Oliver Dodd
Jacobin
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| Tanja Nijmeijer é uma veterana holandesa da guerrilha das FARC, na Colômbia. Seu novo livro de memórias narra, de forma marcante, o declínio do grupo, à medida que as esperanças de uma insurreição popular desmoronavam sob uma devastadora estratégia de contrainsurgência. (Marcelo Salinas / AFP via Getty Images) |
Resenha de Into the Jungle: My Life as a Guerrilla in Colombia, de Tanja Nijmeijer (Pluto Press, 2026)
Nas primeiras horas de 23 de setembro de 2010, Tanja Nijmeijer foi despertada por uma bomba em um acampamento das FARC, na selva colombiana. O ataque atingiu o abrigo de seu comandante, seguido pelos gritos de seus companheiros. Momentos depois, dezenas de aeronaves rugiram sobre o local e lançaram uma nova onda de bombas. Nijmeijer pegou seu fuzil e lançou-se em sua trincheira. Enquanto o solo tremia ao seu redor, ela fechou os olhos, tensionou o corpo e pensou: Aquí fue — chegou o fim.
Sete anos antes, quando a internacionalista holandesa entrou na selva pela primeira vez para se juntar às Forças Armadas Revolucionárias da Colômbia (FARC), a guerra tinha uma configuração bem diferente. Ela descreve aquele período como "a calmaria antes da tempestade", com suprimentos abundantes, acampamentos relativamente grandes e fixos, e um certo nível de segurança.
A autobiografia de Nijmeijer, Into the Jungle, recém-publicada pela Pluto Press, traça sua trajetória desde a guerrilha até as negociações que resultaram no acordo de paz de 2016 e a conturbada transição que se seguiu. Contudo, o que torna o livro de memórias particularmente revelador do ponto de vista político é o fato de que Nijmeijer ingressou nas FARC quase exatamente no momento em que a guerra começou a mudar de forma decisiva contra o grupo.
Disparidades gritantes
Ao viajar para a Colômbia, inicialmente com o objetivo de ensinar inglês aos filhos de famílias ricas, Nijmeijer deparou-se rapidamente com as desigualdades extremas que dividem o país. Ela testemunhou a existência de condomínios fechados, disparidades acentuadas que separavam a zona norte da capital, Bogotá, da zona sul, e a concentração de riqueza e poder nas mãos de uma elite, enquanto bairros mais pobres sofriam com o abandono e a repressão.
Por meio de seu trabalho, Nijmeijer entrou em contato com militantes das FARC e começou a questionar a imagem predominante dos guerrilheiros — vistos, em grande parte, apenas como “narcoterroristas”. Em vez disso, encontrou pessoas dispostas a sacrificar a própria vida em prol de um projeto revolucionário. Desenvolvendo, aos poucos, uma perspectiva socialista, passou a compreender que a classe dominante bloqueava qualquer possibilidade de uma mudança significativa e pacífica. Ela passou a considerar a luta armada não apenas legítima, mas necessária, convencida de que os guerrilheiros poderiam “tomar o poder e plantar a semente de um novo mundo”.
Embora não fosse evidente na época em que Nijmeijer ingressou na selva, as FARC já viviam um processo de declínio. O direitista Álvaro Uribe venceu a eleição presidencial de 2002, impulsionado pela crescente hostilidade contra as FARC após o fracasso do processo de paz de 1999–2002. Valendo-se de narrativas hegemônicas que retratavam as FARC como um grupo que agira de má-fé — utilizando o processo de paz apenas como uma oportunidade para se expandir —, Uribe prometeu uma “solução militar”, contando com um apoio massivo dos Estados Unidos, por meio do “Plano Colômbia”, para modernizar as forças armadas.
No final de 2003, sete meses após a entrada de Nijmeijer na selva, a ofensiva contrainsurgente — organizada sob o “Plano Patriota” — chegou a Sumapaz. Ali, operações militares tiveram como alvo frentes guerrilheiras em uma região central para o plano estratégico das FARC de cercar Bogotá. Áreas que, historicamente, estavam sob controle total das FARC passaram a ser disputadas.
