Mostrando postagens com marcador Cédric Durand. Mostrar todas as postagens
Mostrando postagens com marcador Cédric Durand. Mostrar todas as postagens

15 de janeiro de 2026

Após a IA

Legados da bolha.

Cédric Durand



A avaliação de mercado das empresas relacionadas à IA aumentou dez vezes na última década. Como John Lanchester observou recentemente, todas as dez maiores empresas do mundo, com exceção de uma, estão ligadas ao valor futuro da inteligência artificial. Todas, exceto uma, são americanas e, juntas, seu valor equivale a bem mais da metade da economia dos EUA. Nos últimos anos, a expectativa da "revolução" da IA ​​impulsionou um aumento expressivo nos investimentos nessas empresas de tecnologia americanas. As promessas de um avanço radical na inteligência pós-humana e ganhos de produtividade milagrosos cativaram o otimismo dos investidores a tal ponto que, como afirmou Ruchir Sharma, do Financial Times, "os Estados Unidos agora são uma grande aposta na IA". O investimento fixo no setor é tão enorme que foi o principal motor do crescimento americano em 2025. O treinamento e a operação de modelos de IA exigem uma enorme infraestrutura física composta por data centers, equipamentos de computação, sistemas de refrigeração, hardware de rede, conexões à rede elétrica e fornecimento de energia. Prevê-se que as empresas de tecnologia gastem a impressionante quantia de 5 trilhões de dólares nessa infraestrutura dispendiosa – que ainda está concentrada principalmente nos EUA – para atender à demanda esperada entre agora e 2030.

O problema é que os números não batem. Para atender às suas colossais necessidades financeiras, o setor passou de um modelo dominado por fluxo de caixa e financiamento por capital próprio para financiamento por dívida. Em princípio, essa mudança para o endividamento poderia simplesmente refletir o aumento das oportunidades de lucro e a expectativa de prosperidade futura. Acordos financeiros cada vez mais exóticos sugerem o contrário. Grande parte da euforia é alimentada por ciclos financeiros nos quais fornecedores investem em seus clientes e vice-versa. A OpenAI é um exemplo disso. Sua principal fornecedora de chips, a Nvidia – a empresa mais valiosa do mundo – planeja investir US$ 100 bilhões na OpenAI, financiando, na prática, a demanda por seus próprios produtos. A OpenAI, por sua vez, gasta quase o dobro do que ganha na plataforma de nuvem Azure da Microsoft, que fornece o poder computacional para executar seus serviços, enriquecendo assim sua principal investidora e acumulando dívidas.

Há muita engenharia financeira criativa em andamento. Veja os planos da Meta para construir um enorme centro de dados na Louisiana. A instalação de US$ 30 bilhões será de propriedade da Beignet Investor LLC, uma joint venture entre a Meta e uma empresa de capital privado chamada Blue Owl. No entanto, nem os clientes da Blue Owl nem a Meta fornecerão a maior parte do financiamento, que virá de um vasto conjunto de detentores de títulos. A Meta está se comprometendo principalmente com um contrato de arrendamento de longo prazo para usar a instalação. Como observa Alphaville, do Financial Times, "a engenhosa estrutura significa que a Beignet se beneficia da credibilidade da Meta, mas a credibilidade da Meta, magicamente, não é afetada pela responsabilidade financeira que sua garantia de arrendamento de longo prazo representa".

Ainda assim, por trás da engenhosa engenharia financeira, o ponto principal é que a Meta está disposta a pagar cerca de 1% do seu balanço patrimonial para financiar a construção do centro de dados. E a razão é que, ao contrário do que é repetido aos investidores em títulos, ela busca proteção caso o futuro prometido de superinteligência e superabundância não se materialize. O acordo da Meta com seu data center é sintomático da conjuntura de mercado, que um analista financeiro descreveu como "a convergência de uma necessidade massiva de capital, emissores menos dispostos a assumir o risco residual... e liquidez disponível". Nessas circunstâncias, o trabalho dos banqueiros de investimento é convencer os credores a assumir riscos que eles realmente não compreendem. "Já vimos essa história um milhão de vezes", alerta o analista, principalmente na preparação para a crise financeira de 2008.

Observando apenas os balanços robustos dos principais hiperescaladores — Amazon, Meta, Microsoft, Alphabet — o boom da IA ​​pode parecer sustentável. Mas, à medida que surgem problemas em empresas mais frágeis, como a Oracle, e em alguns setores do desenvolvimento de IA, cresce a preocupação de que possa não haver lucro suficiente para sustentar a tendência em todo o ecossistema. A corrida pela IA ocorre após anos de um mercado de ações americano em alta e décadas de um superciclo de capital fictício, que também apresenta suas próprias fragilidades. Daí a crescente preocupação detectável sob a linguagem burocrática do Banco de Compensações Internacionais: “Se uma queda no investimento em IA vier acompanhada de uma correção significativa no mercado de ações, os impactos negativos poderão ser maiores do que sugerem os booms anteriores. Os investidores têm preferido ações americanas para obter exposição a empresas de IA, e a alavancagem oculta pode levar a impactos negativos no mercado de crédito.”

As evidências limitadas de estudos de campo sugerem que ganhos de produtividade significativos ocorrem em tarefas como redação, programação e atendimento ao cliente em call centers. Há um atraso inicial, já que as empresas arcam com o custo de aprender a usar a tecnologia, mas, com o tempo, os adotantes colhem os benefícios. Como se espera que a tecnologia seja amplamente utilizada e impulsione a inovação e o aprimoramento contínuos, inclusive nos processos de pesquisa e desenvolvimento, as expectativas de benefícios econômicos são altas. Se a inteligência artificial aumentar a produtividade conforme prometido, os usuários estarão dispostos a pagar significativamente mais para acessá-la. Segundo o JP Morgan, dado o tamanho do investimento de capital previsto, os fornecedores de IA "precisariam de cerca de US$ 650 bilhões em receita anual perpétua" para obter um retorno de 10% — "um número assombrosamente grande". Isso equivale a cerca de US$ 35 por mês para cada um dos 1,5 bilhão de usuários ativos de iPhone, ou 0,55% do PIB global. Por enquanto, os preços são mantidos artificialmente baixos, pois as empresas de IA escondem os custos econômicos reais para fidelizar clientes. Se os ganhos de eficiência se materializarem, não haverá problema; empresas prósperas terão recursos de sobra para pagar a conta. Mesmo que sejam discretos, os investidores em IA ainda poderão sair com os bolsos cheios. Em alguns anos, quando a IA tiver se infiltrado nos processos de trabalho a ponto de os custos de saída serem proibitivos, a base de clientes não terá como escapar e será coagida a pagar. O mundo estará viciado em IA e as empresas de tecnologia coletarão lucros consideráveis.

Ninguém deve duvidar de que essa é a estratégia das grandes empresas de tecnologia, e que nem mesmo uma série de fracassos no setor de IA as fará mudar de rumo. A história do capitalismo é repleta de fases de crise seguidas por momentos dramáticos de consolidação, e as principais empresas de tecnologia podem até se beneficiar de uma turbulência no setor. Além disso, dada a enorme influência política dos bilionários do Vale do Silício sobre o governo americano, podemos esperar que lutem com unhas e dentes para obter apoio político e alcançar seus objetivos. Se necessário, podem sempre reforçar o argumento prometeico com um argumento geopolítico, apresentando a vitória na corrida da IA ​​contra a China como um desafio existencial para o país e consolidando contratos militares lucrativos.

Ainda assim, fortes ventos contrários estão se acumulando. A adoção da IA ​​viralizou após o lançamento do ChatGPT em 30 de novembro de 2022, e o valor das empresas disparou. Mas a adesão nas empresas não foi tão alta quanto o esperado. Apesar da euforia, o uso da IA ​​no trabalho não está crescendo exponencialmente e pode até estar desacelerando, afetando apenas uma pequena fração da força de trabalho. Evidências recentes indicam que não há aumento imediato de produtividade com o uso da IA. Em resumo, embora alguma automação esteja em curso, não há evidências de uma disrupção iminente por IA capaz de gerar os enormes ganhos econômicos previstos.

Como é bem sabido pelos críticos radicais e argumentado com veemência por Daron Acemoglu e Simon Johnson, não existe desenvolvimento capitalista impulsionado pela eficiência; o aumento da eficiência técnica é um resultado macroeconômico que depende do contexto institucional. Tecnologias poderosas podem se mostrar não lucrativas e não serem implementadas se a estrutura do mercado impedir que os investidores colham os frutos; e podem empobrecer a força de trabalho se levarem a demissões em massa. Com a IA, o perigo mais imediato parece ser uma epidemia de desmoralização da força de trabalho. Pesquisas sugerem que o uso intensivo de IA é desmotivador e desqualificante, alimentando o tédio e a mediocridade. Poderíamos até presenciar uma “curva J de produtividade” invertida: ganhos de produtividade de curto prazo rapidamente superados por uma deterioração na qualidade da mão de obra.

Outro problema é o desperdício que pode resultar da aposta quase religiosa em IA feita pelas grandes empresas de tecnologia, viabilizada pela liderança privada no setor e por mercados propensos à euforia. O contraste entre as abordagens americana e chinesa em relação à IA é instrutivo. As economias capitalistas sofrem com um profundo problema de coordenação, como destacou Michael Roberts: “na China, existe um plano para atingir metas tecnológicas importantes que impulsionarão toda a economia”, mas “nas principais economias capitalistas, todos os ovos da IA ​​estão em uma cesta pertencente aos hiperescaladores de IA privados e às sete gigantes da mídia e tecnologia – e para elas, a lucratividade é fundamental, não os resultados tecnológicos”.

Mais adiante, se a pressão financeira sobre o setor se intensificar, não é certo que o legado material do boom seja comparável ao de bolhas anteriores. De fato, a construção e a infraestrutura representam apenas uma pequena parte das despesas de instalação de capacidade de data center; quase três quartos do investimento consistem em equipamentos de TI – principalmente chips avançados (Unidades de Processamento Gráfico). Ao contrário dos cabos de fibra óptica da era ponto-com ou das ferrovias do século XIX, os chips de IA precisam ser substituídos frequentemente, à medida que seu desempenho diminui e a tecnologia melhora. Se, devido a preocupações com a rentabilidade, o investimento parar repentinamente, uma redução na disponibilidade de IA em relação à sua abundância atual é uma possibilidade concreta. Teoricamente, se a redução dos gastos de capital superar as reduções de custos decorrentes de melhorias nos processos de IA, o legado do boom da IA ​​não duraria muito e a capacidade computacional disponível para consultas comuns de IA poderia diminuir.

Esse problema de obsolescência tem implicações financeiras cruciais. De fato, os empréstimos para data centers são quase sempre empréstimos sem amortização: os pagamentos não são destinados à redução do valor devido. Em vez disso, são financiamentos perpétuos para o que se presume ser um ativo perpétuo. A premissa é que, ao final do prazo do empréstimo – geralmente de cinco a sete anos – todo o saldo será refinanciado. Mas se os chips se tornarem praticamente inúteis após cinco anos, quem refinanciará um ativo cujo componente principal já se depreciou completamente?

Isso sem mencionar o estresse ecológico causado pela crescente demanda por terra, energia e água para operar data centers, o que coloca toda a corrida pela IA em uma trajetória insustentável. Nesse contexto, a função ideológica da narrativa de conquista espacial das grandes empresas de tecnologia é dar credibilidade à fantasia de um futuro totalmente digital. Como explica o Projeto Suncatcher do Google, “a demanda por computação de IA – e energia – continuará a crescer” e “na órbita certa, um painel solar pode ser até 8 vezes mais produtivo do que na Terra e produzir energia quase continuamente, reduzindo a necessidade de baterias”, portanto, “no futuro, o espaço poderá ser o melhor lugar para escalar a computação de IA”.

