1944 até meados da década de 1950.

Melissa Naschek

Como era a densidade sindical antes do New Deal?

Vivek Chibber

Quando o New Deal realmente decolou, a densidade sindical ainda era bastante baixa. Mas a questão é que ela estava crescendo. Em 1932, a densidade sindical era de cerca de 12%. Isso é pouco. Mas, em 1945, esse número saltou para 35%. Então, explodiu. Agora, comparado à Europa, porém, isso ainda era bastante baixo. Quando você olha para os países europeus na mesma época, eles estavam acima de 50%. E eles cresceram. Das décadas de 1950 a 1970, eles continuaram aumentando sua densidade sindical.

Melissa Naschek

Por que os Estados Unidos tinham uma densidade sindical tão menor?

Vivek Chibber

Bem, essa é a questão. E eu vou abordar isso em um minuto.

O segundo aspecto da fraqueza social-democrata americana, no entanto, que é o cerne da questão do excepcionalismo americano, é que nunca houve um partido socialista de massa nos Estados Unidos.

No episódio anterior, você disse que uma das características do New Deal foi a ausência de um partido trabalhista no poder, enquanto que, quando a social-democracia decolou na Europa, havia partidos trabalhistas no poder. E nós comentamos que isso dificultou muito para os sindicatos americanos capitalizarem sua força organizada, porque os sindicatos americanos não tinham um aliado, um parceiro dentro do Estado que tentasse usar o poder sindical para obter o máximo possível do governo. Então, a questão é: por que não havia um partido socialista nos Estados Unidos?

Melissa Naschek

Certo, especialmente quando olhamos para outros países. Na França, o Partido Trabalhista foi formado em 1880. Na Suécia, em 1889. E no Reino Unido, em 1900.

Quando olhamos para os Estados Unidos, não há um Partido Trabalhista. Mas houve outros desenvolvimentos em direção a um movimento político independente no final do século XIX.

Vivek Chibber

Certo. O período crucial aqui é de 1890 a 1910. É quando essa parceria entre sindicatos e partidos socialistas floresce na Europa.

E nem sempre partiu da mesma direção. Em casos como o da Inglaterra, os sindicatos formaram o Partido Trabalhista. Mas em outros países, foram os partidos trabalhistas ou os partidos socialistas que criaram as federações sindicais. Quem iniciou o processo é menos importante do que o fato de que, em todos esses países, havia uma parceria muito, muito estreita entre as duas entidades.

Nesse mesmo período, veja bem, é aqui que surge a divergência com os Estados Unidos. Nos Estados Unidos, houve algumas tentativas de parceria entre partidos socialistas e sindicatos, mas elas não deram em nada. É nesse momento que ocorre a divergência entre a Europa e os Estados Unidos. E a questão é: por quê?

Democratização inicial

Melissa Naschek

Talvez devêssemos analisar um pouco mais o que estava acontecendo no movimento operário naquele momento e, em seguida, como isso afetou suas ações políticas. Então, o que estava acontecendo no movimento operário americano de forma geral na preparação para o New Deal?

Vivek Chibber

Sim. A questão é: por que o movimento operário não criou seu próprio partido trabalhista, ou por que um partido trabalhista ou socialista não se uniu aos sindicatos da mesma forma que aconteceu na Europa? Há vários fatores envolvidos nisso, e é uma questão de julgamento quais priorizar.

Na minha opinião, um dos pontos mais convincentes apresentados pelos estudos acadêmicos sobre o contraste fundamental entre como e quando os partidos trabalhistas surgiram na Europa e nos Estados Unidos é o fato de que, no início do século XIX, os Estados Unidos se destacaram por terem chegado muito perto do sufrágio universal para homens brancos de todas as classes sociais.

Isso é o que se chama de democratização precoce nos Estados Unidos. As mulheres ainda não tinham o direito ao voto e, claro, os negros escravizados no Sul não tinham qualquer direito a voto. Mas é bastante significativo que, no Norte, os homens brancos tenham conquistado o direito ao voto. E mesmo no Sul, se você fosse um homem branco proprietário de terras, teria o direito de votar. Na Europa, isso simplesmente não estava em pauta. O sufrágio universal só foi conquistado cem anos depois. Agora, por que isso importa?

Entre 1890 e 1910, essa parceria entre sindicatos e partidos socialistas floresce na Europa. E é nesse período que a Europa diverge dos Estados Unidos.

A importância disso reside no fato de que, nos Estados Unidos, como os homens brancos têm direito ao voto, os partidos políticos, todos dominados pela elite, precisam de seus votos. Assim, os partidos incorporam e cooptam esses homens brancos da classe trabalhadora em suas redes políticas, mesmo antes da formação dos sindicatos. Dessa forma, para promover seus interesses econômicos, grande parte da classe trabalhadora branca passa a ter uma via de expressão política sem depender dos sindicatos.

Na Europa, isso era simplesmente impensável. Lá, quando a classe trabalhadora começou a se desenvolver em grande escala — após 1850 —, ela se viu completamente excluída do sistema eleitoral. Não tinha direito a voto. Portanto, na Europa, a industrialização precedeu a democracia. Nos Estados Unidos, houve democratização antes da industrialização.