Mais tarde, os guerrilheiros descobriram indícios de cerca de sessenta locais de pouso para helicópteros, além de evidências de que o exército monitorava rotas e infraestruturas guerrilheiras, com equipes de reconhecimento operando em áreas de selva que os insurgentes acreditavam ser impenetráveis.
A ampliação dos recursos estatais destinados à guerra permitiu um aumento significativo no efetivo militar, a criação de batalhões especializados em combate em montanha e o reforço do poder aéreo. Isso foi viabilizado por imagens de satélite e inteligência geoespacial, interceptação de comunicações e outras tecnologias que desafiaram a dependência tradicional dos guerrilheiros em relação a terrenos acidentados como forma de proteção defensiva.
A crescente capacidade de alcance das forças militares já se torna evidente em um trecho anterior do relato de Nijmeijer, no qual ela descreve a infiltração de agentes em suas unidades — indivíduos que realizavam diversas ações como parte de uma tática para minar o moral do grupo, tais como destravar armas, defecar em abrigos e cortar as botas de borracha dos guerrilheiros. O resultado foi que “ninguém confiava em mais ninguém”.
Enquanto, no passado, as campanhas de contrainsurgência eram temporárias — com as tropas acabando por se retirar devido a cortes orçamentários e outras limitações —, o exército colombiano passou a manter uma presença ofensiva permanente, perseguindo os guerrilheiros até suas zonas de retaguarda e selvas, e aproximando-se de comandantes que, outrora, eram considerados invulneráveis.
Diante dessas novas circunstâncias, o principal comandante militar das FARC, Mono Jojoy, declarou perante um grupo de quinhentos guerrilheiros: “Graças ao presidente Álvaro Uribe Vélez, vamos aprender a viver novamente como guerrilheiros! Precisamos voltar ao básico”.
Melhorias no poder aéreo conferiram às forças estatais uma vantagem decisiva. Veículos desapareceram, suprimentos e confortos foram reduzidos, as marchas substituíram uma vida relativamente sedentária, e a concentração deu lugar a uma maior mobilidade e dispersão. “Nossos dias de vida fácil”, como diz Nijmeijer, “tinham acabado”.
Para as FARC, voltar ao básico significou adotar uma postura cada vez mais defensiva: minas terrestres, frequentemente descritas como uma “arma dos fracos”, tornaram-se uma ferramenta particularmente útil para retardar o avanço das patrulhas do exército. No entanto, elas também causaram vítimas civis e deixaram as FARC expostas a críticas por desrespeito aos direitos humanos.
Para reduzir o risco de interceptação ao se comunicarem com militantes urbanos, os guerrilheiros passaram a enviar mensagens criptografadas via internet via satélite. Mas essa não era uma solução completa. A vigilância aérea, intensificada consideravelmente sob o Plano Colômbia, ainda podia interceptar tais comunicações. Eles precisavam desligar os equipamentos sempre que suspeitassem da aproximação de uma aeronave; contudo, a introdução de drones pequenos — praticamente indetectáveis — que permitiam vigilância em tempo real, a partir de 2006, tornou mais difícil saber quando estavam sendo observados.
A transição para um modo de operação mais defensivo afetou o cotidiano. Acampamentos passaram a ser construídos com trincheiras profundas; o uso de cigarros e lanternas foi proibido após o anoitecer; cordas feitas de cipós eram estendidas ao longo das trilhas para que os combatentes pudessem se deslocar sem precisar de luz; vagalumes eram usados como iluminação improvisada. O período noturno dedicado a atividades culturais — essencial para a formação política e para elevar o moral — tornou-se coisa do passado nas unidades de Nijmeijer. Paralelamente, a concentração de grandes contingentes de guerrilheiros tornou-se inviável — um retrocesso em relação à estratégia de “guerra de movimento” adotada pelas FARC no final da década de 1990, na qual grandes concentrações de tropas sobrepujavam bases militares.
Isolamento
É verdade que isso constituía uma forma de adaptação. Contudo, tal adaptação significava, cada vez mais, preservar a organização guerrilheira sob condições adversas, em vez de recriar as possibilidades ofensivas da década anterior. Nijmeijer relata: “A guerra mudou, e mudou a favor do exército”.
