Adam Raz e Assaf Bondy
Jacobin
 |
| Israel conseguiu manter sua economia funcionando em tempos de guerra pagando aos reservistas, em alguns casos US$ 8.000 por mês, além de benefícios e acesso a serviços sociais. (Mamoun Wazwaz / Anadolu via Getty Images) |
Muitos observadores acreditavam que anos de guerra prolongada prejudicariam a economia israelense. Mas o oposto aconteceu. Ao indenizar reservistas com bilhões de shekels, Israel conseguiu manter seus cidadãos gastando enquanto Gaza queimava.
Quando o Hamas lançou seu ataque a Israel em 7 de outubro de 2023, e Israel entrou em guerra, economistas do mundo todo se prepararam para um padrão familiar. A história nos ensina que as guerras devastam economias de maneiras previsíveis: as pessoas param de comprar carros e móveis, empresas fecham, o desemprego dispara e os governos assumem o controle da economia, gastando massivamente em armas e equipamentos militares.
Israel parecia destinado a essa transformação econômica clássica de guerra. Os gastos com defesa dispararam mais de 50% desde outubro de 2023. As Forças de Defesa de Israel (IDF) convocaram centenas de milhares de reservistas, retirando trabalhadores de escritórios, fábricas e lojas. Investidores internacionais, muitos dos quais esperavam que a economia afundasse sob o peso de um conflito prolongado, ficaram nervosos. Em vez disso, algo inesperado aconteceu.
Em vez de entrar em colapso, a economia israelense se mostrou notavelmente resiliente. Embora as exportações tenham caído acentuadamente e muitos setores essenciais — como turismo e construção — tenham enfrentado dificuldades, a economia em geral continuou a apresentar níveis modestos de crescimento. O shekel israelense também se manteve forte em relação às principais moedas, e a Bolsa de Valores de Tel Aviv, desafiando a gravidade, continuou subindo durante todo o conflito. O mais surpreendente de tudo: os israelenses continuam comprando.
O segredo está em um truque fiscal que a maioria das pessoas — incluindo muitos economistas — inicialmente ignorou. Israel não se limitou a mobilizar reservistas; também os pagou extraordinariamente bem. Entre 7 de outubro de 2023 e maio de 2025, o governo destinou sessenta bilhões de shekels (cerca de US$ 18 bilhões) especificamente para a compensação de reservistas. Essa quantia enorme, que desde maio de 2025 aumentou em bilhões — especialmente com o recente realistamento de dezenas de milhares de soldados da reserva para a conquista da Cidade de Gaza — equivale a mais de 1,5% do PIB anual de Israel.
Não se trata de gasto militar no sentido tradicional, mas sim de pagamento direto pela participação em violações documentadas do direito internacional humanitário. O sistema transformou o serviço militar de uma obrigação cívica em uma oportunidade econômica. Os reservistas recebem em média quase US$ 8.000 por mês — quase o dobro do salário médio israelense e cinco vezes o salário mínimo, complementados por generosos bônus e serviços sociais gratuitos.
Muitos podem manter empregos civis em meio período enquanto recebem compensação militar integral pela participação em operações que incluem ataques deliberados à infraestrutura civil, deslocamento forçado de populações e destruição sistemática dos serviços básicos de Gaza.
O keynesianismo militar encontra as atrocidades patrocinadas pelo Estado
Isso representa uma evolução do que os economistas chamam de keynesianismo militar, mas com uma diferença crucial. Em vez de as compras tradicionais de defesa criarem empregos na fabricação de armas, Israel canaliza os gastos militares diretamente do consumo doméstico para a participação em crimes de guerra documentados. O sistema concretiza o que John Maynard Keynes teorizou em seu famoso experimento mental — a famosa história das “garrafas velhas” — sobre estímulo econômico:
Quando o Hamas lançou seu ataque a Israel em 7 de outubro de 2023, e Israel entrou em guerra, economistas do mundo todo se prepararam para um padrão familiar. A história nos ensina que as guerras devastam economias de maneiras previsíveis: as pessoas param de comprar carros e móveis, empresas fecham, o desemprego dispara e os governos assumem o controle da economia, gastando massivamente em armas e equipamentos militares.
Israel parecia destinado a essa transformação econômica clássica de guerra. Os gastos com defesa dispararam mais de 50% desde outubro de 2023. As Forças de Defesa de Israel (IDF) convocaram centenas de milhares de reservistas, retirando trabalhadores de escritórios, fábricas e lojas. Investidores internacionais, muitos dos quais esperavam que a economia afundasse sob o peso de um conflito prolongado, ficaram nervosos. Em vez disso, algo inesperado aconteceu.
Em vez de entrar em colapso, a economia israelense se mostrou notavelmente resiliente. Embora as exportações tenham caído acentuadamente e muitos setores essenciais — como turismo e construção — tenham enfrentado dificuldades, a economia em geral continuou a apresentar níveis modestos de crescimento. O shekel israelense também se manteve forte em relação às principais moedas, e a Bolsa de Valores de Tel Aviv, desafiando a gravidade, continuou subindo durante todo o conflito. O mais surpreendente de tudo: os israelenses continuam comprando.