Isso teve enormes implicações. À medida que sua população crescia, os trabalhadores europeus se viam diante da necessidade tanto de direitos políticos quanto de proteção econômica. Assim, eles lutam por direitos sindicais e por um partido político que lute por eles simultaneamente. Como não têm acesso à política, todos os partidos existentes são dominados por empregadores e latifundiários. Isso significa que, para terem representação política e qualquer tipo de influência política em uma era em que não possuem direitos políticos reais, eles precisam criar seus próprios partidos.

E como a classe dominante europeia tem seus próprios partidos, e a classe média tem acesso a eles, os partidos criados pelos trabalhadores são, por definição, partidos operários. Eles precisam ser partidos operários. E como precisam atender às necessidades desses trabalhadores, seus quadros não são compostos apenas por trabalhadores, sua agenda se torna uma agenda da classe trabalhadora. E o principal item dessa agenda é o direito ao voto. Eles exigem o direito ao voto.

Os trabalhadores descobriram que seus partidos trabalhistas lutavam por três coisas: proteção econômica, legislação que os protegesse e lhes permitisse formar sindicatos, e representação dentro do Estado.

Assim, quando os sindicatos surgiram no final da década de 1880 e na década de 1890, foi natural que se aliassem a esses partidos, pois estes já lutavam pelos direitos dos trabalhadores. Há uma aliança natural entre sindicatos e partidos trabalhistas porque ambos são excluídos do sistema.

Ambos provinham da mesma base eleitoral, e essa base tinha dois tipos de interesses: políticos e econômicos. E essa base considerava um partido político a melhor maneira de promover seus interesses políticos. Nenhum outro partido o faria. E os sindicatos eram a melhor maneira de promover seus interesses econômicos porque, é claro, os empregadores não o fariam. Era o que acontecia na Europa naquela época.

O que acontece nos Estados Unidos é que, como eles tinham direitos democráticos antes mesmo de poderem ter sindicatos, quando a classe trabalhadora apresentou reivindicações econômicas, eles tiveram alguma entrada institucional no Estado, embora dominada pela elite e por meio de partidos burgueses.

Portanto, os trabalhadores americanos não tiveram o mesmo imperativo de criar seu próprio partido. Em vez disso, eles formaram redes com partidos já existentes e foram apadrinhados por esses partidos para obterem vantagens. Assim, ao longo do século XIX, até as décadas de 1880 e 1890, o desejo, o imperativo, a necessidade de formar seu próprio partido foi tremendamente enfraquecido. A motivação não existia porque eles já tinham algum tipo de acesso às instituições políticas. Essa é uma diferença fundamental entre a Europa e os Estados Unidos, e os americanos nunca se recuperaram disso.

Sindicalismo de ofícios, imigração e a AFL

Melissa Naschek

O que estava acontecendo no movimento operário americano nessa época?

Vivek Chibber

No âmbito operário, também havia algo muito diferente: entre as décadas de 1880 e 1890, os Estados Unidos foram alvo da maior onda de imigração da era moderna. Houve uma onda após a outra de imigrantes europeus.

Inicialmente, eles vinham do norte e oeste da Europa — Alemanha, Suécia, Inglaterra e Irlanda — e muitos deles eram imigrantes judeus. Mais tarde, na virada do século, o sul da Europa começou a enviar muitas pessoas, com os italianos desempenhando um papel muito importante.

Nos Estados Unidos, os trabalhadores foram absorvidos pelos partidos de elite e não tinham a mesma motivação para formar seus próprios partidos.

Por que isso é importante? Este é o momento em que a industrialização realmente decola nos Estados Unidos. E esse deveria ser o momento em que os trabalhadores começam a se organizar, porque quando o emprego industrial está crescendo muito rápido, os trabalhadores ficam muito mais ousados, pois é fácil conseguir emprego e eles se preocupam menos em serem demitidos se estiverem organizando um sindicato.

Melissa Naschek

Certo, a questão de quão apertado está o mercado de trabalho sempre foi importante no movimento trabalhista.

Vivek Chibber

Exatamente. Na verdade, esse momento poderia ter sido propício para a união dos sindicatos. O problema era que os obstáculos à sindicalização não eram apenas legais, mas também culturais.

É muito básico: para ter um sindicato, você precisa ser capaz de conversar com as pessoas. Na década de 1910, cerca de três quartos dos trabalhadores americanos no setor manufatureiro eram imigrantes de primeira geração e todos falavam línguas diferentes. Muitas vezes, havia hostilidades culturais entre eles. Isso torna extremamente difícil para eles se organizarem, especialmente em comparação com os europeus.

Essa onda sucessiva de imigração criou obstáculos que se somaram aos obstáculos legais, políticos e à violência patronal, o que tornou a organização desses sindicatos ainda mais difícil.

Além disso, havia outra questão: na Europa, no início do século XX, uma nova forma de sindicalismo estava facilitando o crescimento dos sindicatos. Houve uma transição do sindicalismo de ofício para o sindicalismo industrial. O sindicalismo de ofício se refere à organização de pessoas com base em sua especialização específica, no ofício que exercem, e não no fato de serem assalariadas.

Melissa Naschek

Certo. Então, o trabalho deles, o papel deles no local de trabalho.

Vivek Chibber

Sim. E isso significava que o mesmo local de trabalho, com funções diferentes, teria muitos sindicatos diferentes, certo? Então você teria carpinteiros, mecânicos e alfaiates, todos em sindicatos diferentes.

Melissa Naschek

Certo. E só para deixar claro, o sindicalismo por ofício ainda existe hoje, e muitos sindicatos ainda são organizados por ofício.