O impacto psicológico é descrito de uma maneira que raramente é captada em histórias militares ou documentos governamentais. Nijmeijer recorda o “puro terror” enquanto bombas caem ao seu redor, sem ter para onde fugir em busca de segurança e sem um oponente visível contra quem atirar — restando apenas a esperança de que a copa das árvores na selva pudesse oferecer alguma proteção.
A necessidade de estar constantemente em movimento, muitas vezes em terrenos traiçoeiros, trazia um custo físico. As longas marchas deixavam os guerrilheiros famintos e com déficit calórico; doenças e fadiga — inevitáveis em tais condições — espalhavam-se e tornavam-se cada vez mais difíceis de superar. O exército impediu, por diversas vezes, as tentativas de Mono Jojoy de se encontrar com Manuel Marulanda, fundador e líder de longa data das FARC. Nijmeijer descreve a marcha de dois meses que se seguiu, atravessando um território particularmente árduo com rações inadequadas; o esforço deixou seu corpo tão dolorido que ela mal conseguia suportar o turno de vigia noturno.
O impacto psicológico e físico gerou repercussões organizacionais mais amplas. A desmoralização aprofundou-se e as taxas de deserção aumentaram — algo que as forças contraguerrilha exploraram ao máximo. Um guerrilheiro que desertou chegou a registrar as coordenadas da localização de Raúl Reyes enquanto estava sentado na cama do líder das FARC. Iván Ríos, então o membro mais jovem do secretariado das FARC — que decidira permanecer junto a uma frente guerrilheira para lidar com problemas de indisciplina e desorganização —, foi encontrado morto ao lado de sua namorada; ele foi assassinado pelo seu próprio chefe de segurança, que esperava receber uma recompensa lucrativa. Até mesmo indivíduos considerados politicamente convictos acabaram desertando e fornecendo informações de inteligência cruciais.
Como confirmam minhas próprias entrevistas com vários ex-líderes das FARC, a partir de 2007, as forças contraguerrilha surpreenderam o grupo ao esconder, de forma sistemática, pequenos rastreadores GPS em itens dos quais os guerrilheiros dependiam para sobreviver. Elas identificaram pontos de abastecimento em áreas controladas pela guerrilha, forçaram comerciantes a cooperar e chegaram a pressionar familiares e filhos dos guerrilheiros — conforme revelado em uma entrevista com um analista de inteligência estratégica aposentado da Marinha colombiana. Os rastreadores orientaram ataques de precisão contra acampamentos guerrilheiros, como no caso de Mono Jojoy, em cuja bota estava escondido um dispositivo de rastreamento GPS.
Nijmeijer reflete: “Se eu tivesse que apontar o momento em que comecei a perceber que não tomaríamos o poder por meios militares, seria algum tempo antes da morte de Mono, em 2010”. Contudo, a sua crescente percepção de que as FARC já não podiam tomar o poder por via militar estava também ligada ao isolamento político mais amplo da organização.
Como muitos ex-comandantes das FARC admitiram, o sequestro e a extorsão — justificados pela organização como “taxação revolucionária” — acarretaram enormes custos políticos e permitiram às classes dominantes retratá-la como um grupo de terroristas e bandidos, especialmente nas áreas urbanas, onde se concentrava a maior parte da população.
A estratégia de comunicação das FARC — considerada um fracasso total por Nijmeijer — também as deixou politicamente vulneráveis. O Estado contava com forças-tarefa cujo único objetivo era minar a pretensão das FARC à legitimidade política. Segundo Nijmeijer, o líder das FARC, Manuel Marulanda, havia decidido que “não havia um bom motivo para responder a inverdades inventadas pelo Estado”.
Considerando que as FARC estavam profundamente enraizadas no campo, enquanto o país se organizava cada vez mais em torno das grandes cidades, a comunicação política era fundamental. Contudo, Nijmeijer relata como, por muito tempo, as FARC ignoraram essa questão.