O segredo está em um truque fiscal que a maioria das pessoas — incluindo muitos economistas — inicialmente ignorou. Israel não se limitou a mobilizar reservistas; também os pagou extraordinariamente bem. Entre 7 de outubro de 2023 e maio de 2025, o governo destinou sessenta bilhões de shekels (cerca de US$ 18 bilhões) especificamente para a compensação de reservistas. Essa quantia enorme, que desde maio de 2025 aumentou em bilhões — especialmente com o recente realistamento de dezenas de milhares de soldados da reserva para a conquista da Cidade de Gaza — equivale a mais de 1,5% do PIB anual de Israel.
Não se trata de gasto militar no sentido tradicional, mas sim de pagamento direto pela participação em violações documentadas do direito internacional humanitário. O sistema transformou o serviço militar de uma obrigação cívica em uma oportunidade econômica. Os reservistas recebem em média quase US$ 8.000 por mês — quase o dobro do salário médio israelense e cinco vezes o salário mínimo, complementados por generosos bônus e serviços sociais gratuitos.
Muitos podem manter empregos civis em meio período enquanto recebem compensação militar integral pela participação em operações que incluem ataques deliberados à infraestrutura civil, deslocamento forçado de populações e destruição sistemática dos serviços básicos de Gaza.
O keynesianismo militar encontra as atrocidades patrocinadas pelo Estado
Isso representa uma evolução do que os economistas chamam de keynesianismo militar, mas com uma diferença crucial. Em vez de as compras tradicionais de defesa criarem empregos na fabricação de armas, Israel canaliza os gastos militares diretamente do consumo doméstico para a participação em crimes de guerra documentados. O sistema concretiza o que John Maynard Keynes teorizou em seu famoso experimento mental — a famosa história das “garrafas velhas” — sobre estímulo econômico:
Se o Tesouro enchesse garrafas velhas com notas, enterrasse-as em profundidades adequadas em minas de carvão desativadas, que seriam então preenchidas até a superfície com lixo urbano, e deixasse tudo para a iniciativa privada [...] a renda real da comunidade, e também sua riqueza de capital, provavelmente se tornaria muito maior do que realmente é. Seria, de fato, mais sensato construir casas e coisas do tipo; mas se houver dificuldades políticas e práticas no caminho para isso, o exposto acima seria melhor do que nada.
A inovação israelense inverte a lógica de Keynes: em vez de construir casas, o Estado paga cidadãos para participarem da destruição em Gaza, como parte de seu projeto de aniquilação. O efeito do estímulo econômico permanece idêntico — o dinheiro flui para as famílias, mantendo o consumo — ao mesmo tempo em que facilita o que tribunais internacionais e organizações de direitos humanos documentam como crimes sistemáticos.
É importante notar que o dinheiro que o Estado transfere para as contas privadas de centenas de milhares de soldados é gasto na economia israelense em necessidades diárias, como alimentação, vestuário, hipotecas, entretenimento e muito mais. Nesse sentido, estamos falando de bilhões de shekels que ajudam a impulsionar a economia israelense, mesmo enquanto o país está em guerra. Como sugere o multiplicador keynesiano, essas “despesas” familiares geram gastos adicionais na economia, levando a uma renda geral mais alta e ao aumento da demanda agregada.
Quando os governos costumam gastar dinheiro durante as guerras, compram tanques, mísseis e equipamentos militares, grande parte importada. Esse dinheiro sai rapidamente da economia doméstica. Israel fez algo diferente: em vez de simplesmente comprar mais armas, deu às famílias cheques mensais vultosos que não desapareceram no exterior. As famílias israelenses usaram esse dinheiro para pagar aluguel, comprar mantimentos, ir a restaurantes e manter padrões normais de gastos, mantendo o motor do consumo funcionando.
A eficácia da estratégia depende fundamentalmente da estrutura econômica israelense baseada no consumo, estabelecida desde a crise financeira de 2008. Ao contrário das economias dependentes de exportações, que enfrentariam crises imediatas de balanço de pagamentos devido a transferências domésticas tão massivas, o modelo israelense, baseado no consumo, pode absorver os mais de 60 bilhões de shekels em gastos como substitutos diretos dos salários civis.
Manter a legitimidade do Estado por meio do desempenho econômico
A manutenção do crescimento econômico é crucial para preservar múltiplos níveis de estabilidade e legitimidade institucional. O crescimento sustentado do PIB e a continuidade dos gastos do consumidor conferem ao Ministério da Fazenda credibilidade essencial para justificar os enormes gastos fiscais necessários ao projeto de aniquilação. Sem resiliência econômica, as autoridades do Tesouro enfrentariam escolhas impossíveis entre responsabilidade fiscal e continuidade da política.