Vivek Chibber
Sim. Mas hoje, é uma corrente minoritária dentro do movimento sindical. A maioria dos sindicatos são chamados de sindicatos industriais. E nos sindicatos industriais, você reúne trabalhadores de diferentes ocupações e especializações em um mesmo sindicato. Então, em vez de ter muitos sindicatos diferentes em uma fábrica de automóveis, você teria todos os trabalhadores da indústria automobilística em um único sindicato. Isso se chama sindicalismo industrial.

Melissa Naschek
Então, independentemente da sua função no local de trabalho, todos estão no mesmo sindicato porque trabalham no mesmo local.

Vivek Chibber
Um contraste interessante entre esses dois tipos de sindicalismo é que os sindicatos industriais também estão muito, muito mais interessados ​​em agitação política e política de massas.

Melissa Naschek
Por quê?

Vivek Chibber
Porque eles têm uma estratégia muito mais ofensiva. Os sindicatos industriais não têm intrinsecamente tanta influência quanto os sindicatos de ofício. A razão pela qual os sindicatos de ofício podem ser bem-sucedidos é que eles tendem a predominar entre os trabalhadores mais qualificados. E como são trabalhadores altamente qualificados, são mais escassos. São mais difíceis de substituir. Então, eles se baseiam no que é chamado de estratégia de exclusão: eles tentam limitar a entrada de pessoas no ofício ou profissão para que seja mais difícil substituí-las. O foco, portanto, passa a ser o controle do mercado de trabalho, o controle das instituições econômicas e a entrada e saída da força de trabalho.

Melissa Naschek
Então, manter o mercado de trabalho restrito para manter sua influência?

Vivek Chibber
Não apenas o mercado de trabalho, mas também manter esse segmento do mercado de trabalho restrito. Você quer garantir que haja um número limitado de eletricistas e mecânicos, certo? É por isso que os sindicatos têm programas de aprendizagem. Os programas de aprendizagem são uma forma de controlar o acesso ao mercado de trabalho. O sindicato controla esse acesso. Portanto, o foco dos sindicatos de ofício é o mercado de trabalho e as instituições econômicas.

Com os sindicatos industriais, eles nem tentam, porque todos são assalariados. Todos estão entrando no mercado de trabalho. Eles estão muito mais interessados, portanto, em legislação para proteger os trabalhadores como um todo, em vez de sua profissão específica.

Melissa Naschek

E que tipo de estratégias envolvem a proteção dos trabalhadores como um todo?

Vivek Chibber

Os sindicatos industriais querem legislação de proteção, por exemplo, sobre direitos sindicais, pensões e seguro-desemprego. Tradicionalmente, os sindicatos de ofício mantinham o Estado à distância, dizendo: “Nós vamos pagar o seguro-desemprego. Nós vamos pagar as pensões. Queremos controlar isso como sindicatos.”

Na Europa da virada do século XX, a ascensão dos sindicatos industriais tornou natural a formação de um partido político que lutasse por seus imperativos econômicos e políticos dentro do Estado. Os sindicatos de ofício europeus também desconfiavam do engajamento político e da política de massas. Mas a mudança em direção aos sindicatos industriais facilitou bastante a união entre partidos trabalhistas e sindicatos.

Nos Estados Unidos, o sindicalismo de ofício só foi substituído na década de 1930. Isso significava que esses sindicatos eram muito mais hostis à organização política de massas, que era realizada por meio dos partidos socialistas europeus.

Assim, além dos problemas étnicos da imigração, havia o problema do sindicalismo de ofício. E o fato é que eles se reforçavam mutuamente. Como esses imigrantes frequentemente traziam habilidades muito específicas de suas origens europeias, eles conseguiam empregos uns para os outros por meio de suas redes de imigrantes. Esses empregos tendiam a ser na mesma área de atuação. E uma vez na mesma área, a pessoa entrava para o mesmo sindicato de ofício.

Assim, esses sindicatos não eram apenas diferentes em termos de suas habilidades e dos grupos econômicos que organizavam, mas também muito diferentes culturalmente entre si. Voltando ao nosso exemplo, os mecânicos falavam uma língua, os carpinteiros outra, e tendiam a viver em bairros étnicos.

Eis o ponto interessante. A transição para a indústria capitalista moderna uniu todos esses trabalhadores, criando a base material para uma identidade comum. Eles então formaram sindicatos industriais, que institucionalizaram essa identidade comum, e criaram partidos trabalhistas que lutaram por ela.

Nos Estados Unidos, essa progressão foi interrompida. Os americanos só passaram do sindicalismo de ofício para o sindicalismo industrial muito mais tarde. As questões do sindicalismo de ofício foram sobrepostas por diferenças étnicas e linguísticas, que eram muito maiores e mais profundas do que qualquer coisa que existisse na Europa. E, além disso, havia o problema do racismo indígena.

Resumindo, na década de 1910, na Europa, os trabalhadores estavam se unindo para lutar por seus direitos políticos por meio de partidos. E esses partidos se associaram a sindicatos. Essa parceria foi facilitada pelo fato de os trabalhadores europeus estarem migrando para o sindicalismo industrial. Observe que essa transição foi muitas vezes iniciada por partidos socialistas, porque esses partidos estavam ideologicamente comprometidos com uma visão de sindicalismo que era uma visão de sindicalismo industrial. Eles se reforçaram mutuamente.

