Kali Akuno
Monthly Review
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| Volume 77, Number 03 (July-August 2025) |
Para entender a Cooperação Jackson e o experimento que ela está executando, é preciso entender o Plano Jackson-Kush e contextualizá-lo adequadamente.
O Plano Jackson-Kush
O que é o Plano Jackson-Kush? É um plano de ação escrito por este autor, mas que representa as visões coletivas do Movimento de Base Malcolm X e da Organização do Povo Novo Afrikan entre 2004 e 2012.1 Este plano, em sua essência, prescreveu uma metodologia de "poder duplo" que combinava objetivos de organização municipalista e regionalista para construir poder econômico e político para as maiorias negras da classe trabalhadora e camponesa na cidade de Jackson, Mississippi, e nas regiões do Delta do Mississippi, Louisiana, Arkansas e Tennessee. Os objetivos deste plano são promover o desenvolvimento do Movimento de Independência Novo Afrikan e acelerar a transformação socialista dos territórios mencionados, atualmente reivindicados e ocupados pelo Estado colonial americano.
Os componentes centrais desta estratégia de duplo poder exigem três engajamentos programáticos fundamentais:
- Construir Assembleias Populares independentes para, por um lado, responsabilizar os governos por suas políticas e ações e, por outro, atender de forma autônoma às diversas necessidades da população por meio de iniciativas de ajuda mútua e solidariedade;
- Desenvolver e implementar veículos eleitorais independentes para exercer o poder estatal e implementar reformas não reformistas, a fim de democratizar ainda mais a sociedade e permitir maior espaço e capacidade de manobra para os movimentos sociais;
- Empregar as ferramentas e técnicas da economia solidária para transformar radicalmente a economia local e regional, socializando os meios de produção, democratizando a tomada de decisões produtivas e a mobilização de recursos, centralizando as necessidades da maioria da classe trabalhadora negra de Jackson e servindo como meio para a transição para o ecossocialismo.
A Cooperação Jackson como veículo do Plano Jackson-Kush
A Cooperação Jackson é um veículo criado especificamente para promover o terceiro componente do Plano Jackson-Kush: o desenvolvimento da economia solidária. A Cooperação Jackson é uma rede de cooperativas de trabalhadores e instituições de economia solidária sediada em Jackson, Mississippi. A missão da Cooperação Jackson é construir uma economia solidária vibrante e ecologicamente regenerativa localmente e em toda a região sul dos Estados Unidos, como um prelúdio para a transição democrática rumo ao ecossocialismo.2
A estratégia operacional e o programa da Cooperação Jackson visam atingir quatro objetivos fundamentais:
- Colocar a propriedade e o controle dos principais meios de produção diretamente nas mãos da classe trabalhadora negra de Jackson;
- Construir e promover o desenvolvimento das forças de produção ecologicamente regenerativas em Jackson;
- Transformar democraticamente a economia política de Jackson e sua região metropolitana;
- Promover as metas e objetivos do Plano Jackson-Kush, que visam alcançar a autodeterminação dos afrodescendentes e a transformação radical e democrática do estado do Mississippi.
A pedra angular da nossa operação é o Fannie Lou Hamer Community Land Trust, que administra mais de 45 propriedades em West Jackson, incluindo quatro propriedades comerciais: o Kuwasi Balagoon Center for Economic Democracy and Sustainable Development, o Imari Obadele Center for Community Production, o Ida B. Wells Plaza e seis unidades habitacionais cooperativas residenciais. A missão do Fannie Lou Hamer Community Land Trust é desmercantilizar e descolonizar situacionalmente o máximo de terras possível em Jackson, reduzir as forças da gentrificação e do deslocamento da classe trabalhadora e estabelecer o máximo possível de moradias e instalações produtivas sustentáveis e permanentemente acessíveis, tanto agrícolas quanto industriais, na comunidade.
O Fannie Lou Hamer Community Land Trust abriga todas as cooperativas que atualmente fazem parte da federação Cooperation Jackson. Estas incluem as seguintes empresas cooperativas interconectadas.
A Freedom Farms é uma cooperativa de propriedade dos trabalhadores especializada em agricultura urbana em West Jackson. Atualmente, a Freedom Farms produz em cinco acres de terra administrados pelo Fannie Lou Hamer Community Land Trust. A Freedom Farms é especializada na produção de vegetais, ervas e frutas orgânicos.
A Green Team é uma cooperativa de propriedade dos trabalhadores especializada em jardinagem e paisagismo. Ela se concentra em métodos sustentáveis de jardinagem e na coleta e processamento de resíduos orgânicos de jardins para transformá-los em composto, com o objetivo de evitar que o lixo entre no aterro sanitário e no sistema de drenagem de águas pluviais do município, contribuindo assim para que a cidade se torne um centro de desperdício zero.
A Zero Waste of Jackson é uma cooperativa de reciclagem e compostagem de propriedade dos trabalhadores. A cooperativa utiliza os resíduos orgânicos obtidos pela Green Team e coletados por famílias e diversas instituições da região metropolitana para produzir composto de qualidade comercial, que vende para agricultores de toda a região. A cooperativa também coleta, classifica e processa materiais inorgânicos que vende ou reaproveita. O objetivo desta cooperativa é tornar Jackson uma comunidade com desperdício zero por meio de esforços abrangentes de educação comunitária que transformem os métodos de descarte de resíduos nos níveis familiar, comercial e municipal. Visa também transformar o máximo possível de resíduos orgânicos em composto reutilizável para reter mais carbono e metano e regenerar os solos na região metropolitana de Jackson.