Nijmeijer conclui que, embora o conflito não tenha tido um vencedor militar claro, as FARC “certamente perderam a batalha ideológica”.
Negociações
A estratégia das FARC sempre manteve, teoricamente, a possibilidade de negociações, paralelamente ao objetivo mais ambicioso de tomar o poder por meio de uma insurreição popular.
Mas, à medida que as FARC enfrentavam reveses militares e viam suas possibilidades estratégicas se estreitarem, a ideia de uma solução negociada ganhou destaque.
Em novembro de 2011, o líder supremo das FARC — Alfonso Cano — foi morto pelas forças contraguerrilha. Foi a primeira vez que algo assim ocorreu nos cinquenta anos de história da organização; um momento que Nijmeijer descreve como um “golpe duro”, que deixou até mesmo comandantes mais radicais, como Iván Márquez e Jesús Santrich, em um silêncio atônito, repetindo: “Temos de continuar, de qualquer maneira”.
Embora as FARC fossem capazes de sustentar a guerra por muitos anos mais, sua influência havia sido significativamente enfraquecida. Figuras-chave, incluindo Nijmeijer, já não vislumbravam, de forma realista, a possibilidade de tomar o poder por meio de uma insurreição popular; afinal, o objetivo de uma guerra é vencê-la, e não simplesmente resistir nela.
Sem conseguir prever uma vitória ou uma possibilidade realista de retomar a iniciativa estratégica em nível nacional, as FARC recorreram às negociações a partir de uma posição de relativa fraqueza. O Estado só aceitou dialogar sob a condição de que mudanças em seu modelo econômico fundamental estivessem fora de pauta — mantendo, assim, intactas as relações sociais de exploração que sustentavam o conflito.
Em última análise, sob a perspectiva de uma ex-guerrilheira que vivenciou, em primeira mão, a derrocada militar das FARC, o livro revela que o poder político não nasce, necessariamente, do cano de uma arma. É verdade que as FARC se tornaram uma das organizações comunistas mais poderosas da América Latina, contando com milhares de guerrilheiros, controle territorial e acesso a um enorme arsenal financeiro. Contudo, essa capacidade de sustentar uma insurgência não se traduziu em apoio nacional nem em uma estratégia crível para a tomada do poder.
Nas primeiras horas de 23 de setembro de 2010, Tanja Nijmeijer foi despertada por uma bomba em um acampamento das FARC, na selva colombiana. O ataque atingiu o abrigo de seu comandante, seguido pelos gritos de seus companheiros. Momentos depois, dezenas de aeronaves rugiram sobre o local e lançaram uma nova onda de bombas. Nijmeijer pegou seu fuzil e lançou-se em sua trincheira. Enquanto o solo tremia ao seu redor, ela fechou os olhos, tensionou o corpo e pensou: Aquí fue — chegou o fim.
Sete anos antes, quando a internacionalista holandesa entrou na selva pela primeira vez para se juntar às Forças Armadas Revolucionárias da Colômbia (FARC), a guerra tinha uma configuração bem diferente. Ela descreve aquele período como "a calmaria antes da tempestade", com suprimentos abundantes, acampamentos relativamente grandes e fixos, e um certo nível de segurança.
A autobiografia de Nijmeijer, Into the Jungle, recém-publicada pela Pluto Press, traça sua trajetória desde a guerrilha até as negociações que resultaram no acordo de paz de 2016 e a conturbada transição que se seguiu. Contudo, o que torna o livro de memórias particularmente revelador do ponto de vista político é o fato de que Nijmeijer ingressou nas FARC quase exatamente no momento em que a guerra começou a mudar de forma decisiva contra o grupo.
Disparidades gritantes
Ao viajar para a Colômbia, inicialmente com o objetivo de ensinar inglês aos filhos de famílias ricas, Nijmeijer deparou-se rapidamente com as desigualdades extremas que dividem o país. Ela testemunhou a existência de condomínios fechados, disparidades acentuadas que separavam a zona norte da capital, Bogotá, da zona sul, e a concentração de riqueza e poder nas mãos de uma elite, enquanto bairros mais pobres sofriam com o abandono e a repressão.