Nos Estados Unidos, em contraste, o sindicalismo de ofício perdurou por muito tempo. Os trabalhadores eram absorvidos pelos partidos de elite e não tinham a mesma motivação para formar seus próprios partidos. Qual foi o resultado? Os partidos lutavam com base em linhas étnicas, linguísticas e religiosas, e não em linhas econômicas. Os partidos diziam a eles: "Certo, vocês são trabalhadores irlandeses ou católicos, e vivem nesses bairros segmentados, então vamos mobilizá-los com base nessas identidades, em vez de uma identidade de classe".

Isso significava que os Estados Unidos tinham uma classe trabalhadora dividida por linhas étnicas e linguísticas, e um movimento sindical que atendia a interesses de ofício muito específicos, em vez de interesses de classe abrangentes. Assim, na década de 1910, tínhamos duas culturas muito diferentes de política de classe nos dois continentes. E, por trás de tudo isso, está o fato de que, nos Estados Unidos, a democratização veio antes da industrialização, enquanto na Europa, a industrialização ocorreu primeiro e a democratização depois, quando a classe trabalhadora começou a lutar por ela.

Melissa Naschek

Você mencionou que a década de 1930 foi quando o movimento trabalhista americano começou a realmente abraçar o sindicalismo industrial. Acho que deveríamos dar um passo atrás e analisar as instituições do movimento trabalhista americano que perpetuaram a estratégia do sindicalismo por ofício antes que a estratégia do sindicalismo industrial assumisse o controle. Você poderia falar sobre as instituições do movimento trabalhista americano antes da década de 1930?

Vivek Chibber

Do final do século XIX até a década de 1930, a principal federação sindical nos Estados Unidos era chamada de Federação Americana do Trabalho (AFL). E essa era uma federação de sindicatos por ofício. Era basicamente uma coleção de sindicatos que organizavam trabalhadores de acordo com categorias profissionais específicas.

A AFL foi liderada, notoriamente, por Samuel Gompers. E o próprio Gompers era um defensor do "América Primeiro", etnocêntrico e muito racista. Ele incorporava muitos desses componentes do sindicalismo por ofício que mencionei, que reforçavam as divisões étnicas e culturais dentro da classe trabalhadora, porque elas se sobrepunham às habilidades.

A AFL tinha dois componentes notáveis. Uma delas era o elitismo e o exclusivismo do sindicalismo de ofício. Mas a outra era a grande desconfiança, e até mesmo a hostilidade, em relação à política, a qualquer tentativa de engajamento com o Estado — de realizar campanhas políticas, de eleger candidatos alinhados ao governo. A AFL flertou com isso no início, mas nunca levou o projeto a sério, o que distanciou ainda mais o movimento operário da formação de um partido político como seus pares europeus.

A AFL, à sua maneira, podia ser bastante militante em alguns momentos. Lutou arduamente pelos direitos dos trabalhadores e pelos sindicalistas de ofício, mas permaneceu pequena porque, obviamente, nunca tentou organizar os trabalhadores não qualificados ou os desempregados, que sempre foram a maioria da classe trabalhadora e, na verdade, eram bastante hostis a ela. Isso significava que, à medida que novas ondas de imigrantes chegavam, contanto que não fossem absorvidos por posições de trabalho altamente qualificadas e valorizadas, a AFL não só deixava de organizá-los, como os trabalhadores imigrantes também se mostravam bastante hostis a esses sindicatos, por os considerarem elitistas e excludentes. Isso criou também uma divisão horizontal dentro da classe trabalhadora.

Melissa Naschek

É muito estranho pensar em um movimento operário como tendo uma visão elitista, dada a sua posição na economia.

Vivek Chibber

Tem a ver com a forma como a classe trabalhadora moderna foi criada. A primeira classe trabalhadora urbana foi criada reunindo vários artesãos em armazéns e colocando-os para trabalhar juntos — simplesmente trabalhando lado a lado, cada um fazendo seu próprio trabalho, mas sob o mesmo teto. Isso foi antes da desruralização em massa, na qual os camponeses migraram em massa para as cidades. Estamos falando do início do século XIX, da década de 1790 até a década de 1820.

Eram artesãos que estavam sendo trazidos para novos locais econômicos e não se viam como trabalhadores propriamente ditos. Eles se viam como artesãos. Tinham desprezo pelas massas incultas, pelos trabalhadores braçais, pelos desempregados, pelas pessoas que procuravam emprego nas ruas. Eles se viam como uma aristocracia operária. Os sindicatos organizados em torno dessa identidade e ideologia eram imbuídos desse tipo de elitismo, que só foi quebrado no final do século XIX, quando os ofícios foram essencialmente desmantelados.

O final do século XIX é um momento em que a desqualificação de fato ocorre, quando a exclusividade dessas habilidades é quebrada à medida que a mecanização moderna assume o controle das indústrias. E conforme essa mecanização avança, em vez de trabalhadores altamente qualificados utilizarem suas ferramentas de forma cuidadosa, o que acontece é que as máquinas começam a utilizar os trabalhadores. Os trabalhadores se tornam apêndices das máquinas. E é nesse momento que se estabelece a base material para uma nova identidade operária e também para um novo tipo de sindicalismo.

Melissa Naschek

Exatamente. E o que você está descrevendo é o que Karl Marx aborda em O Capital, em que, para aumentar a eficiência, a produção é organizada por meio do aumento da cooperação, reunindo os trabalhadores e fazendo com que produzam o mesmo produto com qualidade semelhante. E então, quando isso não é mais suficiente para continuar aumentando os lucros, são introduzidos avanços tecnológicos que desqualificam ou proletarizam os trabalhadores, como diria Marx. E a história continua.