A Cooperativa de Produção Comunitária é uma cooperativa de manufatura de pequena escala, de propriedade dos trabalhadores. Ela utiliza ferramentas e técnicas de fabricação digital, incluindo impressoras 3D, fresadoras e assim por diante, para produzir uma gama de produtos, desde equipamentos de proteção individual a brinquedos, camisetas, faixas, móveis e equipamentos de escritório.
A Cooperativa de Catering de Evansville é uma cooperativa de catering de propriedade dos trabalhadores, especializada em artes culinárias africanas, originárias do Sul, Caribe, América Latina e continente africano. Também se especializa na produção de opções de refeições adequadas para diabéticos, vegetarianas e veganas. Seu foco é o fornecimento de eventos especiais, conferências e festivais.
A Cooperativa de Design e Impressão de Eversville é uma cooperativa de propriedade dos trabalhadores, especializada em design gráfico e impressão em diversas mídias, incluindo camisetas, banners, adesivos, decalques e muito mais.
Essas cooperativas constituem o núcleo da nossa primeira geração de cooperativas. Também estamos desenvolvendo uma segunda geração de cooperativas. Assim como a primeira geração, estas são empresas cooperativas orientadas por uma missão que se alinham com os objetivos e metas mais amplos do Plano Jackson-Kush. Atualmente, temos quatro grupos de trabalho cooperativos em estágios avançados de desenvolvimento e se preparando para inaugurar nos próximos doze a vinte e quatro meses. Estes incluem: 1) a Cooperativa de Transporte Starline, uma cooperativa sustentável de caminhões e caminhões; 2) a Cooperativa Praxis Team, uma cooperativa de treinamento e promoção cooperativa; 3) a People’s Grocery, uma cooperativa comunitária de supermercados com múltiplas partes interessadas; e 4) a Cooperativa Balagoon de Salas de Leitura e Cafés, uma cooperativa de cafeterias e bibliotecas comunitárias.
Além do esforço para construir um novo bem comum na forma do fundo comunitário de terras e construir uma federação de cooperativas de trabalhadores, também trabalhamos diligentemente para estabelecer uma série de instituições de solidariedade complementares. A mais proeminente das instituições de solidariedade que estabelecemos é o Mercado Realmente, Realmente Livre.³ É o nosso primeiro passo crítico para a criação de um sistema abrangente de troca mútua. Atualmente, o Mercado Realmente, Realmente Livre reúne e distribui materiais excedentes para quem precisar ou desejar, com base em sua própria capacidade de acessá-los, principalmente por ordem de chegada. Embora estejamos fornecendo às pessoas acesso a materiais de forma não mercantilizada, ainda não mantemos relações estruturadas com elas, nas quais elas estejam envolvidas em qualquer reciprocidade direta com os organizadores do Mercado Realmente, Realmente Livre ou com os outros indivíduos que participam do Mercado. Não há relações ou correlações diretas entre os doadores e os receptores nessa dinâmica, o que, em muitos aspectos, não questiona as relações de poder entre aqueles que têm e aqueles que não têm — o que é um dos aspectos fundamentais que queremos erradicar. Além disso, como os participantes do Mercado Realmente, Realmente Livre não controlam a produção dos materiais doados, estamos sujeitos aos caprichos daqueles que doam quanto ao que recebemos, quando e por quê. Como já foi observado, não queremos depender dos caprichos de corporações, como Costco ou Whole Foods, ou outras entidades beneficentes.
Ajuda mútua, vale a pena repetir, não é caridade. Em vez disso, são pessoas colaborando voluntariamente para trocar recursos e serviços em benefício da comunidade da qual fazem parte. Requer um senso de solidariedade e exige que as pessoas doem parte do que possuem, seja seu tempo, energia ou recursos materiais, à comunidade de forma voluntária para servir ao todo, em vez de partes limitadas ou exclusivas. No nosso caso, o Mercado Realmente, Realmente Livre ainda possui algumas características de uma organização beneficente, mas está começando a passar por uma transformação qualitativa, à medida que as pessoas que atualmente utilizam seus recursos e serviços começaram a se voluntariar e a sustentar o programa, doando seu tempo e trabalho e fornecendo-lhe consistentemente diversos materiais e serviços. Assim que uma massa crítica de pessoas começar a se envolver com ele dessa forma, na faixa de mais de 250 pessoas em nosso contexto, ele se tornará um centro de ajuda mútua. Mas é um processo de transformação; um processo que exigirá persistência, paciência, perseverança e boas práticas consistentes de nossa parte para torná-lo atraente e confiável para as pessoas, para que elas tenham a garantia de que o tempo e a energia investidos no processo não serão desperdiçados, explorados ou desrespeitados.