Por meio de seu trabalho, Nijmeijer entrou em contato com militantes das FARC e começou a questionar a imagem predominante dos guerrilheiros — vistos, em grande parte, apenas como “narcoterroristas”. Em vez disso, encontrou pessoas dispostas a sacrificar a própria vida em prol de um projeto revolucionário. Desenvolvendo, aos poucos, uma perspectiva socialista, passou a compreender que a classe dominante bloqueava qualquer possibilidade de uma mudança significativa e pacífica. Ela passou a considerar a luta armada não apenas legítima, mas necessária, convencida de que os guerrilheiros poderiam “tomar o poder e plantar a semente de um novo mundo”.
Embora não fosse evidente na época em que Nijmeijer ingressou na selva, as FARC já viviam um processo de declínio. O direitista Álvaro Uribe venceu a eleição presidencial de 2002, impulsionado pela crescente hostilidade contra as FARC após o fracasso do processo de paz de 1999–2002. Valendo-se de narrativas hegemônicas que retratavam as FARC como um grupo que agira de má-fé — utilizando o processo de paz apenas como uma oportunidade para se expandir —, Uribe prometeu uma “solução militar”, contando com um apoio massivo dos Estados Unidos, por meio do “Plano Colômbia”, para modernizar as forças armadas.
No final de 2003, sete meses após a entrada de Nijmeijer na selva, a ofensiva contrainsurgente — organizada sob o “Plano Patriota” — chegou a Sumapaz. Ali, operações militares tiveram como alvo frentes guerrilheiras em uma região central para o plano estratégico das FARC de cercar Bogotá. Áreas que, historicamente, estavam sob controle total das FARC passaram a ser disputadas.
Mais tarde, os guerrilheiros descobriram indícios de cerca de sessenta locais de pouso para helicópteros, além de evidências de que o exército monitorava rotas e infraestruturas guerrilheiras, com equipes de reconhecimento operando em áreas de selva que os insurgentes acreditavam ser impenetráveis.
A ampliação dos recursos estatais destinados à guerra permitiu um aumento significativo no efetivo militar, a criação de batalhões especializados em combate em montanha e o reforço do poder aéreo. Isso foi viabilizado por imagens de satélite e inteligência geoespacial, interceptação de comunicações e outras tecnologias que desafiaram a dependência tradicional dos guerrilheiros em relação a terrenos acidentados como forma de proteção defensiva.
A crescente capacidade de alcance das forças militares já se torna evidente em um trecho anterior do relato de Nijmeijer, no qual ela descreve a infiltração de agentes em suas unidades — indivíduos que realizavam diversas ações como parte de uma tática para minar o moral do grupo, tais como destravar armas, defecar em abrigos e cortar as botas de borracha dos guerrilheiros. O resultado foi que “ninguém confiava em mais ninguém”.
Enquanto, no passado, as campanhas de contrainsurgência eram temporárias — com as tropas acabando por se retirar devido a cortes orçamentários e outras limitações —, o exército colombiano passou a manter uma presença ofensiva permanente, perseguindo os guerrilheiros até suas zonas de retaguarda e selvas, e aproximando-se de comandantes que, outrora, eram considerados invulneráveis.
Diante dessas novas circunstâncias, o principal comandante militar das FARC, Mono Jojoy, declarou perante um grupo de quinhentos guerrilheiros: “Graças ao presidente Álvaro Uribe Vélez, vamos aprender a viver novamente como guerrilheiros! Precisamos voltar ao básico”.
Melhorias no poder aéreo conferiram às forças estatais uma vantagem decisiva. Veículos desapareceram, suprimentos e confortos foram reduzidos, as marchas substituíram uma vida relativamente sedentária, e a concentração deu lugar a uma maior mobilidade e dispersão. “Nossos dias de vida fácil”, como diz Nijmeijer, “tinham acabado”.
Para as FARC, voltar ao básico significou adotar uma postura cada vez mais defensiva: minas terrestres, frequentemente descritas como uma “arma dos fracos”, tornaram-se uma ferramenta particularmente útil para retardar o avanço das patrulhas do exército. No entanto, elas também causaram vítimas civis e deixaram as FARC expostas a críticas por desrespeito aos direitos humanos.