Vivek Chibber

Exatamente. E nessas primeiras décadas, quando eles se uniram, se uniram como artesãos. E no século XIX, as lutas dos trabalhadores na Europa frequentemente envolviam artesãos tentando manter seus empregos enquanto eram substituídos por máquinas.

Melissa Naschek

Certo. Soa familiar?

Vivek Chibber

Bem, eles tinham habilidades reais. Eles realmente sabiam como fazer algo. Este é um assunto para outro dia, mas é daí que vêm muitas concepções de socialismo, em que os trabalhadores têm o controle — o controle dos trabalhadores — e superam sua alienação do produto, tornando-se um com o produto novamente. É uma espécie de noção romântica que vem de uma época em que os trabalhadores estavam tentando recuperar a autonomia e a conexão com os produtos que tinham quando controlavam tudo.

Divisões raciais e étnicas na classe trabalhadora

Melissa Naschek

Já falamos bastante sobre os aspectos específicos do movimento operário americano e seu impacto na política, mas existem outras divisões muito relevantes. Você mencionou um pouco as divisões étnicas, mas também existem divisões geográficas significativas, particularmente entre o Norte e o Sul, e, claro, as divisões raciais. Como as divisões raciais influenciaram tudo isso?

Vivek Chibber

Mencionei a etnia primeiro porque as regiões do país que podiam ser sindicalizadas e que eram sindicalizadas ficavam todas no Norte. O Sul permaneceu uma economia predominantemente agrária até as décadas de 1940 e 1950. E tinha duas características marcantes.

Uma delas é que não havia muita indústria para organizar. Não que não houvesse nenhuma; o Sul americano tinha mineração e indústria têxtil. Mas, comparado ao Norte, era muito menos organizado. E a segunda é que, no Norte, onde havia a possibilidade de organização, a população negra era muito, muito pequena. Era de 2% ou menos na maioria dessas cidades industriais. Portanto, o principal obstáculo à formação da classe trabalhadora não poderia ter sido a raça entre as décadas de 1890 e 1910.

Melissa Naschek

Isso foi antes da Grande Migração.

Vivek Chibber

Exatamente. Então, nesse período, o impedimento era a etnia. E, portanto, devemos considerar raça e etnia como fatores que atuam em conjunto, com pesos diferentes em momentos diferentes.

No final do século XIX, acredito que a etnia no Norte importava mais do que a raça. No Sul, é claro, a raça é tudo. E isso importa se considerarmos a indústria de mineração ou a têxtil. E lá, é claro, a divisão entre trabalhadores brancos e negros é simplesmente avassaladora. Então, quando se juntam esses dois fatores, ambos atuaram de maneiras que tornaram o crescimento do sindicalismo muito mais difícil nos Estados Unidos do que na Europa. E isso contribui para esse excepcionalismo americano.

A ironia é que, onde a raça não importava, a etnia entrava em cena. Onde a etnia não era um problema, a raça entrava em cena. Mas o movimento operário foi realmente prejudicado por um ou ambos esses fatores, de uma forma que não aconteceu com os europeus.

Os Cavaleiros do Trabalho e a violência patronal

Melissa Naschek

Estabelecemos que o sindicalismo artesanal era dominante nessa época. Mas houve alguma iniciativa em prol do sindicalismo industrial?

Vivek Chibber

Sim. É aqui que os contrafactuais se tornam realmente interessantes. Existiu uma organização na segunda metade do século XIX chamada Cavaleiros do Trabalho, que se dedicava ao sindicalismo industrial — e, devo dizer, ao sindicalismo multirracial. Em sua constituição, constava que não fariam distinções entre trabalhadores negros e brancos. Eles acreditavam na união de trabalhadores de todas as etnias. E obtiveram muito sucesso no Nordeste, incluindo Nova Jersey, Pensilvânia e outras partes da costa leste.

É aqui que as peculiaridades da história americana adicionam um elemento de contingência. Poderia ter existido um mundo em que eles crescessem e se unissem a um partido socialista, como aconteceu na Europa. E, de fato, existiu algo chamado Partido Socialista nos Estados Unidos, liderado pelo famoso Eugene Debs. E Debs era muito hostil à AFL e muito favorável a algum tipo de sindicalismo industrial.

O mundo em que essa parceria se desenvolveu nunca se concretizou. E isso se deve principalmente à incrível violência que foi desencadeada contra os Cavaleiros do Trabalho nas diversas cidades onde eles estavam se expandindo.

Melissa Naschek

Essa violência partiu dos empregadores ou do Estado?

Vivek Chibber

De ambos. E isso é uma peculiaridade e um enigma. Devo dizer desde já que não encontrei uma boa resposta para essa pergunta. Deixe-me apresentar a questão e, em seguida, darei uma hipótese.

A questão é: por que há muito mais violência contra sindicatos nos Estados Unidos do que na Europa? É uma peculiaridade.

Onde a raça não importava, a etnia entrava em cena. Onde a etnia não era um problema, a raça entrava em cena.

Most labor historians, I think, acknowledge that the United States, even though it never had a big union movement, nevertheless had an incredible wave of employer violence. You would think that since there wasn’t much of a union movement, elites wouldn’t be as panicked. And, on the other hand, in Europe, when there is a big labor movement developing, why isn’t there more violence? Why weren’t employers even more freaked out in Europe?