Tornar-se um centro de ajuda mútua será uma conquista significativa, mas precisamos deixar claro que não é esse o nosso objetivo final. Queremos fundamentalmente criar uma rede de troca mútua, na qual desenvolvamos um sistema que estimule a troca de bens e serviços "de cada um de acordo com sua capacidade" e os distribua "a cada um de acordo com suas necessidades". Agora, para criar uma prática e um sistema em que as pessoas criem um conjunto social de recursos e contribuam voluntariamente para atender às necessidades dos outros, mas também tenham suas necessidades atendidas por meio de trocas voluntárias, teremos que aprimorar nossas próprias capacidades produtivas e as dos Jacksonianos comuns em um grau significativo — um grau muito significativo. É com o objetivo de promover essa produtividade aprimorada que surgiu a fórmula "cada quintal uma fazenda, cada garagem uma fábrica". O desafio, no entanto, é como mobilizar e motivar nossas pessoas a se envolverem nesses tipos de atividades e trocas produtivas.
Para nos afastarmos da operação de caridade, buscamos agora organizar um sistema de troca mútua. Precisamos desenvolver a consciência de nossa base (que inclui nós mesmos) e complementá-la com um conjunto coerente de práticas e ferramentas que reforcem nossas escolhas conscientes com uma base material sólida.
A única área em que nosso trabalho tem recuado é na organização e condução de Assembleias Populares. A última Assembleia substancial organizada pela Cooperation Jackson foi no outono de 2022. Infelizmente, esse evento acabou se revelando um evento superdisseminador da COVID-19, apesar da adoção de uma série de precauções. Após a pandemia, a participação em eventos de massa em Jackson, assim como em muitas áreas urbanas dos EUA, caiu drasticamente, mesmo depois de três anos. Tentamos realizar algumas assembleias online, mas elas não funcionaram por uma série de razões, sendo uma das principais a exclusão digital (ou seja, a falta de acesso adequado à internet e de computadores ou outros hardwares necessários para acessá-la), que é um produto do racismo sistêmico que permeia o Estado colonial americano.
No entanto, continuamos comprometidos com o desenvolvimento do instrumento da Assembleia Popular. Pois, como dissemos em Jackson-Rising Redux:
Pessoas privadas de sua agência e poder e submetidas à autoridade externa precisam de veículos para exercer sua autodeterminação e exercer seu poder. Uma Assembleia Popular é um veículo de organização social democrática que, quando devidamente organizada, permite que as pessoas exerçam sua agência, exerçam seu poder e pratiquem a democracia — significando "o governo do povo, para o povo, pelo povo" — em seus termos mais amplos, o que implica tomar decisões diretas sobre as operações econômicas, sociais e culturais de uma comunidade ou sociedade, e não apenas os aspectos contratuais ("civis") ou eleitorais e legislativos (o âmbito limitado do que geralmente é considerado "político") da ordem social.4
E ainda:
As Assembleias Populares que (a Cooperativa Jackson) está trabalhando para construir em Jackson e em todo o estado do Mississippi, particularmente em suas porções da faixa negra ocidental do estado, são projetadas para serem veículos da autodeterminação negra e da autoridade política autônoma dos povos oprimidos e das classes exploradas contidas no estado. As Assembleias são organizadas como expressões de democracia participativa ou direta.5
Mantemos essa visão e prática fiéis, apesar dos muitos desafios que enfrentamos para torná-las realidade e concretizar todo o seu potencial. Agora, onze anos depois, tudo isso é um trabalho em andamento.
Avaliando mais de uma década de desenvolvimento
Todos os projetos e cooperativas mencionados constituem a base econômica que construímos nos últimos dez anos para impulsionar o avanço do Plano Jackson-Kush. Para tanto, observamos que "política sem economia é um símbolo sem substância". Este velho ditado resume e define a relação da Cooperação Jackson com o Plano Jackson-Kush e nossos objetivos e metas políticas ao apresentá-lo. Sem um programa e uma base econômica sólidos, o Plano Jackson-Kush nada mais é do que uma exposição decente da política nacionalista revolucionária. A Cooperação Jackson é o veículo que criamos coletivamente para garantir que façamos mais do que apenas defender a boa retórica, mas nos engajemos em uma luta concreta para criar uma economia democrática que permita que negros e outros povos colonizados, oprimidos e explorados exerçam a autodeterminação no Mississippi e além.
Temos que deixar bem claro que a autodeterminação é inalcançável sem uma base econômica — e não apenas uma base econômica padrão, de orientação capitalista, mas uma base democrática. A autodeterminação não é possível dentro da estrutura social capitalista porque a busca incessante por lucros que impulsiona esse sistema apenas fortalece a propriedade privada e a apropriação individual da riqueza intencionalmente. O resultado final desse sistema é a desigualdade e a iniquidade massivas. Sabemos disso pela brutalidade da nossa experiência atual e pelos pesadelos da história que nos foram demonstrados repetidamente ao longo dos últimos quinhentos anos.