Na Terra, a crescente demanda por energia barata e terras raras se materializa em imperialismo à moda antiga. A nova doutrina de segurança dos EUA deixa claro que deseja “um hemisfério... que sustente cadeias de suprimentos críticas”. A apreensão de petróleo venezuelano pela administração Trump e as reivindicações expansionistas sobre a Groenlândia em busca de minerais críticos cobiçados por bilionários da tecnologia mostram a seriedade da situação. Se a IA continuar a decepcionar, as aventuras imperialistas poderão se intensificar – a busca digital por ganhos de eficiência quiméricos substituída por uma corrida predatória para reduzir custos em uma nova época do que David Harvey tão precisamente chamou de “acumulação por desapropriação”.

24 de novembro de 2025

Como as grandes empresas de tecnologia se tornaram parte do Estado

A Amazon, a Meta e a OpenAI exercem uma enorme influência sobre a nossa política, mas será que isso significa que estamos entrando numa era de tecnofeudalismo? Numa discussão abrangente, Evgeny Morozov e Cédric Durand questionam como devemos entender o capitalismo contemporâneo.

Uma entrevista com
Cédric Durand, Evgeny Morozov e Susan Watkins

Jacobin

O CEO da Meta, Mark Zuckerberg, Lauren Sanchez, o fundador da Amazon, Jeff Bezos, o CEO do Google, Sundar Pichai, e o CEO da Tesla, Elon Musk, participam da cerimônia de posse antes de Donald Trump tomar posse em 20 de janeiro de 2025. (Saul Loeb / Pool / AFP via Getty Images)

Colaboradores
Cédric Durand, Evgeny Morozov e Susan Watkins

Quando Donald Trump tomou posse em janeiro, estava acompanhado por Jeff Bezos, Mark Zuckerberg e outros bilionários da tecnologia. Para alguns, esse momento simbolizou uma fusão de poder econômico e político que se assemelhava mais ao feudalismo pré-moderno do que ao capitalismo como o conhecemos. Em vez de competir com rivais, esses indivíduos usaram sua influência política para moldar regulamentações, permitindo que monopólios tecnológicos como Amazon, Google e Meta lucrassem extraindo renda dos usuários. Nesse novo mundo pós-2008, o lucro não era mais o foco do capitalismo. Em vez disso, elites poderosas com fortes laços com o Estado usaram sua influência para se enriquecerem diretamente por meios políticos.

Outros, no entanto, interpretaram o momento de forma bem diferente. Argumentaram que os bilionários da tecnologia haviam sido domesticados pelo Partido Republicano e estavam se alinhando a Trump para prestar homenagem, não para exigir favores. Em vez de desafiar um Estado opressor, as grandes empresas de tecnologia e a indústria de criptomoedas serviram para consolidar o poder americano e manter o neoliberalismo no poder. Em uma conversa abrangente, Susan Watkins, editora da New Left Review, entrevistou Cédric Durand e Evgeny Morozov, dois dos principais pensadores sobre esses temas, a respeito de como devemos entender o capitalismo contemporâneo e decidir entre essas duas posições opostas.

Cédric Durand nasceu na França, estudou em Grenoble e na EHESS, em Paris, e concluiu seu doutorado sobre mineração na Rússia pós-soviética. Durand é mais conhecido por seus dois livros recentes: "Capital Fictício" (2014), que examina a dinâmica por trás da crise financeira, e "Tecnofeudalismo" (2020), que explora a revolução digital. Evgeny Morozov nasceu na região de Minsk, na União Soviética, poucos anos antes de sua desintegração. Formado pela Universidade Americana da Bulgária e doutor pela Universidade de Harvard, ele é o autor de "A Ilusão da Rede" (2011), uma obra profética que desmistifica a ideia de que a era digital traria a democratização.

Ambos participaram de um debate na New Left Review, catalisado pelo livro "Tecnofeudalismo" de Durand. Nesta conversa, Durand e Morozov revisitam essas questões e abordam a ascensão, a influência e a importância das grandes empresas de tecnologia; a independência do Estado em relação ao controle direto dos capitalistas; e questionam se o esvaziamento das capacidades administrativas do governo dificultará a conquista do socialismo.

O texto a seguir foi adaptado de uma discussão ocorrida na Conferência Internacional READ de Livros e Ideias de 2025, em Barcelona.

Cédric Durand

Obrigada, Susan, e boa noite a todos. Estou muito feliz por estar aqui para discutir esses temas importantes com vocês.

Eu caracterizaria a conjuntura atual usando um conceito de Ernest Mandel: “capitalismo tardio”. Por que “tarde demais”? Acho que a razão mais óbvia é a crise ecológica. Este é realmente o cerne do debate que deveríamos estar tendo; é absolutamente crucial. Mas se quisermos nos concentrar mais na dinâmica capitalista, se quisermos caracterizar a situação atual, acho que ela tem cinco elementos-chave.

O primeiro elemento é o que eu chamaria de ascensão do resto, ou a desocidentalização da economia global. A hegemonia dos Estados Unidos e da Europa está claramente diminuindo graças à ascensão da China e, em menor grau, de outros países como a Índia. Só para dar um número: a China representava cerca de 2% do PIB global na década de 1980; agora representa mais de 17%, ajustado pela paridade do poder de compra. É uma mudança tremenda, e está remodelando a dinâmica global. França e Alemanha, que juntas representavam mais de 10% do PIB global, agora representam apenas 5%. Juntas, elas são menores que a Índia. Isso dá uma ideia da escala da mudança, e acho que é relevante para entendermos o que está acontecendo agora.

O segundo elemento-chave é o que eu chamaria de fim da hegemonia financeira — embora isso possa ser um pouco prematuro. Por cinco décadas, vivenciamos um superciclo financeiro. Esse período foi relativamente funcional até 2008, mas depois disso, foi totalmente subsidiado. Houve resgates enormes, intervenções maciças por parte dos bancos centrais. Essas intervenções, por si só, criaram problemas. A crise da COVID-19 e o estouro inflacionário subsequente mostraram que administrar essa economia se tornou cada vez mais difícil.

A economia não é muito dinâmica, mas o setor financeiro está em plena expansão. O peso do capital fictício é enorme e estamos em constante crise. A cada poucos meses, ouvimos falar de outra crise financeira em algum canto do mundo, outra intervenção em algum lugar. Discussões sobre o preço do dólar, a ascensão das criptomoedas e das stablecoins — tudo isso faz parte da crise da hegemonia financeira.

O terceiro elemento é a hegemonia da tecnologia. Discutiremos isso mais a fundo esta noite, mas quero enfatizar algo: não se trata apenas de o setor de tecnologia liderar a acumulação de capital — trata-se da extrema concentração de capital. Algumas poucas corporações representam agora cerca de 20% da capitalização de mercado nos Estados Unidos e 35% da capitalização do mercado de ações, em comparação com cerca de 20% em 2010. Portanto, estamos vendo um crescimento rápido não apenas no setor, mas também na concentração de capital em algumas poucas corporações. Isso é algo muito especial e significativo.

O quarto elemento é a globalização. Os efeitos da globalização podem ser sentidos em muitos aspectos de nossas vidas, desde a possibilidade de viajar até o consumo de bens produzidos em todo o mundo. Mas parece que, nos últimos dez a quinze anos, a globalização parou de se expandir. A participação do comércio na economia global não está mais crescendo. Atualmente, temos muitas discussões sobre tarifas, desvinculação e sanções. Há um processo de fragmentação ocorrendo na economia global, muito diferente da era neoliberal clássica que vivenciamos.

O capitalismo tardio é um capitalismo que perdeu seu dinamismo.

Finalmente, e isso é importante para a nossa discussão de hoje, o capitalismo tardio também é um capitalismo que perdeu seu dinamismo. Não é mais um capitalismo dinâmico; é um capitalismo em desaceleração. Desde o boom do pós-guerra, estamos em uma desaceleração. Mas agora, mesmo com o desenvolvimento tecnológico, não houve revitalização. As economias de alta renda estão vendo uma queda nas taxas de investimento, e essa desaceleração não se limita a essas economias — também está acontecendo na China, onde vimos uma década de crescimento mais lento. Não se trata apenas de uma desaceleração geral, mas também do fato de que, apesar de toda a inovação, a produtividade permanece baixa e lenta. Não estamos produzindo mais valor de uso, e muitas pessoas sentem que essa forma de empobrecimento está ligada à desaceleração do ritmo de crescimento nos estados capitalistas.

Esses cinco elementos — a ascensão da China e de outros países, o fim da hegemonia financeira, a concentração do capital tecnológico, a desaceleração da globalização e a desaceleração geral da dinâmica capitalista — são fundamentais para entendermos o que está acontecendo hoje. E esses elementos são o pano de fundo para a guinada reacionária que estamos presenciando em muitos países ocidentais, especialmente nos Estados Unidos, onde há uma mudança em direção ao autoritarismo, ou mesmo a uma guinada neofascista. Isso está ligado ao aumento da competição internacional, à falta de mobilidade social, à crescente concentração do poder econômico e a uma crise geral que molda a conjuntura atual.

Susan Watkins

Obrigado. Evgeny, o que você diria ou acrescentaria a isso?

Evgeny Morozov

Tentarei abordar alguns dos pontos levantados por Cédric, além de compartilhar algumas reflexões minhas. Tanto a análise de Susan quanto a resposta de Cédric giram em torno de 2008, considerando a crise e suas consequências como um ponto de virada. Como uma lente para periodizar nossa compreensão da forma atual do capitalismo, acredito que essa perspectiva esteja amplamente correta, especialmente no contexto de como a economia digital opera e evoluiu. Se observarmos empresas como Uber, Airbnb e muitas outras similares, veremos que elas conseguiram se posicionar, após a crise, como ferramentas para ajudar as classes médias a lidar com a situação, incentivando o empreendedorismo. Elas se apresentaram como uma oportunidade para as pessoas se tornarem empreendedoras ou para garantir que seus bens — carros ou casas — tivessem uma segunda vida.

Mas também acho que existe uma tendência latente nessa periodização que obscurece processos que começaram antes e nos impede de analisar diferentes questões e dimensões do capitalismo. Já que Cédric enquadrou sua intervenção como uma contribuição para articular o que poderia ser o “capitalismo tardio”, quero dizer que, ao longo dos anos, tornei-me extremamente crítico e cético em relação à periodização que começa com o “capitalismo tardio”. Com todo o respeito a Ernst Mandel, essa estrutura impôs restrições analíticas à capacidade da esquerda de compreender as mudanças estruturais no capitalismo desde a década de 1970.

Essa periodização pressupõe que, após o estado liberal do capitalismo e o estado monopolista do capitalismo, chegamos ao capitalismo tardio na década de 1970, que marcou o início da globalização e as mudanças subsequentes. Mas acho que precisamos de uma maneira diferente de falar sobre essas mudanças, uma nova estrutura conceitual. Portanto, em vez de usar termos como neoliberalismo, financeirização ou globalização para descrever a morfologia em evolução do capitalismo, tenho tentado elaborar uma periodização diferente.

Durante a última década, tenho trabalhado em um conceito que parte da antiga ideia de “capitalismo organizado”, articulada por Rudolf Hilferding e outros há um século, passando por uma transição para o “capitalismo desorganizado” na década de 1970, marcado pela ascensão da desregulamentação, privatização e estabelecimento da concorrência como principal forma de governança global. Essa fase desorganizada acabou se esgotando no início dos anos 2000, levando ao que tenho chamado de “capitalismo orgânico” — uma fera muito diferente. O termo capitalismo orgânico reconhece que os esforços para disciplinar Estados e empresas, submetendo-os a mais concorrência, privatização e liberalização do mercado, da década de 1970 até o final da década de 1990, não apenas fracassaram, como também geraram uma série de problemas, como as mudanças climáticas e a desigualdade. Mas o capitalismo orgânico também mobilizou mais capital para lidar com essas questões.