Melissa Naschek
And it’s interesting how long the violence toward the American labor movement lasted.


Vivek Chibber
Absolutely. It lasted well into the 1930s.


Melissa Naschek
Yeah. During the New Deal, even as the state formally recognized the right of unions to organize, there were horrible, deadly clashes between the state, employers, and union organizers.


Vivek Chibber
In mining towns, they unleashed state militias. In West Virginia, they bombed the mines.


Melissa Naschek
Yeah, they often brought in the National Guard. It’s crazy. I read this story about how they were bringing cannons into the street.


Vivek Chibber
I think it has a lot to do with the very, very decentralized character of the American state. It’s a lot easier for employers to buy up and wield control over government when local government has all the power over police, over labor legislation, and over the way in which employment relations are governed. But that’s just a guess.


The fact of the matter is, there was a lot of violence. And it’s not just that capitalists had control over the mayor, had control over city hall, had control over the cops. They also had their own private militias.


Remember the Pinkertons, who are often portrayed as private detectives. The Pinkertons were a mercenary mob. They were essentially guns for hire to be used against striking workers, and they would just come in and slaughter workers.


So the Knights of Labor were subjected to this in a way that the AFL just wasn’t, and they never recovered.


Now, in the 1910s and ’20s, you could have had a socialist party in a prime position. But ironically, after 1910, the Socialist Party also went into terminal decline. Partly it was because of its opposition to World War I. And while it was heroic in many ways, that opposition set them up as anti-American in the public image and they never came back from that.


And by the 1920s, they became a very sectarian party. And while they had some success in local government — Victor Berger in Milwaukee, George Lunn in Schenectady, socialists in Reading, Pennsylvania — the national party was often indifferent or hostile to these efforts because it saw them as insufficiently revolutionary.


American Socialism, Communism, and the CIO
Melissa Naschek
Can you discuss the roles of both the socialist and communist movements in American politics at this time?


I think it’s important to underscore here, in current politics, if you call yourself a socialist as opposed to a communist, it’s often just a way of signaling how radical you are. But in this time period, to call yourself a socialist or a communist had very heavy political implications about what parties you were affiliated with and what you were advocating for.


Vivek Chibber
At a very high level of generality, the Socialist Party can be characterized as ideologically very committed but fairly sectarian, and as having much weaker connections to the American labor movement than socialist parties in Europe had to their labor movements. And these characteristics tend to be mutually reinforcing.


Labor movements have a way of disciplining political parties and calming them down because unions are very practical institutions. They are charged with governing and overseeing the lives of millions of workers. They can’t engage in empty sloganeering and ultraleftism the way a party that’s a collection of small intellectuals might be able to do.


And very early on, in the nineteenth and early twentieth centuries, you saw European socialists and party members remarking that the Socialist Party in the United States was kind of strange. It was very shrill, very sectarian, very absolutist, very puritanical. And it’s true, they were.


One reason they were was that that nascent partnership with the Knights of Labor was destroyed early on, and they never were able to reinitiate contact with any other mass labor movements. There was the AFL, but Gompers hated them, and Eugene Debs hated Gompers. It was mutual. But the key thing is that the Socialist Party was hostile to them.


Melissa Naschek
I think your comments about how labor movements approach politics differently are important. And while I wish that the Left today were a bit more grounded in reality and in the labor movement, on the flip side, I think it’s important for the labor movement to have a relationship with socialists because socialists bring a different perspective to class war, which is essentially what unions are engaged in.


Vivek Chibber
That’s exactly right. A union without a political perspective can just kind of put its head down and do what its essential function is, which is to negotiate for a better price — the price being the price of wage labor. And that’s easy to do.


If you want to have a more ambitious class-wide strategy of taking on employers, that takes ideological commitment because it involves a much more ambitious agenda and much greater sacrifices, for which you need to be committed ideologically in order to come up with what that strategy will be, and how you’ll get members to commit to it.


So, as I said, the Socialist Party became much more sectarian and distant from the labor movement. But in the 1930s, membership in the Communist Party USA grew enormously. The Communist Party began growing in the late 1920s but really took off during what’s called the Popular Front era. And importantly, this was the moment at which communists, socialists — the Marxian left broadly — actually became embedded in the labor movement. It occurred primarily through the newly formed Congress of Industrial Organizations (CIO), which is an industrial union federation unlike the AFL, which was composed of craft unions.


It’s through the CIO that you get the Communist Party embedding itself in the working class. And it’s huge. It could have really had a very, very direct impact. But here again, because of its connection to the Communist International (or Comintern) and the Soviet Union, it entered a predicament after 1941, when the Soviet Union entered the war, where everything became subordinated to defending the Soviet Union and keeping employers happy so they would keep the war effort going. And during that wartime period, employers unleashed a wave of very demanding conditions on workers. And the Communist Party was torn because of this.


Melissa Naschek
So when this deeper connection between the Left and the labor movement was established, why wasn’t it leveraged to create an independent political party?


Vivek Chibber
There was talk about it. And, interestingly, within both the Socialist Party and the Communist Party, there was some talk that maybe this was the time to strike out and form a party of our own. Because, of course, in the United States, there were two bourgeois parties and no labor party. And they were in a moment when it looked like the working class was up, mobilizing, and organizing. And this seemed like the moment to establish a proper labor party. The communists and socialists would have had some grounds for saying, “We need another party, and we’ll transplant or push aside one of these parties.”