Nós nos esforçamos para construir uma economia democrática porque é o caminho mais seguro para a equidade, a igualdade e o equilíbrio ecológico. Reproduzir o capitalismo, seja em suas formas orientadas para o mercado ou ditadas pelo Estado, apenas replicará as iniquidades e desigualdades que têm atormentado a humanidade desde o início da revolução agrícola. Acreditamos que o caminho democrático participativo e de baixo para cima para a democracia econômica e a transformação ecossocialista será melhor assegurado por meio da âncora da auto-organização dos trabalhadores, das estruturas orientadoras de cooperativas e sistemas de ajuda mútua e solidariedade comunitária, e da propriedade, controle e implantação democráticos das tecnologias ecologicamente corretas e libertadoras do trabalho da quarta revolução industrial.
Como estudantes de história, fizemos o possível para tentar assimilar as duras lições dos movimentos de libertação nacional e socialistas dos séculos XIX e XX. Temos clareza de que a autodeterminação expressa como soberania nacional é uma armadilha se o Estado-nação não se desvencilhar dos ditames do sistema capitalista. Permanecer dentro do sistema mundial capitalista exige submissão à dominação e ao domínio do capital, o que apenas fortalecerá a burguesia nacional contra o restante da população contida no edifício do Estado-nação.
No entanto, temos a mesma clareza de que tentar impor a democracia econômica ou o socialismo de cima não é apenas problemático como um esforço antidemocrático, mas também não desfaz as relações sociais capitalistas. Apenas desloca as questões do controle do trabalho e da acumulação de capital da burguesia, colocando-as nas mãos dos burocratas estatais ou partidários. Temos clareza de que a democracia econômica e a transição para o ecossocialismo devem vir de baixo, não de cima. Entendemos que trabalhadores e comunidades devem impulsionar o processo de transformação social por meio de sua auto-organização e autogestão, e não ser submetidos a elas. Isso não significa que indivíduos, organizações e forças políticas não devam tentar intervir ou influenciar o desenvolvimento da classe trabalhadora e de nossas comunidades. Acreditamos que devemos apresentar aberta e agressivamente nossas melhores ideias, programas, estratégias, táticas e planos à classe trabalhadora e às nossas comunidades em fóruns abertos, discussões, assembleias, assembleias e outros espaços deliberativos, e debatê-los de forma democrática e baseada em princípios, para permitir que a classe trabalhadora e nossas comunidades decidam por si mesmas se fazem sentido e se vale a pena persegui-los e implementá-los.
Embora a Cooperação Jackson esteja enraizada em uma estrutura ideológica, visão e macroestratégia fundamentadas em décadas de luta, ela não é uma entidade estática. Como qualquer organização dinâmica, fazemos o possível para centrar nossa prática na abordagem das condições concretas de nosso espaço, tempo e situação, e para alinhar nossa teoria com nossa prática. Assim, nosso programa e estratégia estão em constante adaptação e evolução para enfrentar novos desafios e aproveitar novas oportunidades. Um novo grande desafio que enfrentamos agora é a derrota eleitoral do prefeito Chokwe Antar Lumumba.
Enfrentando novos desafios
Chokwe Antar Lumumba perdeu as primárias do Partido Democrata na terça-feira, 22 de abril de 2025.6 Sua derrota marcou o fim da segunda fase da implementação geral do Plano Jackson-Kush. A primeira fase do Plano Jackson-Kush começou com o ajuste às novas realidades políticas do mundo pós-11 de setembro, que limitaram severamente as atividades políticas e até mesmo a linguagem empregada por organizações radicais como o Movimento de Base Malcolm X e a Organização do Povo Novo Africano. Primeiro, tivemos que chegar a um consenso geral de que, de fato, precisávamos de um novo plano e estratégia para avançar em nosso trabalho e lidar com as realidades políticas mutáveis dentro do império americano. Uma vez alcançado esse objetivo, desenvolvemos um plano quinquenal em 2004 para orientar o trabalho do Movimento de Base Malcolm X e da Organização do Povo Novo Africano. O Plano Jackson-Kush e seus principais pilares estratégicos emergiram desse plano quinquenal e foram detalhados na forma apresentada publicamente entre 2005 e 2009.
A segunda fase da execução do Plano Jackson-Kush, a "fase eleitoral", teve início no outono de 2008. Essa fase se concentrou principalmente na candidatura de candidatos partidários do Movimento de Independência da Nova África para cargos em Jackson e em toda a porção do Distrito de Kush, no Mississippi, mais conhecido como Delta do Mississippi. O objetivo inicial dessa fase era construir um veículo eleitoral independente que ajudasse a promover a narrativa da autodeterminação negra, posicionasse o movimento de independência para pressionar por demandas transitórias e atendesse aos interesses políticos e materiais das maiorias da classe trabalhadora negra em toda a região. O foco secundário dessa fase do Plano Jackson-Kush centrou-se no desenvolvimento da economia solidária com o apoio dos municípios e condados que o movimento de independência conquistaria por meio de suas vitórias eleitorais.
A segunda fase começou oficialmente quando o falecido Chokwe Lumumba, pai de Chokwe Antar Lumumba, anunciou sua candidatura ao Conselho Municipal como candidato pelo Partido Democrático da Liberdade do Mississippi em novembro de 2008. Chokwe Lumumba venceu a disputa pelo conselho no verão de 2009 e serviu como vereador do Distrito 2 até junho de 2013. Ele então concorreu com sucesso para prefeito e serviu nessa função de julho de 2013 a fevereiro de 2014. Infelizmente, o prefeito Lumumba morreu de causas obscuras na terça-feira, 25 de fevereiro de 2014.7 Esta data infelizmente vive na infâmia nos círculos do movimento social de Jackson, em grande parte porque nenhuma determinação definitiva de morte jamais foi estabelecida. Após a morte de Chokwe, seu filho Chokwe Antar concorreu para prefeito. Ele ficou em segundo lugar na eleição especial realizada na primavera de 2014, mas conquistou o cargo na eleição regular seguinte, em 2017.
