Os progressos recentes no sentido de horários mais curtos entre certos setores de trabalhadores do Reino Unido estabeleceram um ponto de partida para uma procura viável para os trabalhadores em todo o mundo: uma semana de trabalho de quatro dias.
Phil Lindsey
Jacobin
O progresso recente em direção a uma semana de trinta e cinco horas estabeleceu um ponto de partida decente como uma demanda central para os sindicatos trazerem para a mesa de negociação. À luz da aceitação da semana de quatro dias em vários setores, no entanto, juntamente com o teste altamente bem-sucedido de uma semana de quatro dias no Conselho Distrital de South Cambridgeshire (eles economizaram mais de £ 550.000 (R$ 3.432.880 na cotação atual da libra) preenchendo funções difíceis de preencher e expandiram o julgamento para incluir os trabalhadores de lixo do conselho) e o julgamento iminente de uma semana de quatro dias no setor público escocês (entrega do manifesto do Partido Nacional Escocês assumido em 2021), agora é a hora de incluir menção explícita à semana de trabalho de quatro dias e trinta e duas horas em pesquisas salariais e reivindicações salariais sindicais.
Também é hora de todos os trabalhadores, sindicalizados ou não, exigirem uma semana de quatro dias em seu local de trabalho. A semana de quatro dias é a moeda de troca ideal para ter na mesa quando as negociações salariais chegarem a um beco sem saída. Chefe não vai ceder em 5%? Adicione um acordo para testar uma semana de quatro dias e você pode ter um acordo que mantenha todos felizes.
Para quem está lendo isso e pesando os prós e contras de começar sua própria campanha no local de trabalho, vale a pena notar que a semana de quatro dias é uma demanda eminentemente alcançável.
Isso é verdade no lado econômico: como mostrou um estudo recente do think tank independente Autonomy, até nove milhões de trabalhadores poderiam estar trabalhando uma semana de trabalho de quatro dias e trinta e duas horas sem perda de salário em menos de uma década apenas com os benefícios de produtividade da inteligência artificial (IA). “Poderia” é a palavra operativa aqui, no entanto, porque não há nada a dizer que os benefícios da IA têm que ser compartilhados de forma justa.
Como vimos antes com a previsão de John Maynard Keynes de que uma semana de quinze horas não se concretizou, os avanços tecnológicos podem ter nos tornado infinitamente mais produtivos por hora, mas a ganância de alguns poucos conseguiu transformar essa produtividade em lucros e aumentos de preços, em vez do tempo livre com o qual deveríamos ter acabado.
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| Um dia extra de folga significa uma nação de trabalhadores vivendo vidas mais felizes e saudáveis. (Museu Nacional do Motor / Heritage Images / Getty Images) |
Tradução / O governo conservador fez o possível para desfazer quase todas as melhorias nos salários e condições dos trabalhadores nos últimos treze anos, então não é sempre que podemos falar em organização como algo diferente de uma medida defensiva. Mas vamos mudar isso. Vamos falar sobre a organização para uma semana de quatro dias.
O progresso recente em direção a uma semana de trinta e cinco horas estabeleceu um ponto de partida decente como uma demanda central para os sindicatos trazerem para a mesa de negociação. À luz da aceitação da semana de quatro dias em vários setores, no entanto, juntamente com o teste altamente bem-sucedido de uma semana de quatro dias no Conselho Distrital de South Cambridgeshire (eles economizaram mais de £ 550.000 (R$ 3.432.880 na cotação atual da libra) preenchendo funções difíceis de preencher e expandiram o julgamento para incluir os trabalhadores de lixo do conselho) e o julgamento iminente de uma semana de quatro dias no setor público escocês (entrega do manifesto do Partido Nacional Escocês assumido em 2021), agora é a hora de incluir menção explícita à semana de trabalho de quatro dias e trinta e duas horas em pesquisas salariais e reivindicações salariais sindicais.
Também é hora de todos os trabalhadores, sindicalizados ou não, exigirem uma semana de quatro dias em seu local de trabalho. A semana de quatro dias é a moeda de troca ideal para ter na mesa quando as negociações salariais chegarem a um beco sem saída. Chefe não vai ceder em 5%? Adicione um acordo para testar uma semana de quatro dias e você pode ter um acordo que mantenha todos felizes.
Para quem está lendo isso e pesando os prós e contras de começar sua própria campanha no local de trabalho, vale a pena notar que a semana de quatro dias é uma demanda eminentemente alcançável.
Isso é verdade no lado econômico: como mostrou um estudo recente do think tank independente Autonomy, até nove milhões de trabalhadores poderiam estar trabalhando uma semana de trabalho de quatro dias e trinta e duas horas sem perda de salário em menos de uma década apenas com os benefícios de produtividade da inteligência artificial (IA). “Poderia” é a palavra operativa aqui, no entanto, porque não há nada a dizer que os benefícios da IA têm que ser compartilhados de forma justa.
Como vimos antes com a previsão de John Maynard Keynes de que uma semana de quinze horas não se concretizou, os avanços tecnológicos podem ter nos tornado infinitamente mais produtivos por hora, mas a ganância de alguns poucos conseguiu transformar essa produtividade em lucros e aumentos de preços, em vez do tempo livre com o qual deveríamos ter acabado.
Se não defendermos isso, podemos ter certeza de que os benefícios da IA irão direto para os chefes das empresas por meio de maiores lucros. Como trabalhadores e organizadores, cabe a nós garantir que os avanços tecnológicos funcionem por nós, e não contra nós. A semana de quatro dias é o veículo perfeito para fazer exatamente isso.