A partir do início dos anos 2000, observa-se o surgimento de uma lógica diferente, especialmente em setores como o financeiro, onde figuras como Al Gore e outros começaram a defender novas formas de lidar com esses problemas. Essa visão reconhece que o capitalismo não tem sido tão eficaz quanto Friedrich Hayek e outros afirmavam, e que gerou muitas externalidades. Mas, ao mobilizar mais capital e introduzir intervenções políticas orientadas pelo mercado, podemos solucionar esses problemas.

O Vale do Silício se posicionou como o provedor de soluções para todos os problemas criados pelo capitalismo.

Essa linha de pensamento é evidente na forma como os gestores de ativos abordam as mudanças climáticas, encarando-as como um problema que pode ser resolvido por meio da disciplina de mercado. O Vale do Silício entra nesse paradigma através do que eu chamo de “solucionismo”. O Vale do Silício se posicionou como o provedor de soluções para todos os problemas criados pelo capitalismo. A partir da década de 2010, proliferou soluções em áreas como saúde, educação, transporte — praticamente todas as esferas da vida. Por muito tempo, o público aceitou essas soluções sem questionar, sem perceber que eram simplesmente outra forma de privatização e mercantilização, agora disfarçada de “digitalização” ou “inovação”.

Nessa nova fase do capitalismo, que eu chamo de capitalismo orgânico, a política é feita por meio do mercado. A ideia é submeter tudo — plataformas e outras instituições baseadas no mercado — à lógica da lucratividade e da acumulação, usando-as para resolver muitos dos problemas que o capitalismo gerou. É por isso que, na última década, o Fórum Econômico Mundial em Davos reconheceu a realidade das mudanças climáticas e de outras questões globais. Mas a solução deles é mobilizar capital privado para resolver esses problemas, marginalizando instituições não mercantis e tratando a economia capitalista como a solução definitiva.

Essa mudança estrutural é fácil de passar despercebida se partirmos de uma periodização mais convencional. Tenho trabalhado para articular como esse novo período emergiu, mas acho importante mencionar algo aqui: isso não levou ao esgotamento das finanças ou do setor financeiro. Na verdade, eu diria que levou a um interessante entrelaçamento entre Wall Street e o Vale do Silício. De maneiras diferentes, ambos representam lados dessa moeda “capitalista orgânica” e solucionista.

O Vale do Silício se apresenta como o provedor de soluções, mas essas soluções, especialmente as que dependem de inteligência artificial, exigem investimentos de capital maciços. Estamos falando de somas na ordem de US$ 250 bilhões somente neste ano para Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e despesas de capital das principais empresas de tecnologia. Parte desse dinheiro vem de suas consideráveis ​​reservas de caixa, mas uma parcela significativa provém de acordos com capital ocioso nos estados do Golfo — Catar, Emirados Árabes Unidos e Arábia Saudita. Parte dele vem até mesmo de mercados de crédito privado, um segmento cada vez mais importante, porém pouco estudado, da economia global. Esses mercados contornam o sistema financeiro tradicional e envolvem novos participantes que não se assemelham a fundos de private equity ou venture capital.

Tomemos o Facebook, por exemplo. Ele tem muito dinheiro em caixa, mas ainda assim está recorrendo a mercados de crédito privado — tomando emprestado entre US$ 22 bilhões e US$ 28 bilhões para construir novos data centers, como anunciou recentemente. Isso representa uma mudança significativa e leva a novas vulnerabilidades. Precisamos entender que finanças e tecnologia não são separadas; elas se reforçam mutuamente, e a ascensão da hegemonia tecnológica está profundamente interligada com a relevância contínua de Wall Street, particularmente dos novos participantes do crédito privado.

Uma das características estruturais desse novo cenário é o declínio das empresas de capital aberto e do mercado de ações como meios de disciplinar os capitalistas. Essas instâncias estão sendo substituídas pela tomada de decisões privadas em instituições administradas por gestores de ativos, mas também por novos participantes que atuam no crédito privado. Isso cria um novo conjunto de vulnerabilidades que precisamos considerar.

Figuras como Elon Musk e Peter Thiel despertaram a imaginação sobre como o futuro e o progresso deveriam ser.

Por fim, há um enorme componente ideológico em tudo isso. O Vale do Silício, juntamente com figuras como Elon Musk e Peter Thiel, capturou a imaginação sobre como o futuro e o progresso deveriam ser. Eles estão forçando, ou pelo menos esperando forçar, movimentos e partidos políticos de esquerda a apresentarem uma visão alternativa do futuro. Ainda não vi isso acontecer, mas seria um erro não considerar esses novos atores não apenas como fornecedores de soluções, mas também como fontes de imagens poderosas sobre o futuro da política e da vida pública.

Se você acompanhou os debates nos Estados Unidos nos últimos meses, notará que essa visão de futuro não inclui a democracia como a entendemos. Ainda haverá alguma vida pública e algumas formas de associação, mas elas serão hipertecnologizadas — mediadas por sistemas de reputação, dispositivos de rastreamento, reconhecimento facial, drones e tudo o mais que estiver sendo desenvolvido por essas empresas. Não se assemelhará às formas tradicionais de associação democrática. Essa corrente ideológica subjacente é algo com que precisamos lidar ao pensarmos em como esse novo sistema se legitima.

Talvez eu pare por aqui e possamos retornar a alguns desses pontos mais tarde.

Susan Watkins
Obrigada. Gostaria que você comentasse alguns pontos adicionais. Você está sugerindo que essas novas forças serão capazes de acompanhar as vulnerabilidades e as novas crises que estão criando? Elas conseguirão se manter à frente da curva ou você vê uma catástrofe iminente?

Evgeny Morozov
Bem, quero dizer, estamos vivendo uma catástrofe há cinco ou seis décadas, certo? E provavelmente de forma muito mais intensa nas últimas duas ou três décadas. Mas não vejo os capitalistas perdendo o controle ou perdendo o rumo, se é isso que você está perguntando. Portanto, será um período muito turbulento, mas não vejo nenhuma força concorrente no horizonte que seja capaz de tomar o controle deles. Nesse sentido, também acho que toda a virada em direção à IA nos últimos anos, particularmente nos últimos doze meses, conseguiu revitalizar o imaginário capitalista de maneiras que não víamos há muito tempo.

Também conseguiu mobilizar muito capital ocioso que antes era investido em imóveis ou pura especulação financeira. Mesmo empresas que estavam um tanto inativas, como a Apple, compraram suas próprias ações em larga escala. Elas gastaram cerca de US$ 110 bilhões em recompra de ações, mas investiram apenas cerca de US$ 30 bilhões em P&D. É possível perceber como isso as prejudica, já que seus gastos foram muito menores do que os de empresas como Google e Amazon, que estão se saindo muito melhor na corrida da IA.

A onda de investimento em capital produtivo impulsionada pela promessa da IA ​​de reduzir custos e abrir novas linhas de lucro é real. Não se trata de capital fictício.

Nesse sentido, a onda de investimento em capital produtivo impulsionada pela promessa da IA ​​de reduzir custos e abrir novas linhas de lucro é real. Não se trata de capital fictício. Esse investimento garantirá a essas empresas — e a essa aliança entre Wall Street e o Vale do Silício — mais cinco ou sete anos, ou até mais, de capacidade para queimar muito dinheiro. A OpenAI, por exemplo, não espera ser lucrativa antes de 2029 ou 2030. Eles queimarão dezenas de bilhões, senão centenas de bilhões. Não se trata apenas de queimar dinheiro — eles já estão queimando essa quantia e continuarão perdendo dezenas de bilhões por ano por um bom tempo. Mas sua capacidade de convencer tanto governos, que os subsidiam fortemente permitindo a construção de data centers, quanto o capital privado, por meio de fundos soberanos, é substancial. Eles construíram uma narrativa coerente em torno disso, apesar de todo o empreendimento ser altamente irracional e dispendioso. Todas essas empresas estão essencialmente construindo o mesmo tipo de funcionalidade.

Nesse sentido, é um sistema racional dentro da estrutura capitalista atual, e provavelmente durará de cinco a sete anos. No entanto, as coisas podem piorar muito politicamente nesse meio tempo. As elites podem optar por gerenciar o descontentamento que possa surgir em relação aos data centers e seu consumo excessivo de energia por meio da força bruta, em vez de promessas de um futuro melhor.

Susan Watkins
Cédric, você gostaria de responder a isso e, em seguida, falar sobre suas ideias a respeito do tecnofeudalismo?

Cédric Durand
Sim, mas primeiro gostaria de fazer uma observação sobre a relação entre Wall Street e o setor de tecnologia. Concordo com Morozov que existe uma forte conexão e que o setor de tecnologia está mobilizando capital financeiro — capital público, capital bancário, capital privado, como você mencionou — e que há mutações significativas dentro do setor financeiro. Isso é absolutamente verdade. Meu ponto, porém, é que o setor financeiro perdeu parte de sua autonomia, no sentido de que está cada vez mais dependente de intervenções dos bancos centrais. Mesmo essas intervenções dos bancos centrais estão criando mais tensão, principalmente em relação à inflação. Neste momento, nos Estados Unidos, há um aumento da inflação enquanto o banco central reduz as taxas de juros. Isso significa que está se tornando cada vez mais difícil preservar o valor do dinheiro e, ao mesmo tempo, manter a posição do setor financeiro. Acho que isso cria uma grande contradição.

Por outro lado, o setor de tecnologia está propondo — e o que você descreveu está absolutamente correto — que a IA, de forma mais ampla, e as práticas a ela associadas, estão realmente impulsionando a mudança social, especialmente em termos de investimento e comportamento econômico. A mudança que estou descrevendo é a do setor financeiro como dominante para o setor de tecnologia assumindo a liderança. Claro, não há uma separação absoluta entre eles. Tudo é orgânico, mas a liderança agora está do lado da tecnologia. E é nesse contexto que desenvolvi a hipótese do tecnofeudalismo.

Fiquei surpreso com a boa repercussão que o conceito teve. Acho que um momento importante para refletir é janeiro, quando vimos aqueles chefes de tecnologia na posse de Trump. Aquela foi uma imagem marcante: todos os CEOs das empresas de tecnologia estavam sentados na primeira fila, e Trump estava por perto. E logo no primeiro dia de mandato, o que ele fez? Decidiu abolir qualquer tipo de regulamentação sobre inteligência artificial em nível federal. Essa foi uma decisão muito importante, pois efetivamente minou qualquer forma de supervisão estatal sobre a área em que essas empresas estavam fazendo suas apostas mais ambiciosas. São momentos como esse que capturam a essência do que estou descrevendo e, em um nível mais analítico, gostaria de esclarecer alguns pontos.

O tecnofeudalismo não significa que a economia digital nos esteja a levar de volta aos tempos feudais.

Primeiramente, tecnofeudalismo não significa que a economia digital esteja nos levando de volta à era feudal, é claro. Não é essa a questão. Uma grande diferença, e muito importante, é que na Idade Média a produção era altamente individualizada. Os camponeses trabalhavam para o senhor feudal, mas principalmente por conta própria. Hoje, vivemos em um sistema de produção altamente socializado. Todas as corporações dependem umas das outras. Pense em quantas pessoas estão envolvidas nos produtos que usamos agora — é completamente inimaginável. É um mundo completamente diferente.