Chokwe Antar Lumumba ocupou o cargo por oito anos, de 2017 até o presente ano. Seu mandato expirará no final de junho de 2025. Sua derrota para o senador estadual John Horhn nas primárias do Partido Democrata por uma margem de 3 a 1, com Horhn recebendo mais de 75% dos votos, encerrou oficialmente a fase eleitoral inicial do Plano Jackson-Kush.8 Digo inicial porque, se e quando os partidários do Plano Jackson-Kush se reagruparem e se realinharem em torno dos princípios fundamentais do plano, voltaremos a apresentar candidatos. No entanto, ainda não se sabe se todas as forças que lançaram a implementação do plano em 2008 se reagruparão e se realinharão. Infelizmente, nossas forças se dividiram durante a "fase eleitoral" da execução do plano, devido à questão de apresentar candidatos eleitorais independentes e construir um veículo eleitoral independente. Uma facção na cisão optou por tentar realizar um experimento dentro do Partido Democrata — ainda que uma ala local semiautônoma do partido, o Partido Democrático da Liberdade do Mississippi, estabelecido pelo Comitê de Coordenação Estudantil Não Violento. Esta era a facção majoritária na época da cisão, composta pela maioria dos membros do Movimento de Base Malcolm X e da Organização do Povo Novo Africano, além dos elementos centrais da Assembleia Popular de Jackson. A facção minoritária optou por buscar a independência em todas as suas formas, conforme articulado no Plano Jackson-Kush. Cooperação Jackson estava firmemente nessa facção.
Com a derrota de Antar Lumumba, a segunda fase da execução do Plano Jackson-Kush chegou ao fim. A natureza de sua derrota indica que o eleitorado em Jackson estava determinado a seguir em uma nova direção. Os eleitores rejeitaram claramente as políticas, os programas, o estilo de liderança e a conduta da administração de Antar Lumumba. A implicação aqui é que, ao rejeitar a administração de Lumumba, o eleitorado também rejeitou o Plano Jackson-Kush e suas metas e objetivos, pelo menos na medida em que eram representados pelas políticas e ações de Antar Lumumba. No entanto, embora a gestão de Antar Lumumba sobre o gabinete do prefeito tenha chegado ao fim, é preciso deixar claro que o Plano Jackson-Kush está vivo e bem, e não foi totalmente rejeitado pela maioria da classe trabalhadora negra em Jackson. O caminho escolhido pela Cooperação Jackson, o caminho independente, está vivo e bem, mesmo com todos os seus desafios — que são inúmeros.
Compreendendo e Abordando as Limitações de Nossas Circunstâncias e Condições
Nossa posição é que a terceira fase do Plano Jackson-Kush está agora em pleno início. 1º de maio de 2025 marcou o décimo primeiro ano de existência da Cooperation Jackson. Ao longo desses onze anos, a organização realizou alguns avanços significativos, conforme observado acima. Deve-se notar, no entanto, que a Cooperation Jackson nasceu prematuramente, e os efeitos desse nascimento prematuro prejudicaram aspectos críticos do nosso desenvolvimento ao longo dos anos. Apesar de todas as nossas conquistas, elas são insignificantes em comparação com o que poderíamos e teríamos alcançado se tivéssemos o total apoio das autoridades e instituições municipais, amparados por um conjunto benéfico de políticas e procedimentos que apoiassem a mão de obra, as compras e a produção locais. A Cooperation Jackson teria tido acesso a tudo isso se o ancião Chokwe Lumumba tivesse vivido para conduzir sua institucionalização e execução ou se Chokwe Antar Lumumba os tivesse adotado, o que não aconteceu.
Para entender melhor o que poderia ter sido realizado, precisamos relembrar a infame data de terça-feira, 25 de fevereiro de 2014. Infelizmente, essa data permanece na memória dos círculos do movimento social de Jackson, pois, como se vê, foi decisiva em duas frentes: o enfraquecimento da economia solidária em Jackson e o agravamento da crise hídrica em nossa cidade. Esse dia fatídico foi a data em que a Câmara Municipal aprovou a escolha do diretor de obras públicas pelo Prefeito Lumumba, que foi deliberadamente escolhido para se concentrar na crise hídrica que a cidade enfrenta, desenvolvendo estrategicamente uma extensa rede de parcerias público-comunitárias para contornar diversas limitações estaduais e lançar um programa de autotributação autônoma para superar os desafios fiscais que a cidade enfrenta. Além disso, foi a data em que aprovou meu plano de operações para o desenvolvimento da economia solidária em Jackson. Esse plano foi extraído do Plano Jackson-Kush e elaborado para implementação de políticas na minha qualidade de Assistente Especial do Prefeito, na função de Diretor de Projetos Especiais e Financiamento Externo. Neste dia, o Conselho Municipal aprovou as seguintes políticas e programas para construir a economia solidária em Jackson:
- A criação de uma divisão de desenvolvimento cooperativo dentro do departamento de desenvolvimento econômico da cidade para fornecer treinamento e desenvolvimento profissional a indivíduos e grupos que buscam construir empreendimentos cooperativos.