Melissa Naschek
Right, that would have mirrored the exclusion that you talked about in Europe.


Vivek Chibber
Exactly. The problem was that the Democratic Party, at this very moment, seemed to be fighting for workers.


Melissa Naschek
Say more about why that was a problem.


Vivek Chibber
It was a problem because Roosevelt actually ended up being very friendly to unions and willing to take on the employers. So you see this debate occurring within the Socialist Party and the Communist Party. The Communist Party basically says, “We cannot at this moment go up against Roosevelt because we will lose.”


Norman Thomas, the leader of the Socialist Party, actually says, “No, I think we should run against Roosevelt.” And he does so in 1932 and 1936, and gets clobbered each time. And after each one of his presidential campaigns, the Socialist Party membership hemorrhages. Not only did party membership hemorrhage, but the leaders of unions with links to it opposed Thomas and the Socialist Party’s strategy and eventually left the party.

Os trabalhadores tiveram que lutar para arrastar um partido burguês em direção à legislação do Estado de bem-estar social.

So the problem was kind of an incarnation of the early democratization problem you had in the nineteenth century. Early democratization meant that workers had other avenues for advancing their interests. What happens now is that the Democratic Party suddenly opens itself up to unions and to the Left. And the Left was faced with a choice: Do we urge workers to reject the very party that seems to be fighting for them and form a new party? Or do we enter that party and try to take advantage of whatever we can get inside it?


Those people who were in favor of urging workers to form a new party actually tried it, and they got clobbered; they lost.


The Barren Marriage
Melissa Naschek
We’ve established some of the historic reasons why American social democracy is so much weaker than European social democracy. But now we’re talking about how one of the parties, the Democratic Party, actually embraced an alliance with workers. Why did they do that, and what did that concretely look like?


Vivek Chibber
They did it for two reasons. One is that, in the parts of the country where the workers were really being mobilized, which were the eastern seaboard and the Midwest, they didn’t have much of a choice. The union movement was growing so fast and so strong that Democratic political leaders had to give them something, or they would be displaced. That’s why they did it.


Now the question is, to what extent did they do it? It was very limited. And the reason for that is, remember I’d said, you really have two economies inside one nation state. There’s the South and there’s the North.


In the North, you get some kind of opening, and it happens through historical accident. Roosevelt happened to be somebody who learned, who grew with this. And I really think that if you had looked at him in, say, 1928, you would have never guessed that this guy would end up being a beacon for American welfare state advancement.


Melissa Naschek
Yeah, even his 1932 campaign was not that aggressive.


Vivek Chibber
That’s right. It was not. It is just true that he learned. He grew, and he was open to it. And because he had that class confidence that comes from being a blue blood, he hated the fact that these capitalists and these bankers would stand up to him because he was like, “Who are you to stand in my way?”


Melissa Naschek
Well, I think the other thing is that Roosevelt wanted a strategy for handling the Great Depression that would have the state play an active role in fixing the economy. And every time he tried to implement something that was in some way telling capitalists what to do, they pushed back.


Vivek Chibber
Well, every time it entailed giving something to workers. It’s important to remember that the National Industrial Recovery Act (NIRA), the first response to the Great Depression, was a regulatory response, and capitalists are perfectly happy with more regulations as long as they can control the regulations. It’s when Roosevelt shifted to the left that they really started taking those regulations on.


That’s a positive element. Then there’s the fact that half the party, the real stronghold of the party, was located in the South, and Southern Democrats were uniformly reactionary. They hated the labor movement. They hated the communists, they hated the Left, and Roosevelt could not get around them. This is another reason why the welfare state remains weak.


So there are two basic reasons why American social democracy remained weak during the New Deal period. One is that there was no labor party as a vehicle for the working class to maximize its economic leverage. Instead, workers had to rely on a bourgeois party. That’s the Democrats. That party happened to be somewhat open at the time because of Roosevelt, but it’s still a bourgeois party.


And then, in that party, there was a fundamentally reactionary element. It’s like the Junkers inside Prussia in the early twentieth century. It’s these Southern planters and the representatives of those planters, and they are basically outright antidemocratic. I don’t want to call them fascists, but they’re antidemocratic oligarchs. They opposed the New Deal, and they held senior positions within the party that allowed them to block much of the legislation.


So when you put these two things together, this is why not having a labor party in the United States really hurts. Not only are the Democrats a bourgeois party, they are a bourgeois party with a significant chunk that is not just bourgeois, but antidemocratic, agrarian, oligarchic, and which has a fundamental interest in pushing back all the New Deal legislation.

O movimento sindical estava crescendo tão rápido e com tanta força que os líderes políticos democratas tiveram que ceder em algo, ou seriam suplantados.

So workers were having to fight not twice as hard, but three times as hard. They had to fight to drag a bourgeois party toward welfare state legislation. And within that party were people who didn’t want to see any kind of union legislation at all, which were the Southern Democrats. And this ended up holding back whatever leverage they might have had.


Now, how much leverage might they have had? Well, there’s the fact that even at their peak, American labor never came anywhere near what the European labor movements were able to get to in terms of union density and in terms of real presence within the economy.


So you have a working-class movement that’s structurally weaker and smaller than in Europe, in a political system where they don’t have a party of their own, and where the party that is friendly to them has one wing that is not just hostile but would like to destroy that labor movement. When you think about it that way, it’s pretty impressive that they were able to get anything at all.