No entanto, existem semelhanças em termos da qualidade das relações sociais. Eu diria que a dependência é uma das primeiras analogias com a era feudal. Dependemos de serviços tecnológicos em nosso dia a dia — todos nós. Costumo brincar que minha mãe provavelmente conseguiria viver sem o Google, mas, há um mês, ela teve um problema com o celular e precisou pedir ajuda a um vizinho e depois me ligar. Foi uma emergência. Ela precisava de um smartphone. Mesmo aos 84 anos, ela ainda precisa do Google. Todos nós dependemos dele. Mas não se trata apenas de indivíduos. Corporações, setores inteiros e até mesmo estados dependem dos serviços das grandes empresas de tecnologia.

Por exemplo, recentemente, o Ministério do Interior alemão firmou um acordo com a Amazon para seus serviços de nuvem. Muitos dos principais bancos europeus dependem de serviços de nuvem americanos. A companhia ferroviária nacional francesa costumava ter sua própria nuvem proprietária, mas terceirizou esse serviço para a Amazon. O CEO da Total, a empresa de energia, chegou a explicar que se sentia constrangido por ter que enviar dados geológicos para os Estados Unidos para extrair petróleo. Ele não confiava que seus dados seriam protegidos. Portanto, existe uma dependência generalizada, não apenas entre indivíduos, mas em toda a estrutura produtiva. E essa dependência se concentra em pouquíssimas corporações. É uma relação altamente assimétrica que espelha a dinâmica colonial. Há um centro e uma periferia, e isso é algo que moldará a Europa e muitos outros países no futuro.

A segunda analogia que gostaria de traçar é que, na época feudal, sempre houve alguma articulação entre a esfera política e a esfera econômica. As empresas capitalistas sempre dependeram das decisões do Estado. Elas pressionavam o Estado por políticas favoráveis, mas agora as grandes empresas de tecnologia estão assumindo o controle de importantes capacidades estatais. Um exemplo: durante a COVID-19, o Google disponibilizou dados públicos de mobilidade, mostrando como as pessoas se deslocavam pelas cidades. Mas, em 2023, o acesso foi bloqueado e os dados voltaram a ser privados. Os dados essenciais que antes eram públicos agora estão sob o controle do Google, e isso está acontecendo com muitos outros tipos de dados.

Outro exemplo é como as plataformas tecnológicas agora influenciam o debate público. Os algoritmos do Facebook e do Twitter estão organizando a vida política de uma forma nada neutra. Antes, essa área era regulamentada principalmente pelo Estado, mas agora o Estado cedeu o controle sobre ela. Há também um debate sobre o status da moeda. Com a perda de confiança no dólar, empresas como Amazon, X (antigo Twitter) e Walmart estão começando a emitir sua própria moeda. Quando isso acontecer, a capacidade do Estado de gerir a economia e implementar políticas macroeconômicas será reduzida.

Aspectos-chave do poder estatal estão se transferindo para o setor privado e, nesse sentido, essas empresas estão se tornando atores políticos. Não apenas em termos abstratos, mas na forma como moldam a vida social.

Esses exemplos mostram como aspectos-chave do poder estatal estão migrando para o setor privado e, nesse sentido, essas empresas estão se tornando atores políticos. Não apenas em termos abstratos, mas na forma como moldam a vida social. Por fim, eu diria que o que elas estão fazendo é criar posições predatórias para extrair renda. Isso produz um jogo de soma zero, que lembra os tempos feudais. No feudalismo, os senhores expandiam seus territórios de forma de soma zero — o que um ganhava, o outro perdia. As grandes empresas de tecnologia agora estão no mesmo tipo de competição, expandindo seu controle sobre a esfera social.

Vale ressaltar que, como Evgeny apontou, essas empresas estão investindo quantias enormes de dinheiro, o que é extraordinário. Mas essa é uma dinâmica setorial em que o investimento está fluindo para a tecnologia em detrimento de outros setores. Não há uma corrida generalizada por investimentos. Há menos investimento em serviços públicos, menos em capacidade produtiva, infraestrutura, habitação — coisas necessárias para a vida cotidiana. Nesse sentido, essa dinâmica é predatória. É por isso que acredito que o tecnofeudalismo não é apenas um conceito abstrato; É uma tendência que se materializa a cada dia.

Só uma última observação: não estou dizendo que o tecnofeudalismo seja inevitável. É uma possibilidade, uma que está se materializando no Ocidente. Mas na China, estamos vendo algo diferente. O Estado não está permitindo que as empresas assumam o controle do processo político e dominem a sociedade. Portanto, isso não é uma necessidade; é o resultado de escolhas políticas feitas hoje. Mas existem outras possibilidades para a tecnologia, outros caminhos que podem surgir.

Susan Watkins
Evgeny, você gostaria de responder a isso e à possibilidade de a China ter um modelo diferente?

Evgeny Morozov
Bem, antes de tudo, precisamos perceber que existem muitas teorias e relatos, em parte sobrepostos e em parte concorrentes, sobre o tecnofeudalismo e o neofeudalismo, que é um conceito relacionado, mas distinto. A versão de Cédric é provavelmente a mais matizada e não a apresenta como um relato exaustivo ou exclusivo do que impulsiona a mudança sob o capitalismo. Em sua perspectiva, trata-se de uma das estruturas explicativas que complementam dinâmicas como a financeirização e a globalização, que também podem explicar o que está acontecendo.

É claro que existem maneiras mais populistas de pensar sobre isso, e a mais conhecida é a abordagem de Yanis Varoufakis. As afirmações que ele faz são muito mais absolutas e definitivas. Para ele, o capitalismo morreu em 2008 e um novo sistema surgiu em seu lugar, substituindo o lucro pela renda. Essa é uma leitura mais populista do tecnofeudalismo.

Adoto uma posição que ocupa um meio-termo entre essas abordagens mais populistas e mais matizadas. Minha reação imediata a Cédric é que tenho a impressão de que ele parece insinuar que uma teoria do capitalismo em Marx e no marxismo é, por extensão, também uma teoria do Estado, uma teoria da forma que o Estado deveria assumir e das funções que deveria desempenhar. Talvez esse fosse o conteúdo do volume que Marx esperava escrever sobre o Estado, mas esse volume nunca chegou até nós.

Pelo que entendi de O Capital, uma teoria do capitalismo é agnóstica quanto à forma do Estado e à distribuição exata do trabalho entre o mercado e o Estado. Na minha opinião, a ideia de que algumas dessas empresas estejam assumindo funções antes ocupadas pelo Estado de bem-estar social — ou, antes, por instituições de caridade, ou ainda antes por beneficiários como os Médici — é interessante. Mas isso não nos diz se vivemos no capitalismo ou no feudalismo. Apenas demonstra que existe uma certa plasticidade na forma como diversas necessidades, por exemplo, as relacionadas à reprodução, podem ser satisfeitas dentro da estrutura do Estado capitalista.

Na minha teoria e periodização, não há nada de anormal no crescente número de governos que delegam responsabilidades. Os governos estão delegando voluntariamente mais responsabilidades em saúde, educação e emissão de moeda ao setor privado, particularmente no Vale do Silício. Em última análise, vejo isso como uma forma de os governos atingirem vários objetivos simultaneamente. Um desses objetivos é criar e manter as condições para a acumulação capitalista, de modo que, apesar de todos os problemas sistêmicos que o capitalismo enfrenta, as empresas possam continuar a acumular. E, em parte, é uma forma de atender às suas necessidades em relação à segurança pública, saúde e assim por diante.

Portanto, quando uma empresa entra no setor de defesa ou no setor de segurança pública, isso não representa uma interferência nas prerrogativas do Estado. É uma forma, em certa medida, de ampliar o alcance do Estado, fazendo-o de maneira ligeiramente diferente, mas ainda mantendo o Estado e suas instituições em cena.

Quando uma empresa entra no setor de defesa ou no setor policial, isso não representa uma interferência nas prerrogativas do Estado. É, em certa medida, uma forma de ampliar o alcance do Estado.

Meu problema com a teoria do tecnofeudalismo é que ela, indiretamente, marginaliza ou torna menos relevantes outras estruturas existentes, inclusive as do marxismo. Especificamente, tende a ignorar questões relacionadas ao imperialismo e à dinâmica entre a potência hegemônica e a economia global. Por quase um século, os Estados Unidos foram a potência hegemônica, e essa estrutura tem sido fundamental para explicar o sistema global. Ao substituir essa perspectiva por uma que se concentra em como o poder é distribuído entre Estados e empresas, o tecnofeudalismo deixa de lado um aspecto importante do sistema global.

Acho que já ouvimos algo parecido do Cédric, cuja análise se baseia na compreensão de como o equilíbrio de poder se altera entre Estados e governos, e entre Estados e empresas. Essa abordagem é válida, mas ignora fundamentalmente o fato de que nem todos os Estados são iguais no sistema global atual. O Estado americano, em particular, merece ser analisado com um conjunto de ferramentas muito diferente, porque é a potência hegemônica. Ele dita as regras para o resto do mundo — talvez com uma pequena exceção da China. Sim, podemos falar sobre os efeitos da privatização do dinheiro, a ascensão das stablecoins e assim por diante. Mas, em última análise, se analisarmos a Lei de Orientação e Estabelecimento da Inovação Nacional para Stablecoins (GENIUS Act), aprovada este ano, fica claro o que o governo Trump queria com as stablecoins. O objetivo é consolidar e impedir qualquer contestação da hegemonia do dólar. Embora haja mais transações em outras moedas, e o BRICS tenha feito muito para desafiar o dólar americano, a intervenção do governo Trump no espaço cripto visa garantir que tudo no mundo cripto, incluindo as stablecoins, seja lastreado em títulos do Tesouro dos EUA ou no dólar americano. Esta é uma maneira inteligente de preservar a hegemonia financeira dos EUA e, em última análise, é um projeto conduzido pelo Estado.

Nesse sentido, é difícil para mim olhar para o que está acontecendo agora e invocar o tecnofeudalismo, que nem sequer pressupõe a existência do Estado moderno com toda a sua dinâmica e interesses concorrentes. Se pensarmos no feudalismo tradicional, ele não envolvia o tipo de Estado que temos hoje.

Outro problema que tenho com o tecnofeudalismo é que, devido ao imperativo populista embutido nele por figuras como Varoufakis, ele personaliza excessivamente questões que deveriam ser compreendidas por meio de uma perspectiva sistêmica. Em certa medida, acho que percebemos isso nas observações de Cédric, quando ele fala sobre a dependência de sua mãe em relação ao Google, comparando-a à dependência que os camponeses tinham dos senhores feudais. Eu diria que se trata de um tipo de dependência muito diferente.

A dependência da tecnologia é sistêmica. Não se trata de as pessoas serem dependentes do Google individualmente. Trata-se de toda a sociedade moderna esperar que as pessoas estejam presentes online. É preciso ter um perfil online para se candidatar a um emprego, para participar da vida moderna. Isso não acontece porque Eric Schmidt ou Steve Jobs obrigaram você a fazer isso; acontece por causa da pressão sistêmica de uma força invisível.

Nesse sentido, a dependência que surgiu é muito semelhante à dependência que os trabalhadores têm da venda de sua força de trabalho. É impulsionado pela competição capitalista e pelo capital, não pela dependência pessoal de um senhor feudal, onde você era literalmente forçado a fazer o que fazia por alguém com um rifle ou uma flecha na mão.

Portanto, não vejo por que discutir dependência necessariamente nos levaria a conceituá-la como feudalismo. A pressão é sistêmica, não pessoal. Esta é uma das muitas nuances que me levam a pensar que situar a discussão dentro da dinâmica do capitalismo nos ajudaria a entender melhor o que está acontecendo.