- A criação de um fundo de desenvolvimento cooperativo por meio da institucionalização de uma parceria público-comunitária com diversas cooperativas de crédito do município. O objetivo era fornecer assistência ao desenvolvimento e empréstimos com juros baixos ou zero para cooperativas em desenvolvimento, particularmente aquelas que representavam comunidades tradicionalmente carentes e com poucos recursos.
- A reforma das políticas de compras da cidade, exigindo que a cidade forneça no mínimo 50% de suas necessidades de recursos a fornecedores locais, para estimular a economia local e reduzir as emissões gerais de carbono da cidade.
- A reforma das políticas de contratação da cidade, exigindo que a cidade conceda mais de 50% de seus contratos a empreiteiros locais, particularmente a entidades empresariais oriundas de comunidades carentes e sub-representadas.
Se a Cooperation Jackson, ou uma entidade como a Cooperation Jackson, tivesse conseguido utilizar essas políticas e condições favoráveis, é razoável afirmar que a escala de nossas operações econômicas e materiais teria um caráter regional, como pretendido originalmente, em vez do impacto mais localizado que temos atualmente. Por que dizemos isso? Para começar, se a instituição de treinamento estivesse em funcionamento, haveria exponencialmente mais pessoas treinadas nos princípios básicos de como iniciar e operar uma cooperativa do que nós mesmos conseguimos fazer com nossos escassos recursos nos últimos dez anos. Sem um fundo patrimonial, uma organização de base como a Cooperation Jackson tem um limite para o que pode fazer para treinar milhares de pessoas que dependem de subsídios e contribuições de membros. Além disso, se tivéssemos acesso a um fundo de desenvolvimento operado e controlado localmente que apoiasse iniciativas cooperativas que oferecessem bens produzidos localmente ao município e fornecesse mão de obra e serviços essenciais de acordo com as políticas mencionadas, não há dúvida de que a escala dos projetos com os quais nos envolvemos seria significativamente maior do que a que conseguimos lançar e sustentar na última década.
A fórmula Construir e Lutar
Observamos isso porque acreditamos que nossa experiência oferece algumas lições importantes que gostaríamos de compartilhar com a área sobre como construir uma economia solidária em escala. Acreditamos também que nossa metodologia, que chamamos de "Fórmula Construir e Lutar", é única, pois serve tanto para construir uma economia solidária em escala quanto para desafiar aspectos das relações empregador versus empregado e proprietário versus não proprietário que estruturam o sistema capitalista de produção no qual estamos inseridos atualmente. (Nossos argumentos — ainda em formação — são extraídos diretamente de nossa experiência na última década, bem como das experiências de inúmeras outras entidades nos movimentos de ajuda mútua, economia solidária, sindicatos e justiça social.)
A Fórmula Construir e Lutar é fundamentalmente um argumento para a construção do ecossocialismo por meio das práticas e ferramentas democráticas da economia solidária, por meio da federação de inúmeros projetos auto-organizados e autônomos, organizados em torno de práticas que agregam poder e capacidade, utilizando mecanismos amplos e democráticos de planejamento em escalas nacional e internacional. Esses mecanismos visam operar em múltiplos níveis, mas se concentram no avanço dos princípios e práticas de descolonização, regeneração ecológica, circularidade material, tecnologia apropriada e produção biorregional com foco local.
A premissa fundamental da Fórmula Construir e Lutar é que devemos abandonar nossa perspectiva de escala baseada em déficit e nos voltar para uma perspectiva de abundância — uma perspectiva que valorize uma multiplicidade de projetos autônomos de organização, engajados em atender às necessidades materiais e sociais das pessoas e estimular suas capacidades produtivas. Não precisamos de uniformidade nas práticas e estruturas que possibilitam nossa vida material e social; precisamos, sim, de sua coordenação em linhas democráticas de equidade e igualdade.
O desenvolvimento da Fórmula Construir e Lutar foi inspirado pelos eventos críticos da primavera e do verão de 2020. Em particular:
- A explosão massiva de esforços de ajuda mútua e solidariedade que surgiram em resposta direta à escassez de mercado e de medicamentos criada pela pandemia da COVID-19;
- A onda de greves selvagens desencadeada pela combinação do capital corporativo e das respostas do governo à pandemia;
- As respostas políticas dos movimentos sociais à pandemia;
- Os eventos históricos da rebelião de George Floyd.9
Esses incidentes demonstraram não apenas que a tentativa de eviscerar a solidariedade social durante o período "neoliberal" (década de 1970) não foi completamente bem-sucedida, mas também que o movimento social em geral tem mais conexões e capacidades do que seus atores podem imaginar.10 Mais importante ainda, no que se refere a este trabalho, os eventos de 2020 demonstraram que muitas das habilidades, práticas, processos e tecnologias essenciais de que precisamos para transformar as relações de produção (ou seja, colocar a propriedade do capital nas mãos da comunidade) e as relações sociais em geral estão, de fato, em nossa posse coletiva e sendo praticadas em larga escala.