Para reduzir o risco de interceptação ao se comunicarem com militantes urbanos, os guerrilheiros passaram a enviar mensagens criptografadas via internet via satélite. Mas essa não era uma solução completa. A vigilância aérea, intensificada consideravelmente sob o Plano Colômbia, ainda podia interceptar tais comunicações. Eles precisavam desligar os equipamentos sempre que suspeitassem da aproximação de uma aeronave; contudo, a introdução de drones pequenos — praticamente indetectáveis — que permitiam vigilância em tempo real, a partir de 2006, tornou mais difícil saber quando estavam sendo observados.
A transição para um modo de operação mais defensivo afetou o cotidiano. Acampamentos passaram a ser construídos com trincheiras profundas; o uso de cigarros e lanternas foi proibido após o anoitecer; cordas feitas de cipós eram estendidas ao longo das trilhas para que os combatentes pudessem se deslocar sem precisar de luz; vagalumes eram usados como iluminação improvisada. O período noturno dedicado a atividades culturais — essencial para a formação política e para elevar o moral — tornou-se coisa do passado nas unidades de Nijmeijer. Paralelamente, a concentração de grandes contingentes de guerrilheiros tornou-se inviável — um retrocesso em relação à estratégia de “guerra de movimento” adotada pelas FARC no final da década de 1990, na qual grandes concentrações de tropas sobrepujavam bases militares.
Isolamento
É verdade que isso constituía uma forma de adaptação. Contudo, tal adaptação significava, cada vez mais, preservar a organização guerrilheira sob condições adversas, em vez de recriar as possibilidades ofensivas da década anterior. Nijmeijer relata: “A guerra mudou, e mudou a favor do exército”.
O impacto psicológico é descrito de uma maneira que raramente é captada em histórias militares ou documentos governamentais. Nijmeijer recorda o “puro terror” enquanto bombas caem ao seu redor, sem ter para onde fugir em busca de segurança e sem um oponente visível contra quem atirar — restando apenas a esperança de que a copa das árvores na selva pudesse oferecer alguma proteção.
A necessidade de estar constantemente em movimento, muitas vezes em terrenos traiçoeiros, trazia um custo físico. As longas marchas deixavam os guerrilheiros famintos e com déficit calórico; doenças e fadiga — inevitáveis em tais condições — espalhavam-se e tornavam-se cada vez mais difíceis de superar. O exército impediu, por diversas vezes, as tentativas de Mono Jojoy de se encontrar com Manuel Marulanda, fundador e líder de longa data das FARC. Nijmeijer descreve a marcha de dois meses que se seguiu, atravessando um território particularmente árduo com rações inadequadas; o esforço deixou seu corpo tão dolorido que ela mal conseguia suportar o turno de vigia noturno.
O impacto psicológico e físico gerou repercussões organizacionais mais amplas. A desmoralização aprofundou-se e as taxas de deserção aumentaram — algo que as forças contraguerrilha exploraram ao máximo. Um guerrilheiro que desertou chegou a registrar as coordenadas da localização de Raúl Reyes enquanto estava sentado na cama do líder das FARC. Iván Ríos, então o membro mais jovem do secretariado das FARC — que decidira permanecer junto a uma frente guerrilheira para lidar com problemas de indisciplina e desorganização —, foi encontrado morto ao lado de sua namorada; ele foi assassinado pelo seu próprio chefe de segurança, que esperava receber uma recompensa lucrativa. Até mesmo indivíduos considerados politicamente convictos acabaram desertando e fornecendo informações de inteligência cruciais.
Como confirmam minhas próprias entrevistas com vários ex-líderes das FARC, a partir de 2007, as forças contraguerrilha surpreenderam o grupo ao esconder, de forma sistemática, pequenos rastreadores GPS em itens dos quais os guerrilheiros dependiam para sobreviver. Elas identificaram pontos de abastecimento em áreas controladas pela guerrilha, forçaram comerciantes a cooperar e chegaram a pressionar familiares e filhos dos guerrilheiros — conforme revelado em uma entrevista com um analista de inteligência estratégica aposentado da Marinha colombiana. Os rastreadores orientaram ataques de precisão contra acampamentos guerrilheiros, como no caso de Mono Jojoy, em cuja bota estava escondido um dispositivo de rastreamento GPS.