Por fim, gostaria de abordar a essência do argumento de Cédric, que ele não teve tempo de desenvolver, sobre como a propriedade intelectual e fatores sistêmicos, como o controle da cadeia de suprimentos, permitem que empresas de tecnologia como Amazon e Google exerçam poder político de uma forma que as protege das pressões que normalmente afetam as empresas capitalistas. Não se trata mais das pressões do capital em si. Trata-se da capacidade dessas empresas de explorar brechas na legislação de propriedade intelectual (PI) ou de alavancar poder estrutural que não deriva da competição de mercado, o que lhes permite aprofundar sua acumulação.

Acho que resumi esse ponto corretamente. Onde discordo de Cédric é que acredito que, em última análise, o que impede que essas empresas sejam contestadas é a enorme quantidade de capital necessária para desafiá-las. Se alguém estiver preparado para mobilizar esse capital e sobreviver a todas as batalhas políticas que o acompanham, terá sucesso. E vimos isso acontecer nos últimos anos com Elon Musk. Musk decidiu que queria ser um dos principais nomes na área de IA e criou uma empresa chamada xAI, mobilizou US$ 20 bilhões e gastou todo esse capital, contratando os melhores talentos e construindo o supercomputador mais sofisticado em três meses, em vez dos dois anos que os especialistas previam.

É possível construir barreiras com propriedade intelectual e, sim, você pode usar o poder político, mas, em última análise, o capital ainda é o parâmetro e o critério pelo qual se mede o sucesso.

Agora, a xAI é uma concorrente da OpenAI, Claude e Gemini. Independentemente do que possamos dizer sobre Musk, este é um exemplo clássico de um capitalista mobilizando capital, gastando-o com sabedoria e contornando gargalos como leis de propriedade intelectual, cadeias de suprimentos e tudo o mais que se acreditava tornar empresas como Google ou Amazon indestrutíveis. A empresa de Musk está forçando a OpenAI e outras a reduzirem seus preços porque agora a Grok oferece IA a um preço muito mais acessível.

Para mim, este é um exemplo clássico de como um capitalista entra em um setor mobilizando capital suficiente para isso. Sim, você pode construir barreiras com propriedade intelectual e sim, você pode usar o poder político, mas, em última análise, o capital ainda é o parâmetro e o critério pelo qual se mede o sucesso. Nesse sentido, não acho que tenhamos nos afastado da lógica do capital que impulsionou a economia capitalista nos últimos dois séculos.

Susan Watkins
Cédric, se eu pudesse pedir que você abordasse alguns pontos — há muito o que analisar aqui. Primeiro, a ausência do Estado no feudalismo é obviamente um problema para a analogia tecnofeudal. A soberania era investida no senhor feudal sob o feudalismo puro, mas, uma vez que o Estado absolutista começou a surgir, o feudalismo começou a declinar. As cidades cresceram e assim por diante. Então, como você justificaria sua analogia dada a ausência de um Estado no feudalismo? Em segundo lugar, precisamos realmente do feudalismo aqui? Já temos diferentes formas de dependência capitalista. Se o feudalismo está sendo invocado essencialmente como uma ferramenta retórica — talvez sendo usado mais retoricamente por alguém como Mélenchon ou Yolanda Díaz do que por você — você acha que é eficaz como retórica? Não precisamos enfrentar esses novos capitalistas tecnológicos no terreno do futuro, em vez de evocar os horrores morais do passado?

Cédric Durand
Há muito o que analisar em sua pergunta, então abordarei apenas esses dois pontos.

Primeiro, em relação ao Estado, acho que este é, obviamente, um ponto muito importante. E sempre faço questão de dizer que estou falando de uma tendência rumo ao tecnofeudalismo. Não estou afirmando que estávamos no capitalismo até 2008 e, de repente, passamos para o feudalismo. Aliás, não estávamos no feudalismo até, digamos, o século XIX, e então, dois anos depois, já estávamos no capitalismo. São processos longos. As mudanças no modo de produção não acontecem da noite para o dia; são graduais.

Meu ponto é que as capacidades do Estado foram drasticamente alteradas nos últimos anos de uma forma bastante surpreendente. Essa mudança está colocando em questão a posição do Estado. Um argumento que eu apresentaria em paralelo a esse é que, apesar da tendência rumo ao tecnofeudalismo, não acredito que ela será bem-sucedida. Vemos que essas gigantes da tecnologia são incapazes de gerenciar sua própria competição interna.

O papel do Estado no capitalismo, e sua necessidade, é regular a competição entre capitalistas. Se não houver mediação estatal, não há como regular essa competição. O que estamos vendo agora é um enfraquecimento da capacidade do Estado de mediar essa competição. Esses capitalistas estão mudando as próprias regras, assumindo formas de soberania. Evgeny está correto ao enfatizar a dimensão internacional disso. O Estado americano está definitivamente envolvido nessa dinâmica, mas não tenho certeza se, ao usar o setor de tecnologia para tentar expandir ou manter a hegemonia dos EUA, ele não está também perdendo sua própria capacidade de agir como um Estado autônomo.

O que estamos vendo agora é um enfraquecimento da capacidade do Estado de mediar a concorrência. Os capitalistas estão mudando as próprias regras, assumindo formas de soberania.

A questão da moeda é fundamental aqui. A intenção do governo dos EUA, com todos os seus esforços para manter a hegemonia do dólar, é clara. Apesar das contradições, eles estão tentando preservar seu controle introduzindo coisas como as stablecoins. Mas sabemos que as stablecoins gerarão instabilidade financeira. Elas não serão tão confiáveis ​​quanto as moedas tradicionais e, à medida que mais stablecoins surgirem, algumas grandes empresas, como a Amazon, terão mais do que outras, e as moedas detidas por essas empresas serão preferidas em relação às demais. Nesse ponto, veremos a ascensão de uma espécie de poder monetário autônomo — um poder econômico fora do controle do Estado. Esse é o tipo de mediação que vejo no sistema atual.

Sobre o segundo ponto, a respeito do efeito retórico: a maneira como entrei na hipótese tecnofeudal foi tentando entender os problemas criados pela globalização, financeirização, estagnação e assim por diante. Eu queria dar sentido a isso. Recorri ao raciocínio estruturalista sobre a combinação de relações sociais, o que foi muito útil para imaginar a maneira como estamos vivenciando uma reconfiguração das relações. Então, isso foi puramente analítico.

Mas, é claro, eu estava ciente do poder retórico do termo “tecnofeudalismo”. Ponderei as vantagens e desvantagens de usá-lo. E acho que as vantagens são significativas. Há quatro vantagens principais que eu gostaria de enfatizar.

A primeira vantagem é simplesmente ressaltar o fato de que o capitalismo não é eterno. O capitalismo tem uma história e sua forma muda. Estamos caminhando para uma forma de fim do capitalismo. O processo de socialização que Marx analisou — essa lei da acumulação de capital — significa que quanto mais capital se acumula, mais interdependentes nos tornamos e maiores são os meios de controlar ou organizar o processo de trabalho. Estamos nesse processo agora. As grandes empresas de tecnologia, a monopolização intelectual e a centralização do conhecimento representam um nível extremo de centralização. Acho crucial enfatizar isso porque nos ajuda a reconhecer os limites da lógica capitalista e para onde estamos indo.

A segunda vantagem, e esta tem um toque benjaminiano, é destacar que esse movimento histórico não é necessariamente progresso. Na década de 1990, havia muito otimismo em relação à tecnologia. Mas o termo "tecnofeudalismo" também nos ajuda a lembrar que essa evolução tecnológica pode ser regressiva. Ela pode aumentar as desigualdades, enfraquecer a democracia e corroer as liberdades individuais.

O termo "tecnofeudalismo" nos ajuda a lembrar que essa evolução tecnológica pode ser regressiva. Ela pode aumentar as desigualdades, enfraquecer a democracia e corroer as liberdades individuais.

O terceiro ponto está mais relacionado à estruturação da economia mundial. O que não é frequentemente discutido é que o desenvolvimento do setor tecnológico e a crescente dependência de nossas economias nesses serviços estão levando à colonização da Europa. Não são apenas a América Latina e a África que são periferias — a Europa agora é uma periferia. As contas que pagamos a essas empresas de tecnologia estão aumentando rapidamente a cada ano, com investimentos em nuvem e outros serviços custando mais para empresas e sociedades. Há uma forma de troca desigual ocorrendo, e chamar essas relações de “tecnofeudal” ajuda a enquadrar a necessidade de uma frente antitecnofeudal. Acho que esse conceito também ajuda a dinamizar os debates em torno da soberania digital.

Finalmente, pensar em tecnofeudalismo também destaca a capacidade cada vez menor dos Estados. O fato de essas grandes empresas de tecnologia estarem assumindo o controle de funções antes exercidas pelo Estado é crucial. Se os Estados não são mais capazes de controlar a infraestrutura, a geração de estatísticas ou seus próprios processos administrativos, isso levanta sérias questões sobre como podemos imaginar políticas socialistas impulsionadas pela governança democrática em nível estadual.

Ao enfatizar isso, quero destacar a ameaça existencial que se apresenta à possibilidade de administrar políticas socialistas por meio do aparato estatal. Sem a capacidade do Estado de controlar essas questões, é difícil imaginar qualquer projeto socialista que possa utilizar o poder estatal.

Susan Watkins

Você considera isso irrecuperável, o Estado como instrumento socialista?

Cédric Durand

Não, não acho que a capacidade do Estado seja irrecuperável. Sou muito otimista quanto a isso. Eu diria que o Estado é um campo de batalha. Perdemos muitas posições, mas no passado, ganhamos algumas. Então, acho que ainda é um campo de luta. Não existe derrota eterna.

Susan Watkins

Evgeny, você gostaria de responder a isso? Quero dizer, na maior parte desta noite, discutimos o capital em suas várias formas, mas Cédric levantou a questão do trabalho e do socialismo. Você gostaria de responder a isso?

Evgeny Morozov

Claro. Deixe-me fazer algumas observações, pois tenho algumas respostas imediatas ao que Cédric disse. Acho muito difícil observar a evolução das grandes empresas de tecnologia, digamos, do final de 2016 até 2025, e pensar que, de alguma forma, elas se tornaram mais autônomas em relação ao Estado ou que acumularam mais poder para agir de forma independente.

Deixe-me lembrar que, quando o recém-eleito governo Trump aprovou a proibição de entrada nos Estados Unidos de pessoas de países muçulmanos, Sergey Brin, cofundador do Google, foi ao aeroporto de São Francisco para protestar contra essas medidas. Trata-se de um bilionário da tecnologia, alguém do Vale do Silício. Isso é algo completamente impensável em 2025. Hoje, Sergey Brin provavelmente estaria oferecendo serviços de transporte para levar essas pessoas ao aeroporto para serem deportadas.

Nesse sentido, vejo esse setor, incluindo Mark Zuckerberg — que, aliás, também era extremamente antagônico a Trump durante o primeiro mandato —, se curvando completamente às necessidades e aos imperativos do segundo mandato de Trump. Embora eu entenda o potencial hipotético de Jeff Bezos criar stablecoins que poderiam tirar poder do Federal Reserve, a realidade é que, há alguns meses, Bezos — dono do Washington Post — disse: "Olha, vamos demitir todos os nossos colunistas liberais e de esquerda e nos concentrar apenas em discutir livre mercado e liberdade". Esse é Jeff Bezos.