Dito isso, essas práticas não têm sido tão impactantes quanto poderiam ser porque não estão sendo estrategicamente conectadas — pelo menos não de forma deliberada e intencional, devido a uma falta, por demais humana, de uma visão, missão, objetivos e programa transformador compartilhados entre esse grande número de atores partidários. Como resultado, não estamos propondo um apelo à unidade ideológica ou política, mas sim ao alinhamento programático em direção a um conjunto de objetivos e princípios compartilhados. Porque, como já foi dito, é mais fácil agir para alcançar novas formas de pensar do que pensar para alcançar novas formas de agir. Isso não significa que não estejamos defendendo a necessidade de uma ideologia e teoria revolucionárias; pelo contrário, estamos defendendo uma maneira prática de chegar lá por meio da prática compartilhada.
Para tanto, posicionamos a Fórmula Construir e Lutar como um programa de transição, que propõe um conjunto de práticas para a construção de poder coletivo no aqui e agora, com base na dinâmica do nosso espaço, tempo e condições atuais. Em sua essência, as metas e objetivos centrais centram-se no seguinte:
Em termos negativos:
- Acabar com os regimes de propriedade privada dos meios de produção;
- Acabar com o regime de produção de mercadorias;
- Acabar com o regime de trabalho assalariado;
- Acabar com os regimes de segmentação do trabalho;
- Acabar com os regimes de extração e dependência de hidrocarbonetos;
- Acabar com os regimes de colonialismo de povoamento, mercantilização da terra, extração imperial e troca desigual e antidemocrática.
Em termos positivos:
- Socializar a produção e a reprodução social;
- Democratizar a sociedade;
- Socializar todas as terras e moradias;
- Localizar a governança e a democracia direta.
Acreditamos que, se os adeptos das práticas centrais delineadas na Fórmula Construir e Lutar concordarem com essas metas e objetivos básicos (tendo em mente que estas são apenas sugestões iniciais), poderemos desenvolver uma força política abrangente e um movimento social que possam, consciente e deliberadamente, mudar e redirecionar muitas das relações fundamentais de produção que moldam nossas vidas.
Para isso, precisamos começar nos ancorando em práticas que nos permitam avaliar diretamente as necessidades das pessoas e, a partir daí, trabalhar para desenvolver sistemas de produção baseados na necessidade, baseados no cuidado e estruturados em torno de papéis democraticamente determinados de reprodução social e de produção e consumo adequados de energia, a fim de abordar questões de escala e impacto ecológicos.
As práticas de posição em resumo
Essas práticas constituem os fundamentos que nosso(s) movimento(s) precisa(m) desenvolver para construir um conjunto flexível de relações sociais que nos permita exercer um grau relativo de autonomia em relação às relações de produção e instituições capitalistas. Se adotado e incorporado integralmente, o poder exercido a partir do amplo engajamento dessas práticas por meio de órgãos federados que planejam e coordenam suas atividades democraticamente pode nos fornecer uma base social e material sólida que nos posicionará para resistir e superar um confronto frontal com as forças do capitalismo por meio de práticas de manobra.11
- Organizar a Ajuda Mútua em escala comunitária para enfrentar os choques econômicos iniciais que estão por vir, para nos prepararmos para o crescente número de desastres nacionais e para melhor lidar com os estragos cotidianos do sistema capitalista que produzem, diariamente, falta de moradia e fome sistemáticas em nossas comunidades.
- Envolver-se na Produção e Troca Coletiva de Alimentos, utilizar e reivindicar todas as terras que possam ser empregadas para atender às necessidades sociais, incluindo a desmercantilização de terras corporativas e a democratização de terras públicas.
- Envolver-se na Auto-Organização Militante dos Trabalhadores, construir cooperativas e sindicatos com consciência de classe e fazer com que coordenem a produção e a distribuição dos bens e serviços essenciais de que precisamos para sobreviver e prosperar. Envolva-se na Produção Comunitária por meio de bibliotecas de empréstimo de ferramentas, espaços de criação e adoção de técnicas de produção de fabricação digital para romper nossa dependência de monopólios industriais e dos subprodutos de seus métodos dispendiosos.
- Envolva-se no desenvolvimento, promoção e migração em massa para tecnologias de código aberto para romper os laços do capitalismo de vigilância, a crescente concentração de capital "em nuvem" e os poderes monopolistas dos senhores da tecnologia, a fim de permitir um fluxo equitativo de informações; facilitar transações e trocas democráticas na coordenação, planejamento e distribuição de bens e serviços essenciais; e aprimorar as capacidades produtivas de trabalhadores e camponeses para auxiliar em nossa transição coletiva para "produtores associados".
- Defenda seus povos e comunidades e proteja o que você constrói por meio da organização de Comitês de Autodefesa.
- Organize Assembleias Populares para planejar e coordenar todas essas atividades e garantir que todos os envolvidos tenham suas necessidades atendidas diretamente.