O desempenho econômico também mantém legitimidade crucial junto às agências internacionais de classificação de risco, cujos rebaixamentos podem desencadear fuga de capitais e crise fiscal. Embora agências como Moody’s, S&P e Fitch já tenham implementado rebaixamentos, a contínua atividade econômica doméstica impede o colapso total da capacidade creditícia, o que tornaria a destruição sistemática financeiramente impossível de sustentar. O crescimento impulsionado pelo consumo demonstra aos mercados financeiros internacionais que Israel mantém a viabilidade econômica apesar dos enormes gastos militares, preservando o acesso aos mercados de capitais internacionais, necessário para o financiamento contínuo das operações.
Essa arquitetura econômica fornece a base que torna os crimes de Israel financeiramente sustentáveis no curto prazo. A mesma dependência do consumo que cria vulnerabilidade a boicotes internacionais também cria resiliência contra a ruptura econômica interna causada pela mobilização militar, ao mesmo tempo em que mantém o apoio institucional necessário para a continuidade das políticas. As famílias continuam gastando, as empresas continuam operando, o Tesouro mantém a credibilidade fiscal e as agências de classificação de risco evitam rebaixamentos completos.
É importante notar que o dinheiro que o Estado transfere para as contas privadas de centenas de milhares de soldados é gasto na economia israelense em necessidades diárias, como alimentação, vestuário, hipotecas, entretenimento e muito mais. Nesse sentido, estamos falando de bilhões de shekels que ajudam a impulsionar a economia israelense, mesmo enquanto o país está em guerra. Como sugere o multiplicador keynesiano, essas “despesas” familiares geram gastos adicionais na economia, levando a uma renda geral mais alta e ao aumento da demanda agregada.
Quando os governos costumam gastar dinheiro durante as guerras, compram tanques, mísseis e equipamentos militares, grande parte importada. Esse dinheiro sai rapidamente da economia doméstica. Israel fez algo diferente: em vez de simplesmente comprar mais armas, deu às famílias cheques mensais vultosos que não desapareceram no exterior. As famílias israelenses usaram esse dinheiro para pagar aluguel, comprar mantimentos, ir a restaurantes e manter padrões normais de gastos, mantendo o motor do consumo funcionando.
A eficácia da estratégia depende fundamentalmente da estrutura econômica israelense baseada no consumo, estabelecida desde a crise financeira de 2008. Ao contrário das economias dependentes de exportações, que enfrentariam crises imediatas de balanço de pagamentos devido a transferências domésticas tão massivas, o modelo israelense, baseado no consumo, pode absorver os mais de 60 bilhões de shekels em gastos como substitutos diretos dos salários civis.
Manter a legitimidade do Estado por meio do desempenho econômico
A manutenção do crescimento econômico é crucial para preservar múltiplos níveis de estabilidade e legitimidade institucional. O crescimento sustentado do PIB e a continuidade dos gastos do consumidor conferem ao Ministério da Fazenda credibilidade essencial para justificar os enormes gastos fiscais necessários ao projeto de aniquilação. Sem resiliência econômica, as autoridades do Tesouro enfrentariam escolhas impossíveis entre responsabilidade fiscal e continuidade da política.
O desempenho econômico também mantém legitimidade crucial junto às agências internacionais de classificação de risco, cujos rebaixamentos podem desencadear fuga de capitais e crise fiscal. Embora agências como Moody’s, S&P e Fitch já tenham implementado rebaixamentos, a contínua atividade econômica doméstica impede o colapso total da capacidade creditícia, o que tornaria a destruição sistemática financeiramente impossível de sustentar. O crescimento impulsionado pelo consumo demonstra aos mercados financeiros internacionais que Israel mantém a viabilidade econômica apesar dos enormes gastos militares, preservando o acesso aos mercados de capitais internacionais, necessário para o financiamento contínuo das operações.
Essa arquitetura econômica fornece a base que torna os crimes de Israel financeiramente sustentáveis no curto prazo. A mesma dependência do consumo que cria vulnerabilidade a boicotes internacionais também cria resiliência contra a ruptura econômica interna causada pela mobilização militar, ao mesmo tempo em que mantém o apoio institucional necessário para a continuidade das políticas. As famílias continuam gastando, as empresas continuam operando, o Tesouro mantém a credibilidade fiscal e as agências de classificação de risco evitam rebaixamentos completos.
Colaboradores
Adam Raz é pesquisador e historiador de direitos humanos. Trabalha no Instituto Akevot para Pesquisa do Conflito Israelense-Palestino e é autor de "Loot: How Israel Stole Palestinian Property".
Assaf Bondy é sociólogo do trabalho na Universidade de Bristol. Ele pesquisa a economia política das relações de emprego.
Adam Raz é pesquisador e historiador de direitos humanos. Trabalha no Instituto Akevot para Pesquisa do Conflito Israelense-Palestino e é autor de "Loot: How Israel Stole Palestinian Property".
Assaf Bondy é sociólogo do trabalho na Universidade de Bristol. Ele pesquisa a economia política das relações de emprego.
Nenhum comentário:
Postar um comentário