E por que ele fez isso? Porque o clima em Washington mudou. Em termos reais — não hipotéticos —, o Vale do Silício foi domesticado. Isso se deve, em parte, ao fato de que a distribuição de poder dentro dele mudou. Pessoas como Peter Thiel, Marc Andreessen e muitos outros — incluindo os filhos de Trump — ganharam muito mais influência no setor do que tinham no primeiro governo. Eles conseguiram levar o resto do Vale do Silício com eles.

Mas, neste momento, eu ainda descreveria o Vale do Silício como majoritariamente subserviente ao projeto Trump e não como representando qualquer tipo de afastamento autônomo dele.

Além disso, há outro ponto que quero abordar, e é mais abstrato. Ouvindo Cédric novamente, tenho a impressão de que há uma certa idealização da racionalidade coletiva dos capitalistas do passado, e que eles, de alguma forma, queriam criar instituições estatais estáveis ​​e racionais que resolvessem seus próprios problemas de ação coletiva.

Tudo o que Marx nos diz sobre os capitalistas é que eles são míopes e não pensam racionalmente sobre como manter o capitalismo como sistema.

Então, é como se eles tivessem decidido que precisavam de uma agência de estatísticas independente que não fosse corrompida por poderes privados. E quando essa agência surgiu, foi ótimo, mas agora está ameaçada porque algo mais tomou o seu lugar. Simplesmente não tenho certeza se concordo com essa visão idílica de capitalistas tão previdentes e insistindo em instituições estatais ideais para resolver seus problemas. Tudo o que Marx nos diz sobre os capitalistas é que eles são míopes e não pensam racionalmente sobre como manter o capitalismo como sistema. Em vez disso, seguem sua própria lógica de lucro. Por vezes, conseguem encontrar figuras e instituições que resolvem alguns dos seus problemas de ação coletiva. Mas isso é raro. Mais frequentemente, necessitam de intervenções drásticas ou crises para serem forçados a mudar de rumo.

Nesse sentido, não vejo por que os capitalistas se oporiam a uma agência privada resolver os problemas de coordenação que enfrentam em relação ao conhecimento estatístico. É o que eles vêm fazendo com a Standard & Poor's, a Bloomberg e muitas outras, que fornecem informações privadas mercantilizadas há décadas — e nenhum capitalista reclamou. Claro, pode-se argumentar que dados sobre estradas são diferentes de dados do mercado financeiro, mas não creio que os capitalistas se importem se obtêm seus dados do Google Maps ou de alguma agência cartográfica estatal.

Meu problema com as teorias do tecnofeudalismo é que elas projetam certas características e qualidades tanto nos capitalistas quanto no Estado que, a meu ver, são inexistentes, transitórias ou não essenciais nem ao capitalismo nem ao Estado capitalista. Para mim, isso introduz uma nostalgia pelo capitalismo produtivo que os defensores da tese do neofeudalismo imaginam estar se tornando improdutivo — e não concordo totalmente com essa linha de argumentação.

Talvez eu tenha perdido o que Cédric estava dizendo sobre trabalho, então fico feliz em responder a essa pergunta, mas qual foi o ponto de partida para a discussão sobre trabalho?

Cédric Durand

Eu estava enfatizando o fato de que a diminuição da capacidade do Estado é estruturalmente problemática para a realização do socialismo.

Evgeny Morozov

Concordo plenamente. Se estamos entrando nessa especulação hipotética, é claro que seria muito melhor construir o socialismo a partir de uma posição em que o Estado seja controlado democraticamente e parcialmente cooptado por capitalistas, do que se estivermos falando de uma mistura de feudos altamente privados — como os que os bilionários da tecnologia querem construir em ilhas ou em estados marítimos onde tudo é privatizado, incluindo a prestação de serviços básicos. Eles até tentaram implementar isso com cidades privadas em Honduras e outros lugares. Existem modelos, por assim dizer, de como parte dessa governança privada poderia acontecer, nas ideias de pessoas como Curtis Yarvin e outros que gostariam de levar esse modelo para o âmbito nacional e global, garantindo que não se trate apenas de cidades privadas, mas de Estados-nação privados. Sim, concordo que, se essas visões se concretizassem, a tarefa de construir o socialismo se tornaria ainda mais difícil.

Nesse ponto, concordo. E é por isso que o momento atual é importante. É fundamental entender quais partes do Estado ainda podem ser defendidas. Mas acredito que levantar questões retóricas sobre a necessidade de interromper a privatização ou a digitalização, ou reverter o custo ecológico dos data centers, e assim por diante, não nos leva a articular uma visão alternativa que possa ser mais atraente do que a visão apresentada pelo Vale do Silício — uma visão de hiper-eficiência e um governo capaz de emitir certificados em um minuto, em vez das horas ou dias que leva atualmente.

Esses são os tipos de ideias que Musk e Thiel vêm promovendo nos Estados Unidos nos últimos meses. Nesse sentido, acho que o problema da esquerda não é tanto a falta de esforço ou desejo de recuperar essas funções do Estado, mas a incapacidade de articular um projeto político coerente que corresponda ao zelo utópico do Vale do Silício, com uma dimensão emancipadora completamente diferente.

Ter um projeto assim não só obrigaria a esquerda a ser realista, como também impediria que os socialistas fossem tão defensivos e, eu diria, até mesmo reacionários em alguns casos. A esquerda não pode ser simplesmente uma força que existe para defender um status quo alcançado há trinta, quarenta ou cinquenta anos.

Susan Watkins

Cédric, o que você acha?

Cédric Durand

Sim, acho que isso é muito verdade. Precisamos mesmo nos dedicar à tarefa de imaginar, ou pelo menos propor, alguma forma de pensar sobre maneiras alternativas de organizar as coisas que não sejam apenas defensivas. Na minha opinião, a renovação do debate é uma boa direção a seguir. Podemos enquadrá-la em termos de democracia — democratizar as escolhas relacionadas à forma como vivemos, ao nosso estilo de vida e à forma como vivemos juntos. Construir cenários e deliberar sobre eles é uma forma de decidir que tipo de sociedade queremos construir, de nos dar o poder de escolher como vivemos.

Para mim, o planejamento consiste em três componentes principais. O primeiro é a deliberação — reunir-se para deliberar sobre várias opções e construir cenários. O segundo é a coleta de dados e a organização da curadoria desses cenários. A contabilidade ecológica será crucial nesse processo, mas, claro, não é o único elemento. A formulação de necessidades, por exemplo, também faz parte disso. E o terceiro elemento, que considero fundamental, é a socialização do investimento. Atualmente, o investimento é totalmente impulsionado por escolhas privadas, e é assim que nossas vidas são moldadas. Precisamos ter voz na socialização do investimento. É disso que se trata o planejamento.

A esquerda não pode ser simplesmente uma força que existe para defender um status quo alcançado há trinta, quarenta ou cinquenta anos.

Como socializar o investimento? Há muitos exemplos históricos, mas três maneiras imediatas vêm à mente. Uma é construir serviços públicos. Sabemos como fazer isso em nível nacional. A segunda é o Estado controlar os setores estratégicos da economia, como faz a China, o que molda o tipo de sociedade que desejamos. A terceira é controlar o processo de crédito por meio da socialização do crédito. Isso nos permitirá decidir quais setores investir e quais não investir, sem precisar tomar decisões preditivas sobre inovação, que não podem ser controladas efetivamente pelo governo central.

Nessas três dimensões — deliberação, coleta de dados e distribuição de investimentos com base nesses cenários — as capacidades tecnológicas da sociedade estão transformando o debate sobre planejamento. No século XX, o debate sobre planejamento urbano girou em torno do conhecimento: coleta, articulação e estruturação de informações. Muitos desses problemas podem agora ser resolvidos com as tecnologias atuais. Contudo, e isso é muito importante, precisamos estar cientes de que não queremos nos tornar meros autômatos da tecnologia nesse processo de planejamento. Precisamos refletir sobre os limites desse processo em si — limites em relação à natureza e às nossas próprias vidas.

A contabilidade ecológica é essencial nesse contexto. A ideia é criar um inventário permanente da natureza, que nunca será perfeito, mas cujo propósito é estabelecer limites que não devemos ultrapassar para preservar o movimento autônomo da natureza. O segundo elemento são as nossas próprias vidas. Não queremos que nossas vidas sejam completamente automatizadas. Podemos nos contentar em tê-las gerenciadas por algoritmos, em ter uma melhor satisfação de nossas necessidades por meio da coordenação. Mas, se quisermos preservar algumas formas de autonomia, precisamos definir os limites do processo de planejamento.

Susan Watkins

E, por fim, a tecnologia realmente oferece algum processo para investimento democrático e captação de recursos?

Evgeny Morozov

Sua pergunta, creio eu, é política: como devemos formular a resposta à legitimidade do projeto capitalista? Acredito que, apesar de todos os problemas sistêmicos e falhas do sistema capitalista, a pessoa comum, tanto na Europa quanto nos Estados Unidos, ainda acredita no capitalismo. Não creio que oferecer a ela a opção de um sistema que planeje melhor e de forma mais democrática a faria questionar sua fé no dogma capitalista. Parte da razão é que o capitalismo hoje se legitima de maneira um pouco diferente de como o fazia nas décadas de 1930 ou 1967.

Não vou abordar todo o debate sobre o cálculo socialista, ao qual Cédric aludiu parcialmente em sua resposta, mas certamente você sabe que há uma longa discussão entre economistas socialistas e capitalistas sobre a melhor forma de organizar a economia. Os socialistas argumentam que podemos planejar ou usar algum tipo de processo de planejamento de mercado, mas, em última análise, tudo se resume a alocar bens de uma forma que não dependa da competição de mercado. Eles defendem que a dependência do planejamento resultará em uma alocação de recursos mais racional, eficiente e socialmente justa — resolvendo um problema de alocação.

Os capitalistas, e figuras como Friedrich Hayek e Ludwig von Mises, que foram participantes muito importantes nesse debate, posteriormente acompanhados por James M. Buchanan, insistiam que o mercado era superior a qualquer sistema racionalmente dirigido. Argumentavam que o socialismo levava a gulags e que não conseguia alocar recursos de forma eficiente. Acreditavam que o planejamento central levaria ao desperdício e à ineficiência, e que o conhecimento que circulava no mercado — implícita e explicitamente — não poderia ser totalmente capturado pelos planejadores centrais, resultando em resultados inferiores.

Eu diria que, até talvez o início da década de 1970, a legitimidade do projeto capitalista dependia da capacidade do mercado capitalista de alocar bens de forma mais eficiente. Tratava-se de mercados que utilizassem o conhecimento e alocassem bens de maneiras que não levassem a gulags, mas que também não resultassem em tecnologias ou bens inferiores.

Mas, a partir do início da década de 1970, houve uma mudança na estratégia de legitimação do sistema capitalista em relação às alternativas socialistas propostas. Tem a ver com repensar o papel do mercado no capitalismo democrático. O mercado foi reconcebido não apenas como um sistema mais eficaz para alocar bens, mas como um sistema para satisfazer as aspirações mais profundas tanto de consumidores quanto de empreendedores. Tornou-se um sistema político que nos permite nos transformarmos em sujeitos mais complexos, experimentando constantemente novas técnicas de produção, novos métodos de consumo, articulando novos gostos, experimentando diferentes identidades e exercendo um certo grau de soberania como consumidores e empreendedores.

No período entre o final da década de 1970 e talvez a década de 2010, essa se tornou uma das principais estratégias de legitimação do capitalismo. Se você ler autores como Buchanan, ganhador do Prêmio Nobel e um dos pais fundadores do neoliberalismo, ele lhe dirá que o problema não era simplesmente logístico. No final da vida, ele insistiu que, mesmo que os socialistas conseguissem construir computadores e sistemas de IA que lhes permitissem alocar bens de forma mais eficiente do que os mercados, ainda assim não seriam capazes de cumprir as promessas capitalistas de reinvenção contínua e da oportunidade de vivenciar a complexidade que o mercado oferece tanto aos consumidores quanto aos empreendedores.