Se conseguirmos conectar democraticamente todas as forças sociais envolvidas nessas atividades, poderemos criar uma cadeia de valor autônoma e construir um movimento coerente pela democracia econômica que serviria como um agente transformador em todas as escalas e âmbitos da vida social nos Estados Unidos e além. Isso não seria isento de desafios e não seria bem recebido por muitas das forças econômicas e sociais dominantes no país — mas seria uma força a ser reconhecida.
A Rede Popular pela Terra e Libertação e o Caminho a Seguir
É claro que não faríamos uma recomendação sem um esforço genuíno para colocá-la em prática. Nosso esforço para esse fim é a Rede Popular pela Terra e Libertação. A Cooperation Jackson lançou a rede em 2021, em meio à COVID-19 e na esteira das lições que aprendemos com o lançamento da Greve Popular como um movimento de resposta à pandemia. A Rede Popular pela Terra e Libertação foi lançada para experimentar as ideias e práticas articuladas na Fórmula Construir e Lutar em escala imperial. A Rede Popular pela Terra e Libertação é uma rede multirracial e multinacional de seis organizações comunitárias espalhadas por todo o império americano. Elas incluem a Community Movement Builders, com sede em Atlanta, Geórgia, com filiais em várias cidades dos Estados Unidos; a Cooperation Vermont, com sede em Marshfield, Vermont, mas operando em todo o estado; a Incite Focus, com sede em Idlewild, Michigan, mas também operando em Detroit; Native Roots Network, sediada nas terras tradicionais de Pit River, Winto e Yana, no norte da Califórnia; e Wellspring Cooperative, sediada em Springfield, Massachusetts.12
Juntos, estamos trabalhando para demonstrar que podemos construir o ecossocialismo a partir de baixo, em tempo real, começando por "transformar cada quintal em uma fazenda e cada garagem em uma fábrica". O desafio é escalar esse movimento em tempo real. O regime Trump e as contradições que ele está desencadeando nos oferecem uma ampla oportunidade. A questão é: os movimentos sociais nos Estados Unidos aproveitarão essas oportunidades para construir a alternativa em tempo real? O tempo dirá. Tudo o que podemos fazer é continuar a fazer a nossa parte. Faremos isso.
Notas
1 Kali Akuno, “The Jackson-Kush Plan: The Struggle for Black Self-Determination and Economic Democracy,” in Jackson Rising Redux: Lessons on Building the Future in the Present, eds. Kali Akuno and Matt Meyer (New York: PM Press, 2023), 102–16.
2 Kali Akuno, “Build and Fight: The Program and Strategy of Cooperation,” in Jackson Rising Redux, 12–55.
3 Cooperation Jackson, “Really, Really Free Market Info Pamphlet,” cooperationjackson.org.
4 Akuno, “People’s Assembly Overview: The Jackson People’s Assembly Model,” in Jackson Rising Redux, 117–29.
5 Akuno, “People’s Assembly Overview,”‘ 117–29.
6 Molly Minta, “How Lumumba Faulted to Horhn: Jackson’s Mayoral Candidate Rematch Explained in 5 Charts,” Mississippi Today, April 15, 2025.
7 Kali Akuno, “Building a Solidarity Economy in the South (and Beyond): Cooperation Jackson,” Nonprofit Quarterly 31, no. 2 (Summer 2024): 88–95; Anna Wollf, “Lawsuit Filed in Former Jackson Mayor Lumumba’s Death,” Clarion Ledger, February 19, 2016.
8 Minta, “How Lumumba Faulted to Horhn.”
9 Steve Dubb, “Organizing the Solidarity Economy: A Story of Network Building amid COVID-19,” Nonprofit Quarterly 28, no. 2 (Summer 2021): 56–61; Ed Whitfield et al., “Beyond More: The Transformative Potential of Mutual Aid,” Nonprofit Quarterly, May 21, 2020; Penn Loh and Boone W. Shear, “Fight and Build: Envisioning Solidarity Economies as Transformative Politics,” in Nonprofit Quarterly, December 14, 2022; Michael Sainato, “Strikes Erupt as US Essential Workers Demand Protection amid Pandemic,” Guardian, May 19, 2020; Dorothy Hastings, “‘Abandoned by Everyone Else,’ Neighbors Are Banding Together During the Pandemic,” PBS NewsHour, April 5, 2021; Cooperation Jackson, “Mutual Aid: Building Communities of Care during Crisis and Beyond,” webinar, May 21, 2020; “Hundreds of Mutual Aid Groups Formed in Response to COVID-19. What Comes Next for Them?,” NBC LX, YouTube video, 9:04, September 1, 2021.
10 Steve Dubb, “Of Myths and Markets: Moving Beyond the Capitalist God That Failed Us,” Nonprofit Quarterly, April 19, 2023; Elizabeth A. Castillo, “Restoring Reciprocity: How the Nonprofit Sector Can Help Save Capitalism from Itself,” Nonprofit Quarterly, September 30, 2019.
11 Cooperation Jackson, “The Practices of Position in Summary Form,” cooperationjackson.org.
12 David Cobb, “Organizing for the Long Haul: How to Build a Network for Land and Liberation,” Nonprofit Quarterly, April 30, 2025.
Kali Akuno é cofundadora e diretora executiva da Cooperation Jackson e cofundadora da People's Network for Land and Liberation.
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