Felizmente, isso também é verdade no lado da organização, como várias campanhas no local de trabalho já mostraram. Em uma grande instituição de caridade nacional, os membros da Unite concluíram sua última campanha salarial com um acordo para testar uma semana de quatro dias dentro da organização. No ano passado, os funcionários da Amigos da Terra fizeram campanha e ganharam uma semana permanente de quatro dias e trinta horas. Trabalhadores da agência de mobilização digital Forward Action defenderam uma semana de quatro dias para seus diretores em setembro de 2022; desde então, eles executaram um piloto bem-sucedido, que terminou em março, e os sinais parecem bons para que eles mantenham a semana mais curta como um jogo de longo prazo.
Muitas outras campanhas viram a demanda por uma semana de quatro dias reunir um número esmagador de colegas. Em novembro deste ano, membros do Sindicato dos Serviços Públicos e Comerciais de um importante departamento do governo iniciaram sua campanha para uma semana de quatro dias com um evento de lançamento no Teams que reuniu mais de setecentos funcionários públicos altamente engajados.
Essas histórias de sucesso e exemplos de campanhas que estão aumentando são cruciais, porque para ganhar melhores salários e condições, a primeira coisa que você precisa é a adesão de seus colegas, e uma das melhores maneiras de garantir esse buy-in é mostrar que suas demandas são vencíveis. Dessa forma, você pode construir uma campanha apoiada por colegas que talvez não tenham desafiado seu chefe sobre as condições de trabalho antes. E, com o tempo, esses trabalhadores sairão do outro lado com uma compreensão melhor e mais profunda de seu local de trabalho e das estruturas de poder que os governam. A longo prazo, esses esforços podem ajudar a aumentar a consciência política e criar um mundo melhor para todos.
Isso, é claro, antes mesmo de entrarmos nos benefícios que vêm após a implementação. Um dia extra de folga significa uma nação de trabalhadores vivendo vidas mais felizes e saudáveis. Vimos os trabalhadores usarem seu tempo livre para se engajar no voluntariado, tornando-se mais engajados com sua comunidade local como resultado. Outros têm mais tempo e energia para o ativismo político. Esperamos que muitos sejam encorajados a pegar o que aprenderam com suas campanhas semanais de quatro dias e aplicá-lo a outras questões em seus locais de trabalho, em suas indústrias e na economia como um todo.
A semana de quatro dias significa tempo para respirar. Significa tempo para nos envolvermos com o que está acontecendo ao nosso redor. Hora de se conectar uns com os outros. Tempo para descanso, mas também, tempo para ação. A questão é: o que estamos esperando?
Felizmente, isso também é verdade no lado da organização, como várias campanhas no local de trabalho já mostraram. Em uma grande instituição de caridade nacional, os membros da Unite concluíram sua última campanha salarial com um acordo para testar uma semana de quatro dias dentro da organização. No ano passado, os funcionários da Amigos da Terra fizeram campanha e ganharam uma semana permanente de quatro dias e trinta horas. Trabalhadores da agência de mobilização digital Forward Action defenderam uma semana de quatro dias para seus diretores em setembro de 2022; desde então, eles executaram um piloto bem-sucedido, que terminou em março, e os sinais parecem bons para que eles mantenham a semana mais curta como um jogo de longo prazo.
Muitas outras campanhas viram a demanda por uma semana de quatro dias reunir um número esmagador de colegas. Em novembro deste ano, membros do Sindicato dos Serviços Públicos e Comerciais de um importante departamento do governo iniciaram sua campanha para uma semana de quatro dias com um evento de lançamento no Teams que reuniu mais de setecentos funcionários públicos altamente engajados.
Essas histórias de sucesso e exemplos de campanhas que estão aumentando são cruciais, porque para ganhar melhores salários e condições, a primeira coisa que você precisa é a adesão de seus colegas, e uma das melhores maneiras de garantir esse buy-in é mostrar que suas demandas são vencíveis. Dessa forma, você pode construir uma campanha apoiada por colegas que talvez não tenham desafiado seu chefe sobre as condições de trabalho antes. E, com o tempo, esses trabalhadores sairão do outro lado com uma compreensão melhor e mais profunda de seu local de trabalho e das estruturas de poder que os governam. A longo prazo, esses esforços podem ajudar a aumentar a consciência política e criar um mundo melhor para todos.
Isso, é claro, antes mesmo de entrarmos nos benefícios que vêm após a implementação. Um dia extra de folga significa uma nação de trabalhadores vivendo vidas mais felizes e saudáveis. Vimos os trabalhadores usarem seu tempo livre para se engajar no voluntariado, tornando-se mais engajados com sua comunidade local como resultado. Outros têm mais tempo e energia para o ativismo político. Esperamos que muitos sejam encorajados a pegar o que aprenderam com suas campanhas semanais de quatro dias e aplicá-lo a outras questões em seus locais de trabalho, em suas indústrias e na economia como um todo.
A semana de quatro dias significa tempo para respirar. Significa tempo para nos envolvermos com o que está acontecendo ao nosso redor. Hora de se conectar uns com os outros. Tempo para descanso, mas também, tempo para ação. A questão é: o que estamos esperando?
Colaborador
Phil Lindsey é um organizador da campanha 4 Day Week.
Phil Lindsey é um organizador da campanha 4 Day Week.
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