Basicamente, no final da década de 1990, a estratégia de legitimação mudou para permitir funções muito diferentes das que os mercados desempenhavam. Essas funções seriam difíceis de satisfazer sob o planejamento, pois não são estritamente econômicas ou logísticas. Em 2010, houve uma inovação ainda maior nesse sentido, com o Vale do Silício apresentando uma forma mais profunda de o capitalismo se legitimar, prometendo que todos nós podemos nos tornar hackers e trabalhadores criativos. Poderíamos construir coisas em nossas pequenas garagens, mexer com impressoras 3D e expressar nossa criatividade de maneiras novas e melhores.

Continuar insistindo na ideia de que podemos construir um sistema alocativo mais justo, quando os capitalistas não veem o mercado principalmente como um mecanismo alocativo, é um equívoco.

Se você acompanhar a retórica de empresas como a Relax, a Anthropos ou a Gemini, o que elas basicamente prometem com os mestrados em direito, a IA generativa e tudo o mais é que reduziram os custos para que todos nós nos tornemos especialistas em qualquer área. Essas empresas nos levam a acreditar que todos agora podem se tornar o tipo de artesão que pessoas como Richard Sennett vêm celebrando nas últimas duas décadas. Então, como você se torna um artesão nas condições modernas ou no capitalismo contemporâneo? Bem, você paga US$ 20 ou US$ 200 por mês para a OpenAI e experimenta com IA. Sua criatividade é mediada por um grupo de empresas capitalistas que arrecadam dinheiro de lugares como o Catar e a Arábia Saudita, que estão longe de serem oásis de criatividade.

Dessa perspectiva, não creio que conseguiremos assumir o controle da narrativa de um ponto de vista socialista simplesmente dizendo: "Vejam, vocês podem ser o equivalente a Steve Jobs se passarem mais tempo no ChatGPT". Também não conquistaremos as pessoas oferecendo-lhes a capacidade de deliberar com outras e planejar melhor a coleta de lixo em seus bairros.

Para mim, o planejamento pode satisfazer muitas outras necessidades, mas não aborda a essência de como o projeto capitalista moderno se legitima. E, nesse sentido, acho que é um problema para a esquerda. Continuar insistindo na ideia de que podemos construir um sistema mais justo, racional, ecológico e alocativo, quando os capitalistas não veem o mercado primordialmente como um mecanismo alocativo, é um equívoco. Eles vendem o mercado como um instrumento para satisfazer as necessidades que desenvolvemos — necessidades que queremos expressar por meio da política, para construir instituições culturais e políticas que cumpram a promessa de nos libertarmos do legado do modernismo.

Nesse sentido, acho que a tarefa que a esquerda enfrenta é muito mais profunda. A crise de ideias na esquerda é muito mais profunda. Gostaria que pudéssemos resolvê-la tornando o planejamento mais participativo, democrático e ecológico, mas não creio que isso resolva o problema que a esquerda enfrenta.

Colaborador

Cédric Durand é professor associado de economia política na Universidade de Genebra e autor de dois livros, o mais recente deles intitulado "Como o Vale do Silício Desencadeou o Tecnofeudalismo: A Criação da Economia Digital".

Evgeny Morozov é um escritor, pesquisador e intelectual americano originário da Bielorrússia.

Susan Watkins é editora da New Left Review.

17 de outubro de 2025

Neoschumpeteriana

Sobre Philippe Aghion.

Cédric Durand



A abordagem neoschumpeteriana de Philippe Aghion – coautor de O Poder da Destruição Criativa (2021), entre muitos outros livros – teve uma influência significativa na política econômica europeia desde a virada do século. No início desta semana, ele foi um dos três economistas a receber o Prêmio Sveriges Riksbank em memória de Alfred Nobel, o prêmio de maior prestígio na disciplina, com o comitê elogiando seu relato sobre como a inovação impulsiona o crescimento. Qual é a natureza desse relato e quais são suas implicações? Talvez seja um momento oportuno para refletir sobre o pensamento de Aghion, enquanto a França atravessa uma crise política cujas origens podem ser rastreadas até as políticas econômicas impopulares que ele defendeu como conselheiro do presidente Macron.

A tese norteadora da obra de Aghion, inspirada em Schumpeter, que por sua vez herdou o tema de Marx e Rosa Luxemburgo, é que a inovação é o motor do capitalismo e que a fonte do crescimento é a destruição criativa. "O novo substitui o velho", como afirma Aghion. O que o diferencia é sua tentativa de modelar e mensurar esse fenômeno. De acordo com suas descobertas, esse processo tem duas condições principais. A primeira é a flexibilidade. Os mercados devem ser liberalizados para que as inovações levem a uma reorganização efetiva das forças produtivas, resultando em aumento da atividade econômica. A segunda, no entanto, é um limite à concorrência, cuja alta concentração inibe os inovadores, que devem ser incentivados com baixa tributação do capital e fortes direitos de propriedade intelectual. Se isso gera desigualdade, é um mal necessário. "Eu aceito", diz Aghion.

Mas ele tem um problema. Pode ter havido crescimento nas patentes nas últimas décadas – o indicador preferido de Aghion para medir a inovação –, mas o crescimento econômico como um todo está em declínio. E então ele se pergunta: por que essa aceleração da inovação não se reflete nas tendências de crescimento e produtividade? Sua primeira linha de defesa foi insistir que o crescimento é de fato forte, e a teoria era segura – o problema está em como ele está sendo medido (Michel Husson efetivamente refutou essa tentativa como manipulação estatística). Mais tarde, ele reconheceu que o crescimento, mesmo que seja maior do que os índices padrão sugerem, está em tendência de queda.

Aghion então recorreu a uma série de explicações ad hoc para a correlação instável entre inovação e produtividade. Primeiro, ele propôs que subestimar a produtividade leva a uma inflação exagerada. Como resultado, as taxas de juros estão muito altas e o investimento público está muito baixo. Ou poderia ser o contrário – que o crédito está, de fato, muito barato? "A desaceleração do crescimento da produtividade na maioria dos países desenvolvidos desde a década de 1970", argumentou ele, "pode, de fato, estar parcialmente ligada a uma redução nas restrições financeiras, por meio de efeitos de realocação". Em outras palavras, as taxas de juros estão muito baixas, levando a uma má alocação de capital". Em seguida, o problema era a Big Tech: a política de concorrência não se adapta à era dos algoritmos. Em última análise, sugeriu Aghion, é tudo isso, e estamos (quase) de volta à estaca zero: reforma estrutural insuficiente, liberalização insuficiente e excesso de monopólio na tecnologia – tudo isso está sufocando as energias criativas dos empreendedores.

Há, no entanto, muitas razões para acreditar que liberalização, inovação e crescimento não andam necessariamente de mãos dadas. Embora a ideia geral de que o desenvolvimento econômico depende da relação entre tecnologia e instituições esteja correta, insights muito mais ricos podem ser encontrados em outros lugares: nos sistemas nacionais de inovação desenvolvidos na década de 1990 por economistas evolucionistas e marxistas como Richard Nelson, Chris Freeman, François Chesnais e outros, às vezes em diálogo com o trabalho de Benjamin Coriat e Robert Boyer e outros estudiosos da escola francesa de regulação, nos paradigmas tecnoeconômicos desenvolvidos por Carlota Perez e continuados por Mariana Mazzucato, ou na teoria das ondas longas de Ernest Mandel.

Esta pesquisa ressalta e transcende as aporias do pensamento de Aghion. Demonstra que não existe capitalismo empreendedor dinâmico no século XXI, preso como está entre a Caríbdis da competição coercitiva e a Cila das rendas monopolistas extrativas. A vitalidade das economias maduras durante o boom industrial do pós-guerra não pode ser facilmente reavivada: os rápidos ganhos de produtividade daquela época eram altamente específicos e não são ostensivamente reproduzíveis. O crescimento da capacidade de produção em linha com a demanda permitiu lucratividade sustentada e aumento dos salários. No entanto, com o acúmulo global de excesso de capacidade e as deficiências na demanda resultantes das políticas neoliberais, essa dinâmica vacilou. Em um nível mais profundo, a crescente participação dos serviços no consumo – ela própria ligada à saturação dos mercados de bens padronizados – e a crescente importância dos intangíveis nos processos de produção tornaram o lucro menos previsível, aumentando a relutância em fazer investimentos fixos em muitos setores, deprimindo ainda mais a demanda.

Especialmente nessas circunstâncias alteradas, em vez de apoiar cegamente o empreendedorismo em nome da inovação tecnológica em si, os governos devem disciplinar o capital para traçar um caminho de desenvolvimento desejável e sustentável, deliberando sobre quais áreas devem ser priorizadas. Como a maioria dos países não está, por definição, na fronteira tecnológica, a mudança tecnológica abaixo da fronteira – ou seja, estratégias de imitação e capacitação, em vez de inovação – é uma questão de extrema importância, que Aghion ignora quase completamente. A política industrial e a gestão da demanda, por um lado, e o forte apoio à educação pública e à pesquisa essencial, por outro, são os alicerces sobre os quais um sistema de inovação progressivo poderia ser construído no século XXI. O objetivo deve ser alinhar melhor a mudança tecnológica com as necessidades sociais, os limites do ecossistema e as aspirações e capacidades dos produtores, tendo em mente o legado das diversas histórias de desenvolvimento nacional.

Armado com seu "Nobel", Aghion está, sem dúvida, encorajado em sua crença de que suplantou Schumpeter. No entanto, ao contrário de seu antecessor austríaco, que tinha uma compreensão trágica da história econômica – moldada por crises profundas e forças contraditórias que se manifestavam como conflitos de classes – Aghion não possui uma teoria do capitalismo. Apesar da sofisticação de seus modelos, seus dados empíricos o levaram a um impasse intelectual. Diante das convulsões de um sistema que ele luta para decifrar, ele se contorce para preservar a quimera de um capitalismo utópico em que a desigualdade é o resultado aceitável da inovação. Décadas atrás, Fredric Jameson identificou "fantasias sobre a natureza salvadora da alta tecnologia" com os apologistas da era pós-moderna. Ao pregar que a tecnologia moldada pelo capital é o horizonte último, Aghion aceita implicitamente que a natureza, o trabalho e a sociedade em geral devem ser considerados variáveis ​​de segunda ordem, subordinadas a um desenvolvimento técnico fetichizado. Doce música para os ouvidos dos poderosos.

30 de janeiro de 2025

Leviatã frágil?

Trump e tecnologia.

Cédric Durand

Sidecar


No romance O homem sem qualidades, que se passa em Vienna, na véspera da Primeira Guerra Mundial, o general Stumm von Bordwehr questiona “Como é que aqueles diretamente envolvidos no que está acontecendo podem saber, de antemão, se aquilo será um grande evento?” Sua resposta é que “tudo que eles podem fazer é fingir para si mesmos que será! E, se me for permitido um paradoxo, eu diria que a história do mundo é escrita antes de acontecer; ela sempre começa como uma espécie de fofoca”. Na semana passada, com o retorno de Donald Trump ao poder, a fofoca se espalhou conforme os gigantes da indústria tecnológica se reuniram na inauguração. Assentos nas primeiras fileiras foram reservados para Mark Zuckerberg, da Meta, Jeff Bezos, da Amazon, Sundar Pichai do Google e Elon Musk, da Tesla, enquanto Tim Cook, da Apple, Sam Altman, da Open AI e Shou Zi Chew do Tik Tok, sentaram-se algumas fileiras atrás. Alguns anos atrás a grande maioria desses bilionários apoiavam abertamente Joe Biden e os democratas. “Eles estavam todos com ele”, lembrou Donald Trump, “cada um deles, e agora estão todos comigo”. A questão crucial diz respeito à natureza desse realinhamento: trata-se de uma simples guinada oportunista, dentro dos mesmos parâmetros sistêmicos? Ou estamos diante de um momento de ruptura digno de ser chamado de grande evento histórico? Arrisquemos essa segunda hipótese.