Melissa Naschek
So what are the long-term implications of all of this?


Vivek Chibber
First of all, the United States did acquire a welfare state, and it was a huge leap forward for the ordinary lives of American workers of all races, ethnicities, and genders. But even though it was a huge leap forward, it remained both weaker than the Europeans and on precarious footing because, ultimately, all social democracies rest on the organized power of labor. And as labor gets weaker — everywhere you’ve seen this happen — as labor gets weaker, the welfare state shrinks.


So even at its peak, the American welfare state rested on a precarious footing. But the influence of the South was the real kicker because, after 1945, you see European social democracies growing. I said in a previous episode that because European capitalists were flat on their back and because the Left had its prestige and its organizational level enhanced, social democracy was successfully pushed forward.


In the United States, the end of the war marks the point at which you see a retreat in the labor movement. The Taft-Hartley Act was passed in 1947, which undid a lot of the benefits the Wagner Act had provided. But on top of that, the union movement starts to shrink within a decade. It doesn’t grow, it shrinks. Why? It’s because the South was never organized.


And because the South was never organized by the unions, it was a union-free zone. And as early as the 1950s, you see capitalists from the Midwest and the eastern seaboard start to migrate to the South to get out of these union shops. And because of that, a weak union movement became weaker and weaker as they started hemorrhaging jobs that went to the South in these union-free zones.


Melissa Naschek
When you say the US labor movement didn’t organize the South, was it because they didn’t try, or because conditions were so hostile there?


Vivek Chibber
It was definitely both. Now, conditions are hostile everywhere all the time, but there’s a difference in the gradient of hostility depending on the kind of industry you’re dealing with and the kind of profit horizons that they have.


In the South, most industries were very labor-intensive. That means the wage bill is very high as a proportion of the total cost structure. And they were also not on the cutting edge of global technology. They were somewhat technologically backward. This meant their profit margins were quite low. So for them, a fight over unionization would be a fight to the death. Contrast this with the North, where by the 1930s, the economy was made up of the most productive firms in the world, quite large, very capital-intensive. And even though they hated unions, at the end of the day, they could live with them. Among Southern capitalists, they had the view that if their shops were unionized, they’re just going to go under. And for many of those firms in the textile and mining industries, that would have been true.


Now that said, it doesn’t mean that you couldn’t have organized them. It just meant more resources. George Meany, who was the head of the AFL-CIO, came out and basically said, “I’m not going to organize the South.” It’s true he put some effort into it, but you could view effort in two ways: It’s a token effort where they’re doing it for the sake of doing it, or they’re doing it in a way that they’ll actually win. And the way you make that judgment is, given that employer hostility would have been so much greater, given that workers’ racism was so much greater, you know that you’re going to have to pour a lot of resources into it. They poured some, but I think they knew that it wouldn’t be enough.


The way I would put the situation is this: The landscape was much more hostile, and had the labor movement had the commitment, it would have had to pour huge resources into doing so. But by not putting those resources into it, they signed their own death warrant. And I think they knew that.


And one reason that they didn’t do it was that by 1945, you’ve already seen a retreat of the Left within the CIO. And Meany represented the more conservative forces within it. Had the communists and more radical elements been able to wield sufficient influence in the CIO, they would have, in my view, committed those resources because everybody knew what was at stake. When Meany said, “I’m not going to organize the South,” he was issuing a prayer: “Maybe things will work out for us.”

Melissa Naschek

Certo. E quando você analisa as declarações de comunistas daquela época, muitos deles enfatizavam a importância de organizar os trabalhadores negros, que essa era uma enorme divisão na força de trabalho americana que estava sendo usada contra o movimento trabalhista.

Vivek Chibber

Sim. E muitas vezes pensamos que o Macartismo foi o momento em que a esquerda foi expulsa do movimento trabalhista. Mas, na verdade, no final da década de 1930 e durante a década de 1940, a ala direita do movimento trabalhista já estava se aliando aos governos de Roosevelt e Harry Truman para conter os comunistas e os elementos radicais da CIO. E esses eram os elementos antirracistas mais comprometidos, e também os que teriam se empenhado mais em ir para o Sul.

Portanto, a falta de organização no Sul foi resultado de uma batalha política dentro dos sindicatos. E, essencialmente, isso deu um presente à classe empregadora nessas zonas sem sindicatos. A implicação a longo prazo, portanto, foi que os americanos conquistaram uma social-democracia, mas seus fundamentos não apenas eram frágeis desde o início, como se tornaram cada vez mais frágeis.

E os dois partidos, que são partidos burgueses, foram muito mais facilmente capturados pelo capital do que na Europa, porque um deles nunca foi amigável aos trabalhadores — os Republicanos — e o outro, os Democratas, que foram amigáveis ​​aos trabalhadores por algum tempo, tornaram-se amigáveis ​​de forma muito relutante. E em meados e no final da década de 1970, à medida que a densidade sindical diminuía e os sindicatos se tornavam mais conservadores, o Partido Democrata estava pronto para se mover para a direita muito mais rapidamente e com muito mais consistência do que os europeus.

Assim, os Estados Unidos chegaram tarde à social-democracia e saíram cedo da social-democracia para o neoliberalismo.

Colaboradores

Vivek Chibber é professor de sociologia na Universidade de Nova York. Ele é editor do Catalyst: A Journal of Theory and Strategy.

Melissa Naschek é membro dos Socialistas Democráticos da América.

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