Nijmeijer reflete: “Se eu tivesse que apontar o momento em que comecei a perceber que não tomaríamos o poder por meios militares, seria algum tempo antes da morte de Mono, em 2010”. Contudo, a sua crescente percepção de que as FARC já não podiam tomar o poder por via militar estava também ligada ao isolamento político mais amplo da organização.
Como muitos ex-comandantes das FARC admitiram, o sequestro e a extorsão — justificados pela organização como “taxação revolucionária” — acarretaram enormes custos políticos e permitiram às classes dominantes retratá-la como um grupo de terroristas e bandidos, especialmente nas áreas urbanas, onde se concentrava a maior parte da população.
A estratégia de comunicação das FARC — considerada um fracasso total por Nijmeijer — também as deixou politicamente vulneráveis. O Estado contava com forças-tarefa cujo único objetivo era minar a pretensão das FARC à legitimidade política. Segundo Nijmeijer, o líder das FARC, Manuel Marulanda, havia decidido que “não havia um bom motivo para responder a inverdades inventadas pelo Estado”.
Considerando que as FARC estavam profundamente enraizadas no campo, enquanto o país se organizava cada vez mais em torno das grandes cidades, a comunicação política era fundamental. Contudo, Nijmeijer relata como, por muito tempo, as FARC ignoraram essa questão.
Nijmeijer conclui que, embora o conflito não tenha tido um vencedor militar claro, as FARC “certamente perderam a batalha ideológica”.
Negociações
A estratégia das FARC sempre manteve, teoricamente, a possibilidade de negociações, paralelamente ao objetivo mais ambicioso de tomar o poder por meio de uma insurreição popular.
Mas, à medida que as FARC enfrentavam reveses militares e viam suas possibilidades estratégicas se estreitarem, a ideia de uma solução negociada ganhou destaque.
Em novembro de 2011, o líder supremo das FARC — Alfonso Cano — foi morto pelas forças contraguerrilha. Foi a primeira vez que algo assim ocorreu nos cinquenta anos de história da organização; um momento que Nijmeijer descreve como um “golpe duro”, que deixou até mesmo comandantes mais radicais, como Iván Márquez e Jesús Santrich, em um silêncio atônito, repetindo: “Temos de continuar, de qualquer maneira”.
Embora as FARC fossem capazes de sustentar a guerra por muitos anos mais, sua influência havia sido significativamente enfraquecida. Figuras-chave, incluindo Nijmeijer, já não vislumbravam, de forma realista, a possibilidade de tomar o poder por meio de uma insurreição popular; afinal, o objetivo de uma guerra é vencê-la, e não simplesmente resistir nela.
Sem conseguir prever uma vitória ou uma possibilidade realista de retomar a iniciativa estratégica em nível nacional, as FARC recorreram às negociações a partir de uma posição de relativa fraqueza. O Estado só aceitou dialogar sob a condição de que mudanças em seu modelo econômico fundamental estivessem fora de pauta — mantendo, assim, intactas as relações sociais de exploração que sustentavam o conflito.
Em última análise, sob a perspectiva de uma ex-guerrilheira que vivenciou, em primeira mão, a derrocada militar das FARC, o livro revela que o poder político não nasce, necessariamente, do cano de uma arma. É verdade que as FARC se tornaram uma das organizações comunistas mais poderosas da América Latina, contando com milhares de guerrilheiros, controle territorial e acesso a um enorme arsenal financeiro. Contudo, essa capacidade de sustentar uma insurgência não se traduziu em apoio nacional nem em uma estratégia crível para a tomada do poder.
Colaborador
Oliver Dodd é pesquisador de pós-doutorado, financiado pelo Economic and Social Research Council, na área de política e relações internacionais na Universidade de Aberystwyth.
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