Donald Trump, como sabemos, aprecia homenagens e gestos extravagantes. Quando cortesãos se reúnem em sua mansão em Mar-a-Lago, não parece uma miniatura de Versalhes? Mas o ex-presidente não é um aspirante a Luís XIV. Seu projeto não é centralizar a autoridade no Estado, mas sim fortalecer interesses privados às custas das instituições públicas. Ele já busca reverter as incipientes tentativas de intervencionismo da administração Joe Biden, revogando seus subsídios verdes, políticas antitruste e medidas tributárias, ampliando assim o campo de ação dos monopólios corporativos dentro e fora do país.

Dois de seus decretos executivos, assinados no dia da posse, sublinham essa tendência. O primeiro revogou um mandato da era Biden que exigia que “desenvolvedores de sistemas de Inteligência artificial que representassem riscos para a segurança nacional, economia, saúde ou segurança pública dos EUA compartilhassem os resultados dos testes de segurança com o governo americano”. Se antes as autoridades públicas anteriormente tinham alguma influência sobre os avanços na fronteira da Inteligência artificial, agora essa supervisão mínima foi eliminada. O segundo decreto anunciou a criação do Departamento de Eficiência Governamental (DOGE), chefiado por Elon Musk. Baseado em uma reorganização do US Digital Services – estabelecido sob Barack Obama para integrar os sistemas de informação entre diferentes ramos do Estado –, o DOGE terá acesso irrestrito a dados não classificados de todas as agências governamentais. Sua primeira missão é “reformar o processo de contratação federal e restaurar o mérito no serviço público” garantindo que os funcionários do Estado tenham um “compromisso com os ideais, valores e interesses americanos” e “sirvam lealmente ao Poder Executivo’” O DOGE também irá “integrar tecnologias modernas” a esse processo, de modo que Elon Musk e suas máquinas terão a responsabilidade pela supervisão política dos funcionários civis federais.

Nas primeiras horas do segundo mandato de Donald Trump, portanto, os empreendedores do setor tecnológico conseguiram blindar do escrutínio público seus projetos mais lucrativos e, simultaneamente, ampliaram significativamente sua influência sobre a burocracia estatal. A nova administração não está interessada em usar o Estado federal para unificar as classes dominantes como parte de uma estratégia hegemônica. Pelo contrário, busca emancipar a fração mais agressiva do capital de quaisquer restrições federais significativas, enquanto obriga o aparato administrativo a se submeter ao controle algorítmico de Elon Musk.

O aumento da concentração de poder nas mãos de tecno-oligarcas não é, de forma alguma, inevitável. Na China, a relação entre o setor tecnológico e o Estado é volátil, mas o primeiro em geral é forçado a se acomodar aos objetivos do desenvolvimento do segundo. No Ocidente, órgãos públicos, em algumas ocasiões, também enfrentaram monopólios corporativos – quando o Congresso, o Departamento do Tesouro e o Fed se uniram para bloquear o Libra, projeto de cripto moeda do Facebook, em 2021. Para o economista Benoît Cœuré, “a mãe de todas as questões é o equilíbrio de poder entre o governo e as Big Tech [as maiores empresas de tecnologia] na definição do futuro dos pagamentos e no controle dos dados relacionados”. Mas Donald Trump agora está inclinando ainda mais esse equilíbrio a favor das Big Techs. Na sequência de seus decretos executivos, ele tomou medidas instruindo os reguladores a impulsionar investimentos em criptomoedas, ao mesmo tempo em que impediu os bancos centrais de desenvolverem suas próprias moedas digitais, que poderiam atuar como um contrapeso. Podemos esperar mais políticas desse tipo no futuro: desregulação, isenções fiscais, contratos governamentais e proteções jurídicas.

Esse projeto radical, levado a cabo pela maior potência mundial, pode ter sérias implicações na redefinição da relação entre capital e o Estado, classes e países, por muitos anos. Isso ameaça acelerar um processo que, em outro lugar, descrevi como ‘tecno-feudalização’. À medida que grandes corporações monopolizam o conhecimento e os dados, elas centralizam os meios algorítmicos de coordenação das atividades humanas – desde as práticas de trabalho até o uso de redes sociais e os hábitos de consumo. Com as instituições públicas cada vez mais incapazes de organizar a sociedade, essa tarefa passa para as Big Techs, que adquirem uma capacidade extraordinária de influenciar o comportamento individual e coletivo. A esfera pública se dissolve, assim, em redes online, o poder monetário se desloca para as criptomoedas e a Inteligência Artificial coloniza o que Marx chamou de “intelecto geral”, anunciando a progressiva apropriação do poder político por interesses privados.

O enfraquecimento de instituições mediadoras caminha de mãos dadas com um impulso antidemocrático, ou melhor, com um ódio à igualdade. Desde a publicação do manifesto tecno-otimista “Ciberespaço e o Sonho Americano”, em 1994, grandes partes do Vale do Silício aderiram ao princípio randiano [de Ayn Rand] segundo o qual criadores pioneiros não podem ser limitados por regras coletivas. O empreendedor tem o direito de passar por cima de seres mais fracos que ameaçam restringi-lo: trabalhadores, mulheres, minorias raciais e trans. Daí a rápida aproximação entre os liberais californianos e a extrema direita, com Musk e Zuckerberg agora se apresentando como guerreiros culturais lutando para reverter a maré do “wokeness”. A governamentalidade algorítmica consagra o direito de “inovar” sem qualquer prestação de contas ao demos.

Esse regime de acumulação emergente também substitui a lógica da produção e consumo pela lógica da predação e dependência. Embora o apetite pelo excedente continue tão voraz quanto em períodos anteriores do capitalismo, o motivo do lucro das Big Techs é único. Enquanto o capital tradicionalmente investe para reduzir custos ou atender à demanda, o capital tecno-feudal investe para trazer diferentes áreas da atividade social para seu controle, criando uma dinâmica de dependência que enreda indivíduos, empresas e instituições. Isso ocorre em parte porque os serviços oferecidos pelas Big Techs não são mercadorias como outras. Muitas vezes, são infraestruturas críticas das quais a sociedade depende. O gigantesco apagão da Microsoft no verão de 2024 foi um lembrete contundente de que aeroportos, hospitais, bancos e agências governamentais, entre outros, agora dependem dessas tecnologias – permitindo que os monopolistas cobrem aluguéis exorbitantes e gerem fluxos intermináveis de dados monetizáveis.

O resultado final desse processo é estagnação generalizada na economia global. Empreendimentos lucrativos em outros setores estão observando um enfraquecimento de sua posição de mercado conforme se tornam mais dependentes da “nuvem” e Inteligência artificial, enquanto a população como um todo está sujeita às predações do capital rentista. A imensa necessidade de recursos dos tecno-feudalistas também leva a uma crescente destruição ecológica, com novos data centers de alta emissão de carbono surgindo em todo o mundo. À medida que o crescimento desacelera, a polarização política e a desigualdade econômica se aprofundam, com os trabalhadores disputando uma parcela cada vez menor da riqueza.

Isso levanta diversas questões estratégicas para a esquerda. Como a luta contra as Big Tech se relaciona com outras já existentes na disputa anticapitalista? Como devemos pensar o internacionalismo em uma era em que o poder tecno-feudal transcende fronteiras nacionais? Aqui talvez valha a pena ter em mente os principais preceitos de Mao no clássico Sobre a contradição (1937), habilmente sintetizados por Slavoj Žižek:

A contradição principal (universal) não se sobrepõe à contradição que deve ser tratada como dominante em uma situação particular – a dimensão universal reside literalmente nessa contradição particular. Em cada situação concreta, uma "contradição particular" diferente é a predominante, no sentido preciso de que, para vencer a luta pela resolução da contradição principal, deve-se tratar uma contradição particular como a predominante, à qual todas as outras lutas devem ser subordinadas.

Hoje, a contradição universal continua sendo a da exploração capitalista, que opõe o capital ao trabalho vivo. No entanto, a ofensiva tecno-feudal representada por Donald Trump e Elon Musk pode alterar essa situação, criando uma nova contradição principal entre as Big Techs americanas e aqueles que elas exploram. Caso cheguemos a esse ponto, a tarefa da esquerda mudaria drasticamente. Tomando as guerras coloniais da China como exemplo, Mao explica que

quando o imperialismo lança uma guerra de agressão contra um país desse tipo, as diversas classes dentro desse país, com exceção de um pequeno número de traidores da nação, podem temporariamente se unir em uma guerra nacional contra o imperialismo. A contradição entre o imperialismo e o país em questão torna-se então a contradição principal, e todas as contradições entre as várias classes dentro do país (incluindo a contradição, que antes era a principal, entre o regime feudal e as massas populares) passam temporariamente para segundo plano e assumem uma posição subordinada.

No nosso contexto, isso significaria formar uma frente anti-tecno-feudal que vá além da esquerda, incluindo diversas forças democráticas e frações do capital em conflito com as Big Techs. Esse movimento hipotético poderia adotar o que poderíamos chamar de ‘política digital não alinhada’, com o objetivo de criar um espaço econômico fora do domínio dos monopólios, onde tecnologias alternativas pudessem ser desenvolvidas. Isso, por sua vez, implicaria uma forma de protecionismo digital – negando acesso às empresas de tecnologia dos EUA e desmontando sua infraestrutura sempre que possível – além de um novo internacionalismo digital, no qual as pessoas compartilhariam soluções tecnológicas de forma cooperativa.

É claro que uma aliança desse tipo precisaria confrontar diversas barreiras estruturais. Por conta da complexa interpenetração de interesses capitalistas, com investimentos ligados uns aos outros atravessando diferentes setores e territórios, é difícil determinar que frações do capital estão mais alinhadas com as Big Tech e quais poderiam ser pressionadas a participarem de um movimento como esse. Há também o fato de que as burguesias nacionais são, notoriamente, parceiros pouco confiáveis quando se trata de projetos de desenvolvimento fora do núcleo imperial; elas geralmente estão mais interessadas em aumentar sua própria riqueza rentista do que em promover o tipo de mudança estrutural que poria fim à dependência. E existe também o risco que, mesmo que tal reunião de forças fosse possível, uma frente anti-tecno-feudal fosse vulnerável à captura burocrática – confiando o desenvolvimento de alternativas digitais a especialistas, em vez de envolver ativamente as massas populares.

No entanto, os bilionários da tecnologia também têm seus próprios obstáculos a enfrentar. Seu projeto – usar uma aliança com Donald Trump para derrubar os últimos obstáculos remanescentes ao controle algorítmico – tem uma base social extremamente estreita, e a velocidade com que avança certamente gerará resistência tanto da população em geral quanto das elites. Além disso, deve lidar com a capacidade digital da China, à medida que empresas rivais, como a DeepSeek, tentam minar a imagem de invencibilidade do Vale do Silício. Poderia, então, o tecno-feudalismo americano revelar-se um Leviatã frágil? O retorno de Donald Trump ao poder será lembrado como um “grande evento”, ou isso não passará de mera fofoca?

O guia essencial da Jacobin

A Jacobin tem publicado conteúdo socialista em um ritmo acelerado desde 2010. Aqui está um guia prático de algumas das obras mais importante...